イオンモール株式会社
AEON Mall Co.,Ltd.
千葉市美浜区中瀬1丁目5番地1
証券コード:89050
業界:不動産業
有価証券報告書の提出日:2023年5月18日

(1)連結経営指標等

回次

第108期

第109期

第110期

第111期

第112期

決算年月

2019年2月

2020年2月

2021年2月

2022年2月

2023年2月

営業収益

(百万円)

312,976

324,138

280,688

316,813

398,244

経常利益

(百万円)

52,206

56,117

28,437

32,540

36,409

親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)

(百万円)

33,538

34,239

1,864

19,278

12,994

包括利益

(百万円)

17,114

32,269

8,611

49,755

37,361

純資産額

(百万円)

394,059

404,522

387,486

426,931

451,711

総資産額

(百万円)

1,203,211

1,381,217

1,394,199

1,463,256

1,559,592

1株当たり純資産額

(円)

1,685.46

1,731.11

1,658.23

1,830.21

1,935.77

1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△)

(円)

147.45

150.50

8.19

84.72

57.10

潜在株式調整後1株当たり当期純利益

(円)

147.41

150.47

84.71

57.10

自己資本比率

(%)

31.9

28.5

27.1

28.5

28.2

自己資本利益率

(%)

8.9

8.8

0.5

4.9

3.0

株価収益率

(倍)

12.3

10.2

19.0

31.1

営業活動によるキャッシュ・フロー

(百万円)

90,600

133,645

61,621

61,492

101,490

投資活動によるキャッシュ・フロー

(百万円)

176,189

95,783

64,444

122,382

103,276

財務活動によるキャッシュ・フロー

(百万円)

91,199

22,808

12,244

8,225

13,515

現金及び現金同等物の期末残高

(百万円)

55,414

114,368

124,080

82,973

101,101

従業員数

(人)

3,303

3,447

3,656

3,756

3,801

(外、平均臨時雇用者数)

1,554

1,480

1,552

1,582

1,600

(注)1.第110期における潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの1株

当たり当期純損失であるため記載しておりません。

2.第110期における株価収益率については、親会社株主に帰属する当期純損失であるため記載しており

ません。

3.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当連結会計年度の期首か

ら適用しており、当連結会計年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の

指標等となっております。

 

(2)提出会社の経営指標等

回次

第108期

第109期

第110期

第111期

第112期

決算年月

2019年2月

2020年2月

2021年2月

2022年2月

2023年2月

営業収益

(百万円)

244,272

249,469

216,397

247,951

306,540

経常利益

(百万円)

52,422

51,901

30,514

32,059

32,036

当期純利益

(百万円)

34,612

33,766

2,027

25,337

19,804

資本金

(百万円)

42,313

42,347

42,372

42,374

42,381

発行済株式総数

(千株)

227,472

227,515

227,545

227,548

227,559

純資産額

(百万円)

413,922

438,449

431,509

446,649

453,991

総資産額

(百万円)

1,167,443

1,259,519

1,272,173

1,315,583

1,412,367

1株当たり純資産額

(円)

1,819.27

1,926.93

1,896.28

1,962.75

1,994.96

1株当たり配当額

(円)

38.00

40.00

40.00

50.00

50.00

(うち1株当たり中間配当額)

(19.00)

(20.00)

(20.00)

(25.00)

(25.00)

1株当たり当期純利益

(円)

152.17

148.42

8.90

111.35

87.03

潜在株式調整後1株当たり当期純利益

(円)

152.13

148.39

8.90

111.33

87.02

自己資本比率

(%)

35.4

34.8

33.9

33.9

32.1

自己資本利益率

(%)

8.6

7.9

0.5

5.8

4.4

株価収益率

(倍)

11.9

10.3

201.3

14.5

20.4

配当性向

(%)

25.0

26.3

449.4

40.4

57.4

従業員数

(人)

1,792

1,788

1,842

1,939

1,888

(外、平均臨時雇用者数)

1,342

1,315

1,349

1,509

1,508

株主総利回り

(%)

82.9

71.9

85.4

79.6

89.2

(比較指標:配当込みTOPIX)

(%)

(92.9)

(89.5)

(113.2)

(117.0)

(127.0)

最高株価

(円)

2,319

2,059

1,933

2,031

1,846

最低株価

(円)

1,669

1,522

1,124

1,571

1,506

(注)1.最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所(プライム市場)におけるものであり、それ

     以前は東京証券取引所(市場第一部)におけるものであります。

   2.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当事業年度の期首から適用し

     ており、当事業年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となってお

     ります。

 

2【沿革】

年月

事項

1911年11月

岐阜県神田町において「生糸・まゆ・山海の産物・果物等の売買または委託仲立ち」を目的とした「岐阜繭糸株式会社」を設立する。

1970年5月

現当社の親会社である「ジャスコ株式会社」(現「イオン株式会社」)が当社を買収し、ジャスコグループ(現イオングループ)の一員となる。

1973年4月

商号変更を行い「ジャスコ不動産株式会社」とする。

5月

本店を大阪市北区曽根崎上に移転する。

8月

「ジャスコ不動産株式会社」「株式会社やまとや」「岡惣不動産株式会社」の3社が「ジャスコ不動産株式会社」を存続会社として合併、資本金を30百万円とし、新会社の商号を「ジャスコ興産株式会社」に変更する。

11月

本店を大阪市福島区大開に移転する。

1974年12月

アメリカンファミリー生命保険会社の生命保険募集人登録を行い、生命保険代理業に進出する。

1978年8月

「酒田ショッピングセンター株式会社」「ジャスコパーク株式会社」を合併し、資本金33百万円と

なる。

1984年6月

「株式会社グリーンシティ」を合併する。

12月

「仙都地域開発株式会社」を合併する。

1988年2月

「テイサン貝塚ショッピングセンター株式会社」を合併し、資本金は99百万円となる。

1989年9月

第三者割当有償増資を実施し、資本金4,000百万円となる。

10月

商号を「イオン興産株式会社」に変更し、新たに大規模ショッピングセンターの開発・運営を行う

ショッピングセンター(SC)事業を開始する。

1992年11月

青森県柏村にイオン柏ショッピングセンター(現イオンモールつがる柏)が完成し、営業を開始する。

1993年2月

青森県下田町に第三セクター「下田タウン株式会社」を設立(資本金200百万円、当社出資比率70%)

