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投票分析レポート

上位選択肢の特徴

1位: ゴールドマン・サックス

ブランド力キャリア価値が支持の中心。コメントでは「DBJの下の階が嫌だから」という比較評価が見られ、競合他社との相対的な優位性を理由に選択する傾向が強い。投票者の約4割を占める第1クラスタから圧倒的な支持を得ており、業界内での地位を重視する層に評価されている。

2位: モルガン・スタンレー

安定性実務的なキャリア構築が評価基準。第1クラスタでゴールドマン・サックスと並ぶ高評価を示し、「GsとモルスタでIまよった」というコメントから、両者の評価が接近していることが示唆される。ブランド重視層から一定の支持を獲得している。

3位: JPモルガン

多角的な評価軸から支持を獲得。第1クラスタから第2クラスタまで複数グループの上位評価企業となっており、投票者による評価の分散度が高い。グローバル展開と国内動向の両方に対応する企業として、多様な投票者グループから一定の支持を受けている。

4位: バンク・オブ・アメリカ

限定的な支持基盤が特徴。第3クラスタのみで高評価を獲得しており、特定の価値観を持つ投票者層に集中している。上位3社と比べ支持基盤の幅が狭い。

5位: シティ・グループ

認知度の低さ限定的な差別化要因が順位に反映。各投票者グループでの高評価掲載が限定的であり、投票者全体における相対的な優先度が低い傾向を示している。

コメント分析

主要な意見グループ

投票者から得られた3件のコメントは、異なる意思決定軸を反映している。

グループ1:相対的評価による選択
「GsとモルスタでIまよった」「DBJの下の階が嫌だからGs」というコメントは、複数企業の比較検討を経た選択を示唆している。競合企業との相対的ポジショニング組織階層への懸念が判断基準となっており、ブランド力の優位性よりも「より良い選択肢」の模索プロセスが重視されている。

グループ2:現実的制約への直視
「行きたくて行けるところじゃない」というコメントは、投票内容と現実的な就職可能性のギャップを示唆している。このコメントは理想と現実の乖離を率直に表現しており、実現可能性への認識が他の投票者と異なることを示している。

グループ3:客観的指標による評価
「あくまで予想ですが時給順」というコメントは、待遇面(報酬)を主要な判断基準とする立場を明示している。投票の根拠が「実績ベース」であることを表明し、ブランドやキャリア価値ではなく定量的指標を重視する評価軸を提示している。

共通するキーワード・テーマ

全体を通じた分析では、比較衡量制約認識が潜在テーマとして浮かび上がる。コメント数は少ないものの、「迷った」「行けない」「予想」といった表現から、投票者は①複数選択肢の検討、②現実的な制約への自覚、③不確実性の中での判断——という3層の思考プロセスを示唆している。

投票者グループの傾向

投票者は明確に4つの異なる価値観グループに分化している。

第1クラスタ(約4割) は、投票者全体の最大勢力であり、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、JPモルガンの米系大手投資銀行3社への集中的支持を示している。このグループは業界内の「トップティア」序列に従う価値観を持つと考えられる。

第2クラスタと第3クラスタ は、それぞれ約17%の規模で、BNPパリバやSMBC日興証券など欧州系・国内系企業への高評価を示す。これらのグループは、米系企業以外の選択肢に積極的な評価を行っており、地域別・系統別の多様化を示唆している。

第4クラスタ は約13%と少数派ながら、三菱UFJモルガン・スタンレー証券やみずほ証券といった国内系企業を高評価する独特の傾向を示す。

独自派(約10%) の存在は、これら4グループのいずれにも収まらない投票者が一定数存在することを示している。このグループの存在は、投票者の評価基準が単一の軸では説明できない複雑性を有していることを示唆している。

コメント分析と投票者グループ分析の相関を見ると、「時給順」というコメントは第4クラスタの定量的・実利主義的傾向と親和性が高く、「行けない」というコメントは複数グループに横断的に存在しうる現実的制約への気づきを示唆している。

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