1994年1月

三重県鈴鹿市にショッピングセンター開発のために、「ベルシティ株式会社」を設立(資本金100百万円、当社出資比率85%)

6月

本店を千葉市美浜区に移転する。

1997年6月

発行済株式5株を2株とする株式併合を実施する。

7月

第三者割当の有償増資を実施し、資本金4,650百万円となる。

1998年8月

「ベルシティ株式会社」「セブン開発株式会社」と合併し、資本金4,662百万円となる。

2001年6月

商号を「イオンモール株式会社」に変更する。

2002年7月

東京証券取引所市場第一部に株式を上場し、公募増資により資本金6,065百万円となる。

2003年8月

公募増資を実施し、資本金7,796百万円となる。

2007年8月

2008年2月

6月

「株式会社ダイヤモンドシティ」を合併し、資本金は16,662百万円となる。

保険代理店事業を「イオン保険サービス株式会社」に分割(資本金250百万円、当社出資比率48.7%)。

中華人民共和国北京市にAEON MALL (CHINA) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.を設立する。(資本金40,000千米ドル、当社出資比率100%)

2011年2月

8月

 

 

「イオン保険サービス株式会社」の全保有株式を売却する。

カンボジア王国プノンペン市にAEON MALL INVESTMENT (CAMBODIA) CO.,LTD.(資本金10千米ドル、当社

出資比率49%)、AEON MALL (CAMBODIA) CO.,LTD.(資本金2,000千米ドル、当社出資比率100%)

を設立する。

2012年8月

 

インドネシア共和国ジャカルタ市にPT. AEON MALL INDONESIA(資本金415,917百万IDR、当社出資比率99.3%)を設立する。

2013年1月

 

6月

7月

8月

9月

 

2016年3月

2019年8月

ベトナム社会主義共和国ハノイ市にAEON MALL VIETNAM CO., LTD.(資本金1,000千米ドル、当社出資

比率100%)を設立する。

公募増資を実施し、資本金39,742百万円となる。

第三者割当増資を実施し、資本金42,194百万円となる。

発行済株式1株を1.1株とする株式分割を実施する。

中華人民共和国天津市にAEON MALL (CHINA) CO.,LTD.(資本金33,900千米ドル、当社出資比率100%)を設立する。

簡易株式交換により、株式会社OPAを子会社化する。

株式取得により、株式会社横浜インポートマートを子会社化する。

 

 

年月

事項

2020年10月

 

2020年10月

 

2021年3月

 

2022年2月

 

2022年4月

 

2023年3月

シンガポール共和国にAEON MALL SINGAPORE PTE. LTD.(資本金16,150千米ドル、当社出資比率100%)を設立する。

ミャンマー連邦共和国にAEON MALL MYANMAR CO., LTD.(資本金23,000千米ドル、当社出資比率70%)

を設立する。

株式会社OPAが新設する100%子会社を承継会社として会社分割(新設分割)し、分割会社を当社が

吸収合併する。

カンボジア王国シアヌーク州にAEON MALL (CAMBODIA) LOGI PLUS CO.,LTD.(資本金510米ドル、当社

出資比率100%)を設立する。

東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行する。

株式会社マリモと資本業務提携を開始する。

3【事業の内容】

当社グループは、イオン株式会社を親会社とする当社および連結子会社53社(株式会社OPA、他国内5社、AEON MALL (CHINA) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.、他中国35社、カンボジア3社、ベトナム2社、インドネシア3社、シンガポール1社、ミャンマー2社)で構成され、当社はモール事業を行っています。連結子会社のうち、株式会社OPA他2社は都市型ショッピングセンター事業、50社はモール事業等を行っています。

当社は、イオングループのディベロッパー事業を担う中核企業として、一般テナントのほか、GMS事業を営むイオンリテール株式会社およびイオングループ各社に対して当社モールの店舗を賃貸しています。

 

 当社及び関係会社の事業に関わる位置付けは、以下の通りです。

 

0101010_001.jpg

 

 

※当社は、イオンリテール株式会社およびイオン東北株式会社の49の商業施設の管理・運営業務を受託しています。

 

 

4【関係会社の状況】

名称

住所

資本金

又は出資金

(百万円)

主要な事業の内容

議決権の所有割合又は被所有割合(%)

関係内容

(親会社)

イオン㈱

(注)1.4

千葉市美浜区

220,007

純粋持株

会社

被所有

58.8

(0.6)

役員の兼任あり。

(連結子会社)

下田タウン㈱

青森県上北郡おいらせ町

200

モール事業

所有

70.0

イオンモール下田の建物を所有し、当社へ建物賃貸している。

役員の兼任あり。

AEON MALL (CHINA) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

(注)2.4

中華人民

共和国

北京市

62,700

千米ドル

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

AEON MALL (TIANJIN) BUSINESS CO., LTD.

(注)4

中華人民

共和国

天津市

15,000

千米ドル

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

AEON MALL INVESTMENT (CAMBODIA)CO., LTD.

(注)5.6

カンボジア

王国

プノンペン都

10

千米ドル

モール事業

所有

49.0

[51.0]

資金の貸付。

AEON MALL (CAMBODIA)CO., LTD.

(注)2

カンボジア

王国

プノンペン都

512,925

千米ドル

モール事業

所有

100.0

資金の貸付。

Suzhou Industrial Park MALL Investment Limited

(注)2

中華人民

共和国香港

特別行政区

212,050

千米ドル

持株会社

所有

100.0

 

AEON MALL YOUYA  (TIANJIN) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

(注)4

中華人民

共和国

天津市

23,000

千米ドル

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

SUZHOU MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.

(注)2.4

中華人民

共和国

江蘇省

212,000

千米ドル

モール事業

所有

100.0

(100.0)

 

AEON MALL (SUZHOU) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

(注)4

中華人民

共和国

江蘇省

28,500

千米ドル

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

PT. AEON MALL INDONESIA

(注)2

インドネシア共和国

ジャカルタ市

8,449,406

百万IDR

モール事業

所有

92.9

役員の兼任あり。

WEDZ MALL Investment Limited

(注)2

中華人民

共和国香港

特別行政区

257,050

千米ドル

持株会社

所有

100.0

 

AEON MALL (GUANGDONG) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

(注)2.4

中華人民

共和国

広東省

390,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

Hangzhou Yuhang Liangzhu MALL Investment Limited

(注)2

中華人民

共和国香港

特別行政区

169,050

千米ドル

持株会社

所有

100.0

 

PT. AMSL INDONESIA

(注)2.4

インドネシア共和国

バンテン州

60,000

千米ドル

モール事業

所有

66.9

(66.9)

 

 

 

名称

住所

資本金

又は出資金

(百万円)

主要な事業の内容

議決権の所有割合又は被所有割合(%)

関係内容

㈱日和田ショッピングモール

福島県郡山市

46

モール事業

所有

100.0

 

WUHAN MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.

(注)2.4

中華人民

共和国

湖北省

257,000

千米ドル

モール事業

所有

100.0

(100.0)

資金の借入。

AEON MALL HIMLAM Company LIMITED

(注)2.4

ベトナム社会主義共和国

ハノイ市

200,000

千米ドル

モール事業

所有

90.0

(90.0)

役員の兼任あり。

AEON MALL (HUBEI) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

(注)4

中華人民

共和国

湖北省

156,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

資金の借入。

役員の兼任あり。

AEON MALL VIETNAM CO., LTD.

(注)2

ベトナム社会主義共和国

ハノイ市

583,302

千米ドル

モール事業

所有

100.0

役員の兼任あり。

AEON MALL (JIANGSU) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

(注)4

中華人民

共和国

江蘇省

34,000

千米ドル

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

HANGZHOU YUHANG LIANGZHU MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.

(注)2.4

中華人民

共和国

浙江省

169,000

千米ドル

モール事業

所有

100.0

(100.0)

 

PT. AMSL DELTA MAS

(注)2.4

インドネシア共和国

西ジャワ州

64,730

千米ドル

モール事業

所有

66.9

(66.9)

 

AEON MALL (CHINA) CO., LTD.

(注)2

中華人民

共和国

天津市

515,421

千米ドル

モール事業

所有

100.0

資金の借入。

役員の兼任あり。

AEON MALL (ZHEJIANG) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

(注)4

中華人民

共和国

浙江省

189,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

AEON MALL (WUHAN) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

(注)4

中華人民

共和国

湖北省

166,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

資金の借入。

役員の兼任あり。

AEON MALL YOUYA (BEIJING) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

(注)4

中華人民

共和国

北京市

25,000

千米ドル

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

AEON MALL EDZ (WUHAN) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

(注)4

中華人民

共和国

湖北省

138,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

資金の借入。

役員の兼任あり。

AEON MALL (GUANGZHOUBAIYUN) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

(注)4

中華人民

共和国

広東省

191,896

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

AEON MALL (FOSHANNANHAI) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

(注)4

中華人民

共和国

広東省

210,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

 

名称

住所

資本金

又は出資金

(百万円)

主要な事業の内容

議決権の所有割合又は被所有割合(%)

関係内容

AEON MALL SUNAN (SUZHOU) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

(注)4

中華人民

共和国

江蘇省

190,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

Yantai MALL Investment Limited

(注)2

中華人民

共和国香港

特別行政区

163,050

千米ドル

持株会社

所有

100.0

 

AEON MALL DIANYA (TIANJIN) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

(注)2.4

中華人民

共和国

天津市

312,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

YANTAI MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.

(注)2.4

中華人民

共和国

山東省

163,000

千米ドル

モール事業

所有

100.0

(100.0)

 

AEON MALL (SANHE) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

(注)4

中華人民

共和国

河北省

174,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

㈱キャナルシティ・オーパ

(注)4

千葉市美浜区

400

都市型ショッピングセンター事業

所有

80.0

(80.0)

資金の貸付。

AEON MALL (YANTAI) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

(注)4

中華人民

共和国

山東省

180,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

イオンモール キッズドリーム合同会社

千葉市美浜区

40

モール事業

所有

100.0

イオンモール幕張新都心で当社とテナント契約を締結している。

役員の兼任あり。

AEON MALL (NANTONG) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

(注)4

中華人民

共和国

江蘇省

231,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

AEON MALL (SHANDONG) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

(注)4

中華人民

共和国

山東省

123,500

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

AEON MALL (CHANGSHU) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

(注)4

中華人民

共和国

江蘇省

101,500

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

 

 

名称

住所

資本金

又は出資金

(百万円)

主要な事業の内容

議決権の所有割合又は被所有割合(%)

関係内容

AEON MALL (GUANGZHOUZENGCHENG) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

(注)4

中華人民

共和国

広東省

190,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

㈱横浜インポートマート

(注)2

横浜市中区

100

都市型ショッピングセンター事業

所有

100.0

当社がPM受託している。

役員の兼任あり。

AEON MALL SINGAPORE PTE.LTD.

 

シンガポール

共和国

16,200

千米ドル

持株会社

所有

100.0

役員の兼任あり。

AEON MALL MYANMAR CO.,LTD.

(注)4

ミャンマー

連邦共和国

ヤンゴン管区

23,000

千米ドル

モール事業

所有

70.0

(70.0)

 

AEON MALL SHWE TAUNG CO.,LTD.

(注)4

ミャンマー

連邦共和国

ヤンゴン管区

21,950

千米ドル

モール事業

所有

70.0

(70.0)

 

Hangzhou Qiantang New Area Mall Investment Limited

(注)2

中華人民

共和国香港

特別行政区

152,050

千米ドル

持株会社

所有

100.0

 

 

㈱OPA

千葉市美浜区

10

都市型ショッピングセンター事業

所有

100.0

一部のモールで当社からPM受託している。

また、本社機能の一部を当社が業務受託している。

資金の貸付。

役員の兼任あり。

Changsha Mall Investment Limited

(注)2

中華人民

共和国香港

特別行政区

90,538

千米ドル

持株会社

所有

100.0

 

 

CHANGSHA MALL COMMERCIAL DEVELOPMENT CO., LTD.

(注)2.4

中華人民

共和国

湖南省

90,488

千米ドル

モール事業

所有

100.0

(100.0)

 

HANGZHOU HANGDONG MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.

(注)2.4

中華人民

共和国

浙江省

152,000

千米ドル

モール事業

所有

100.0

(100.0)

 

AEON MALL (CAMBODIA) LOGI PLUS CO., LTD.

(注)4

カンボジア

王国

シアヌーク州

17,000

千米ドル

多機能物流センター事業

所有

100.0

(100.0)

 

AEON MALL (WUHANJIANGXIA) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

(注)3.4

中華人民

共和国

湖北省

80,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

AEON MALL HANGDONG (HANGZHOU) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

(注)3.4

中華人民

共和国

浙江省

6,000

千人民元

モール事業

所有

100.0

(100.0)

役員の兼任あり。

 

 (注)1.有価証券報告書提出会社であります。

2.特定子会社に該当しております。

3.当連結会計年度において新たに設立いたしました。

4.議決権の所有割合及び被所有割合の( )内は、間接所有割合及び間接被所有割合で内数であります。

5.議決権の所有割合及び被所有割合の[ ]内は、緊密な者又は同意している者の所有割合で外数となっております。

6.持分は100分の50以下であるものの、実質的に支配しているため、子会社としたものであります。

 

5【従業員の状況】

(1) 連結会社の状況

 

2023年2月28日現在

セグメントの名称

従業員数(人)

日本

2,143

(1,600)

中国

895

(-)

ベトナム

402

(-)

カンボジア

168

(-)

インドネシア

190

(-)

その他(海外)

3

(-)

合計

3,801

(1,600)

(注) 従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への社外出向者を除き、グループ外から当社グループへの受入出向者を含む。)であり、臨時雇用者(嘱託社員・コミュニティ社員数は期末人員、フレックス社員(パートタイマー)数は年間の平均人員(ただし、1日勤務時間8時間換算による))は( )外数で記載しております。

 

(2) 提出会社の状況

 

 

 

 

 

 

2023年2月28日現在

従業員数(人)

平均年齢

平均勤続年数

平均年間給与

1,888

(1,508)

42

8ヶ月

7

6ヶ月

6,547,508

(注)1.従業員数は就業人員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者(嘱託社員・コミュニティ社員数は期末人員、フレックス社員(パートタイマー)数は年間の平均人員(ただし、1日勤務時間8時間換算による))は( )外数で記載しております。

2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

3.出向社員の平均勤続年数は、出向日を起算日としております。

4.当社の従業員数は全てセグメントの「日本」に含まれるため、合計人数のみ記載しております。

 

 (3) 労働組合の状況

 当社の労働組合は、イオンモール労働組合と称し、本社に同組合本部が、また、各事業所別に支部が置かれ、2023年2月28日現在における組合員数は3,030人で、上部団体のイオングループ労働組合連合会を通じてUAゼンセンに加盟しております。なお、労使関係は安定しております。

 

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

 

(1)会社の経営の基本方針

当社は、「お客さま第一」を基本理念として、『イオンモールは、地域とともに「暮らしの未来」をつくるLife Design Developer(注)です。』を経営理念としています。この経営理念の下、持続可能な社会の実現に向けて、企業市民として地域・社会の発展と活性化に貢献する当社の企業活動を「ハートフル・サステナブル」と定め、様々な取り組みを推し進めています。

ローカライゼーションの視点に基づいたエリアごとに個性あるモールづくりを国内外で推し進めることにより、人々のライフスタイルの向上と地域社会の発展に貢献していきます。そして、お客さま、地域社会、パートナー企業さま、株主・投資家さま等のステークホルダーとの共創による取り組みを通じ、地域・社会の課題に対してソリューションを提供し続けることで、地域コミュニティにおける中核施設としての社会インフラ機能のポジションを確立していきます。

(注)Life Designとは、商業施設の枠組みを越えて、一人ひとりのライフステージを見据えたさまざまな機能拡充を行い、ショッピングだけでなく、人との出逢いや文化育成なども含めた「暮らしの未来」をデザインすることと定義しています。

 

(2)中期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題

<2025年にめざす姿>

当社は、経営理念の実現とさらなる事業成長を遂げるため、長期ビジョンとして2026年2月期(2025年度)にめざす姿を定めています。

 

2025年にめざす姿

①国内モール単一の利益創出でなく、複数の事業からなるポートフォリオの構築をめざす。

②連結営業利益850億円(注)、グローバル商業ディベロッパートップクラスの水準をめざす。

③国内モールは増床・リニューアルを積極的に行い、各エリアで圧倒的な地域№1モールへの進化を図る。

④海外の成長マーケットを獲得し、海外事業は50モール体制、営業利益270億円(利益率20%)をめざす。

(注)2023年4月11日に連結営業利益900億円超から850億円へ変更。

 

<中期経営計画(2023~2025年度)>

上記の長期ビジョンの下、2024年2月期(2023年度)を初年度とする中期経営計画(2023~2025年度)を新たに策定しました。これまで成長施策として推進してきたESG経営のさらなる進化を図るべく、「国内外におけるリージョナルシフトの推進」「ヘルス&ウエルネスプラットフォームの創造」を取組方針とし、ステークホルダーに対して経済価値、社会価値、環境価値を創出する「真の統合型ESG経営」の実現により持続的な成長をめざしていきます。具体的には、「海外成長マーケットにおける事業機会の発掘と事業化」「国内におけるビジネスモデル改革の推進」「既存事業の枠組みにとらわれない新たなビジネスモデルの創出」を成長施策として展開し、成長を支える基盤構築として「サステナブル視点での財務基盤強化と組織体制構築」を推進していきます。

 

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■取組方針

(国内外におけるリージョナルシフトの推進)

人口動態の変化等により国・地域ごとに抱える課題が多様化・複雑化している社会において、全国一律ではなく、地域の生活圏に着目し徹底したマーケット分析・調査を行うことで、各地域が抱える課題やニーズに対し地域のステークホルダーの皆さまとの共創を通じた事業展開を進めていきます。また、イオン生活圏(注)における中核施設として、イオングループ各社との連携強化を図り、地域の生活者を起点とした商品・サービス・生活基盤をシームレスに提供していきます。

 

(注)イオングループ各社の総合力を組み合わせて地域に根差した商品・サービス・生活基盤をシームレスに提供することでお客さまの生活を豊かにしていく、イオングループにおける成長戦略の1つ。

 

(ヘルス&ウエルネスプラットフォームの創造)

お客さまの体や精神の健康のみならず、地域社会の健康、環境の健康をサポートする地域のヘルス&ウエルネスプラットフォームを創造していきます。その実現に向けては、快適で心地よい施設空間でのウエルネス関連テナントの発掘や新たな編集ゾーンの形成、あるいはウエルネス関連の新たな事業創造への取り組み等、地域で暮らす皆さまへの提供価値をさらに深めていくことで、地域におけるウエルビーイングな暮らしづくりを継続的にサポートしていきます。

 

■成長施策

(海外成長マーケットにおける事業機会の発掘と事業化)

成長性の高いエリアにおける物件の探索・確保を進め、2025年度末時点での50モール体制実現をめざし新規出店を加速していきます。また、モール単一フォーマットによる事業展開から、各国および各地域が抱える課題を深掘りし、商業施設の枠組みにとらわれない新たな事業機会を探索していくことで、地域ごとの特性に合わせた新たな価値創造モデルで事業展開を図っていきます。

 

・重点エリアへの出店加速

2022年度末時点において、海外では中国22モール、ベトナム6モール、カンボジア3モール、インドネシア4モールの計35モールを展開しています。

最重点出店エリアであるベトナムでは、各エリアの地方政府と「ショッピングモール開発に関する投資決定についての包括的覚書」による相互協力協定の締結を進めてきており、ホーチミン市を中心とした南部、ハノイ市を中心とした北部の両エリアに加えて、中部エリアの周辺都市においてもドミナント出店を加速していきます。

中国では北京・天津・山東、江蘇・浙江、湖北、広東の4エリアでドミナント出店を進めてきましたが、今後、成長性の高い内陸部の湖北省・湖南省を重点出店エリアと位置づけ、新規出店を加速していきます。

 

・地域の課題解決に向けた新たな事業展開

カンボジアでは、2023年度に「シアヌークビル物流センター」の新規開業を予定しており、海外物流のプラットフォームとなる同国初の多機能物流センター事業を展開していきます。同国が世界の生産拠点となるためには保税倉庫の整備・運営が重要であり、当社が同事業を通じてお客さまの利便性向上と、当社を含む多種多様な事業者への事業機会やサービスを提供することで同国のさらなる発展に貢献していきます。

 

(国内におけるビジネスモデル改革の推進)

国内においては、外部環境では人口減少、少子高齢化に伴う人手不足や資材高騰による建設単価の高止まり、アパレル業種を中心とした専門店企業の出店意欲低下等が顕在化し、また内部環境ではアパレル業種を中心とする専門店売上の低迷、建築コスト高騰による投資効率の低下等が大きな課題となっています。このように日々大きく変化する事業環境を機会とし、変わりゆく地域の課題やお客さまの価値観、潜在的なニーズに対応すべく、既存のビジネスモデル改革を推進していくことで、国内事業における集客力強化および収益性向上を図っていきます。

 

・マーケットに合わせた提供価値の多様化

出店地域のお客さまのニーズを徹底的に調査し、従来とは異なるアプローチから新業態での出店を推進する等、国内においてお客さまへの提供価値の多様化を図っていきます。既存のモールフォーマットへの機能拡充に加え、複合型や都市型等の立地特性に応じた開発パターンを推進する等、地域における新たなライフスタイル提案、地域課題に対する提供価値の多様化を進め、お客さまや地域のウエルビーイング実現に向けたソリューションを提供していきます。

 

・既存アセットの有効活用による収益性改善

既存モールを軸としたビジネスモデルの見直しにおいては、従来までの賃料収入だけでなく、BOPIS(注)の浸透およびリアル店舗の役割変化等を踏まえた収益モデルの多様化を推し進めていきます。既存アセットの有効活用として、十分に活用できていなかった敷地を新たな価値に転換すべく、モール内の敷地や駐車場の実態的な稼働率を踏まえ事業用地を新たに創出します。外部棟への積極的な企業誘致や賑わい創出等によりモールの魅力度を向上し、お客さまの来店動機となる新たな提供価値を創造することで集客力強化を図っていきます。

 

(注)「Buy Online Pick-up In Store」の頭文字で、ECで購入した商品を店舗で受け取ることができる仕組み。

 

・デジタル技術を駆使した業務効率性・利便性の向上

当社の従業員が、地域、パートナー企業の皆さまとのリレーションシップをより深め、日々の業務遂行において新たな価値創造のための時間を確保できるよう、最新のデジタル技術を駆使することで業務効率改善を図っていきます。当社従業員の業務のみならず、モール内で働く専門店企業の皆さまにおける生産性向上の実現により、パートナー企業の皆さまから出店先として選ばれ続けるディベロッパーをめざします。

また、お客さまの行動起点がモバイル端末にシフトしており、当社はイオンモールアプリをはじめとしたモバイルアプリケーションの開発・改善を行ってきました。今後も、お客さま視点でのユーザビリティ向上、より良い価値提案を進めることで、お客さまとの共感を醸成し、更なる接点拡大を図っていきます。

 

・抜本的な事業構造改革の実行

外部環境およびお客さまの価値観が加速度的に変化する中、既存事業における深化を進めてきましたが、一部の当社施設においてはこの変化への対応が十分ではなく、集客力および収益性の低迷によりキャッシュ・フロー創出力が低下しています。活性化投資を含めた商圏内の競争力アップと運営効率の改善を進めるほか、不動産・財務的なアプローチからの抜本的な構造改革を視野に入れた取り組みを進めていきます。

 

(既存事業の枠組みにとらわれない新たなビジネスモデルの創出)

変化のスピードが速い不確実性の高い時代において、当社は既存事業の発展のみならず、新たな価値創造に向けた事業創出に注力し、事業領域の拡大に向けた取り組みを推進していきます。

 

・複合開発機能の拡充

複合開発機能の拡充に向けては、社会課題解決を目的としたソーシャルビジネスへの事業拡大を目的として、資本業務提携等のM&Aを通じたパートナー企業との連携強化により、地域共創を実現していきます。地域共創は、グローバルな課題を地域課題に因数分解し、共感できる人たちとともに、新しい価値を創造して、この課題をひとつずつ解決することを考えており、2023年3月には同じ理念を持つ分譲マンションおよび収益不動産事業を柱とする株式会社マリモとの資本業務提携を行いました。政府の進める“立地適正化計画”の目的である「持続可能な都市構造への再構築」の実現、「都市拠点への居住機能や医療・福祉・商業、公共交通等のさまざまな都市機能の誘導による、コンパクト+ネットワーク型の都市の実現」に貢献できるという考えのもと、市街地における再開発・複合開発事業を推進していきます。

 

・新たな事業創出に向けた取り組み推進

新たな事業創出に向けては、当社組織のマインドセット改革やアクセラレータープログラムによる他社との共創活動等、未来のありたい姿からのバックキャスト思考で事業化に向けた検討を重ねてきました。当社では新たにCVC(コーポレート・ベンチャー・キャピタル)を設立、スタートアップ企業への出資等を通じて、スタートアップ企業が持つ最先端の技術やノウハウを結集するとともに、社内ベンチャー制度による新たな価値提供等を行うことで、地域課題の解決、店舗運営の高度化を通じた新たな事業価値創造に挑戦していきます。

物流業界では、ドライバー不足や燃料価格の高騰に加え、2024年にはドライバーの時間外労働の上限規制が適用される等、従来と同じ品質での物流サービスの継続が困難となる可能性があります。当社は、パートナーである出店企業への新たな価値提供として、近畿・東海から名古屋エリアへの共同配送サービスの取り組みを開始しており、梱包資材やハンガーの共通化等も進めることで、経済価値だけでなく環境価値との両立をめざします。

 

■基盤構築

(サステナブル視点での財務基盤の強化と組織体制の構築)

急速かつ急激に事業環境が変化する中、当社がめざす「真の統合型ESG経営」の実現に向けた取組方針である「国内外におけるリージョナルシフトの推進」「ヘルス&ウエルネスプラットフォームの創造」を推進すべく、サステナブル視点での財務基盤の強化および組織体制の構築に取り組むことで、持続的な成長を可能とする経営基盤強化を図っていきます。

 

・ファイナンスミックスの推進と資産ポートフォリオの最適化

今後の成長ドライバーである海外事業への投資に必要な資金については、国内外における直接・間接金融、不動産流動化、ESGファイナンス等の組み合わせによるグローバルファイナンスミックスの推進により調達手段の多様化を図っていきます。また、新規物件における開発型リースの活用、高採算な既存優良物件の取得等を通じた資産ポートフォリオの最適化を通じて、投資効率の向上を図っていきます。

 

・経営監督機能の強化と迅速な業務執行体制の構築

当社の経営戦略・成長施策の推進と計画数値達成に向けて、組織の役割・責任の明確化、業務執行のスピードを上げるとともに効果的なモニタリングを行っていくために、当社では2023年5月より執行役員制度を導入します。経営の監督と執行の分離による監督機能強化をはじめ、既存事業の進化と新規事業の開拓、業務執行責任の明確化と意思決定の迅速化を進めるとともに、次世代の経営人材育成も含め、組織体制を整備していきます。

 

・最も重要な経営資源としての人的資本活用

人材・組織ビジョンに基づき、当社にとって最重要な経営資源である人的資本の価値を最大限に高めていくために、人材育成、ダイバーシティ、働き方改革、健康経営、キャリア形成等の取り組みを深耕・拡大していきます。従業員の自己実現に向けた取り組みへの刺激・支援を通じて働きがいを向上させていくことにより、従業員一人ひとりのパフォーマンス向上および組織の生産性向上を実現していきます。

 

■イオンモールの重要課題(マテリアリティ)

当社はSDGsと日本および海外における社会課題を考慮したマテリアリティ分析を実施、ステークホルダーおよび自社にとっての重要度を評価し、ESG視点での重要課題として「地域・社会インフラ開発」「地域とのつながり」「環境」「ダイバーシティ・働き方改革」「責任あるビジネスの推進」の5分野10項目からなるマテリアリティを定めています。当社の全社員が個人目標の中にマテリアリティに関する項目を組み込む等、社内における意識向上を図りながら、また、お客さま、地域社会、パートナー企業さま等のステークホルダーとの共創によりESG経営実現に向けた施策を推進しています。

 

マテリアリティ

KGI

(2050年のありたい姿)

KPI

(2030年度までの行動指標)

地域・

社会インフラ開発

持続可能かつレジリエントな

インフラ開発

地域の方が常に安全・安心を感じることのできる社会

・BCP体制の強化策としての国内全モール防災拠点化

・地方自治体との防災協定締結割合

生産消費形態

適切な生産消費により地球環境への影響が限りなくゼロに近い社会

・エシカル消費の推進 グリーン購入率

・脱プラスチックの取り組み推進

地域とのつながり

文化の保存・継承

文化継承のプラットフォームが構築されている社会

・伝統・文化イベントの積極的開催と海外含む他地域への

 展開

少子化・高齢化社会

キッズ、シニア含むすべての人が快適に暮らせる社会

・子ども向けサービスの充実

・認知症サポーター数

環境

気候変動・地球温暖化

1.脱炭素が達成された社会

2.地域全体で環境配慮に取り組む社会

・EV充電器設置の拡大 EV充電器設置台数

・再生可能エネルギー創出による

年間CO2排出量総量35%削減

・地域住民、専門店向け環境啓蒙取り組みの強化

・eco検定の取得率100%

生物多様性・資源の保護

環境に配慮し自然と調和した社会

・ABINC認証(いきもの共生事業所®)の取得モール数

・リサイクル率70%の達成 ※サーマルリサイクル除く

ダイバーシティ・

働き方改革

健康と福祉

すべての方が心身ともに健康でいられる社会

・健康的なライフスタイルの提案

多様性・働き方

人種、国籍、年齢、性別、場所に関わらずすべての人に均等な機会が与えられている社会

・女性管理職比率2023年度末30%

・男性育児休暇取得率100%

・グローバルで活躍する人材育成の推進

責任ある

ビジネスの推進

人権

すべての人に対して人権が尊重されている社会

・人権デュー・ディリジェンスのプロセスの設定・導入

・人権教育研修100%受講

贈収賄

インシデント発生件数0件

・贈賄防止基本規則の遵守に向けた贈賄教育・啓発の実施

・就業規則内、収賄防止条項の継続的遵守

・贈賄防止基本規則の遵守体制の継続的な言直しと贈賄防止

 基本規則の遵守状況の年1回以上の代表取締役社長への報

 告および是正の徹底

 

当社のマテリアリティに基づく主な行動指針や目標、具体的な取り組み状況等については以下の通りです。

 

(イオンモール脱炭素ビジョン)

当社は、「イオン脱炭素ビジョン2050」に基づく脱炭素への取り組みとして、2040年までに国内での当社事業から排出するCO2等を総量でゼロにすることをめざします。

当社では、太陽光発電設備およびEV充電器の設置等の省エネルギー活動を継続的に推進してきましたが、今後はこれらの削減策に加え、各地域での再生可能エネルギー(以下、「再エネ」という。)直接契約の推進等により、2025年度に国内約160モールで使用する電力を再エネに転換することを目標としています。その上で、現在各地域での再エネ直接契約による実質CO2フリー電力調達から、順次地産地消の再エネ(PPA(注)手法含む)へ切り替え、2040年度には当社直営モールにおいて100%地産地消の再エネでの運営へ引き上げていきます。

脱炭素社会の実現に向けては、海外を含めて取り組みを推進し、全ての事業活動で排出するCO2等を総量でゼロにすることをめざし、取り組みを加速いたします。

 

(注)「Power Purchase Agreement(販売契約モデル)」の略称で、PPA事業者が電力需要家の敷地や屋根等を借り太陽光発電システムを設置し、そこで発電した電気を需要家に販売する事業モデル。

 

(サーキュラーモールの実現)

廃棄物や資源の問題に対しては、サーキュラーエコノミー(注)の考え方をモールの運営に取り入れ、資源循環を行える仕組みを構築することで、廃棄物を「削減する」という考えから「ゼロにする」という前提で、地域における循環型経済圏の構築に取り組んでいきます。循環型社会の実現に向けては、お客さま、地域社会、パートナー企業さま等のステークホルダーとともに、脱プラスチック、食品リサイクル、衣料品回収等の取り組みを通じて、「サーキュラーモール」の実現をめざしています。

 

(注)従来の3R(リデュース・リユース・リサイクル)の取り組みに加え、資源投入量・消費量を抑えつつ、ストックを有効活用しながら、サービス化等を通じて付加価値を生み出す経済活動であり、資源・製品の価値の最大化、資源消費の最小化、廃棄物の発生抑止等をめざすもの。

 

(生物多様性保全に向けた取り組み)

当社は、事業活動における生態系への影響を把握し、お客さま、行政、NGO等のステークホルダーと連携しながら、その影響の低減と保全活動を積極的に進めています。マテリアリティ(重要課題)において「生物多様性・資源の保護」を重要項目に掲げ、定量目標として2030年度までに「いきもの共生事業所®認証(注)」の取得モール数を増やしていくことを目標としており、2023年3月末時点で19施設にて同認証を取得しています。

 

(注)一般社団法人「企業と生物多様性イニシアティブ(JBIB)」が作成・登録した「いきもの共生事業所®推進ガイドライン」に基づき、生物多様性に配慮した緑地づくりなどの取り組みを第三者的に評価・認証する「いきもの共生事業所推進協議会」が行う認証。

 

(人材ビジョン・組織ビジョンの策定)

当社は、『イオンモールは、地域とともに「暮らしの未来」をつくるLife Design Developerです。』を経営理念としています。当社のビジネスは、お客さま、地域社会、パートナー企業さま等、様々なステークホルダーの方々をつなぎ、地域の課題を解決していくことであり、人材こそが持続的な成長を果たしていくための最も重要な「資本」であるという考えのもと、経営理念の実現に向けて革新の原動力となる人材および組織に関するビジョンを以下の通り策定しています。

 

<求める人材像>

Life Design Producer

<求める組織像>

革新し続けるプロフェッショナル集団

①相手よし、地域よし、未来よしの視点で自己実現できる人材

②「つなぐ」を創造し育む人材

③自分の個性を活かし、「自己のありたい姿」を描ける人材

①常に「お客さま」を創造し、新たな事業領域を拓く組織

②「つなぐ」を広げ深められる組織

③一人ひとりを尊重し、能力を最大限に発揮できる組織風土

 

(ダイバーシティ経営の推進)

当社は、人材こそが持続的に成長していくための最大の経営資源であるという考え方のもと、全ての従業員が健康で自分が持ち合わせる能力の100%を発揮し成長し続ける、多様性を強みとする組織をめざしています。特に、社会の変化や従業員のニーズの変化に対応し、異なる視点からの意見を積極的に交わすことで創造的なビジネスモデルが生まれると確信し、多様な人材が活躍できるダイバーシティ経営を推進しています。そのために人材成長を支える様々な人材育成・教育プログラムを整備しています。

女性活躍を支援する仕組みづくりとして、具体的には女性従業員の産休から復職までの社内外の制度の周知、事業所内保育園「イオンゆめみらい保育園」の整備、女性の上位職へのチャレンジ意欲を醸成する研修等の教育機会を増やしています。また、女性だけでなく男性の育休取得促進にも力を入れており、男女の固定的な役割意識をなくし、女性の幹部社員登用に対する上司や職場の理解につなげています。こうした取り組みは、仕事と子育ての両立支援に積極的に取り組む企業として「くるみん」認定を受けています。

海外での人材登用については、当社の理念を深く理解するローカルスタッフによってそれぞれの地域に根差した運営を行うことを基本方針としています。海外事業の将来を担う人材を育成するための国内と海外間における人材交流の活発化、国籍に関係なく成果を上げた人材の積極的な管理職への登用等を推進しています。

 

◆ダイバーシティ推進におけるKPI(単体ベース)

項目

KPI

 

2020年度

2021年度

2022年度

女性管理職比率

30.0%

 

18.1%

19.4%

20.4%

男性育児休暇取得率

100%

 

53.5%

100%

100%

有給休暇取得率

60%

 

58%

62%

55%

有給休暇取得日数

 

10日

11日

11日

障がいをもつ従業員の割合

2.50%

 

2.14%

2.17%

2.20%

新卒採用人数(男性/女性)

 

53人(25/28)

65人(30/35)

74人(37/37)

離職率(自己都合)

 

3.1%

3.9%

4.1%

 

(健康経営の推進)

当社では、従業員の健康づくりが企業活動のベースであり、従業員が健康であることにより、地域のお客さまに健康と心の豊かさをもたらすサービスを提供できるとの考えのもと、健康経営を推し進めています。

当社は、経済産業省と日本健康会議の主催で特に優良な健康経営を実践している法人を顕彰する制度である健康経営優良法人制度において、2023年3月に「健康経営優良法人2023(大規模法人部門)」に認定されました。

 

(責任あるビジネスの推進)

当社はイオンの人権基本方針に基づき、人権を尊重し、性別や国籍等に関わりなく企業の発展に参画できる組織、またすべての従業員の能力が最大限に発揮できる職場の実現をめざしています。

イオンの人権基本方針では人権デュー・ディリジェンスの実施を明記しており、当社では2020年より取り組みを開始し、2021年度においては当社および当社から見た上流サプライヤーのアセスメントを実施しました。2022年9月13日には日本政府により「責任あるサプライチェーン等における人権尊重のためのガイドライン」が策定され、今後は政府の方針に沿って実施範囲を下流の委託先や専門店へと拡大していくとともに、潜在的な負の影響の特定・評価・予防・軽減・是正計画を策定してPDCAサイクルを確立することで、定常的に人権リスク低減に取り組む体制の構築をめざしていきます。

また、人権侵害となるような事案発生を未然に防ぎ、持続可能なバリューチェーンを構築するため、イオンの人権基本方針およびイオンサプライヤー取引行動規範に基づき、当社独自に「持続可能な取引のためのガイドライン」を2021年8月に策定しました。同年12月には建設関係の取引先を対象に同ガイドラインの理解促進および普及を目的とした説明会を実施、2022年6月には専門店企業を対象に同様の説明会を実施しました。

 

 

2【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しています。ただし、将来の業績や財政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2023年5月18日)現在において当社グループが判断したものであります。また、以下の「(1)リスクマネジメント推進体制」に関する記載については、2023年5月21日より導入する執行役員制度に基づく内容を反映しています。

 

(1)リスクマネジメント推進体制

当社は、当社グループの損失の危険の管理に関する規程その他の体制として、リスク管理の最高責任者を代表取締役社長、各ユニットの責任者を担当取締役、各ユニット配下の各統括部の責任者を担当執行役員としています。リスク管理の執行と監督の分離を行うことで、事業の継続と人命の安全を確保するための体制と環境の整備のさらなる強化を図っています。また、危機の未然防止および危機発生時の被害最小化を目的とした「経営危機管理規則」を策定し、リスクの減少および被害の低減に努めています。

具体的には、当社グループに与える影響の高いリスク項目を選定し、項目毎に対応する主管部門を定め、当該部門がリスク対策のPDCAサイクルを行い、担当執行役員がその実行を担い、担当取締役がその状況・効果をモニタリングすることで、当社グループ全体の損失の危険を管理することを通じ、ブランド価値の毀損防止はもとより、企業価値の向上にも努めていきます。

さらに、緊急かつ重大な損失の危険が発生した場合は、「経営危機管理規則」に基づき適切な情報伝達および意思決定を行い、被害を最小限に止めるなどの的確な対応を行います。

 

■リスク管理委員会の設置・活動概要

当社では、当社グループ全体のリスク管理運営状況の把握、リスク管理体制の持続的な見直し等リスク管理体制の維持向上を目的に、取締役管理担当を委員長とするリスク管理委員会を以下のとおり設置しています。リスク管理委員会では、リスク状況の分析、リスク回避のための継続的な活動並びに代表取締役社長への意見具申およびリスクマネジメント推進体制に関わる課題、対応策の審議を行います。また、重大インシデント等に対応するリスク対策についても、リスク管理委員会での議論を通じ、実効性の高い対策へ繋げています。

さらに、地震等の即時判断が必要なクライシスについては、別途、対策本部を設置し、迅速かつ的確な初期対応を行うとともに、事態の拡大防止と早期収束に対応します。

リスク管理委員会は年5回程度開催しており、年度初め(3月)に、昨年度の取組内容および本年度の取組方針について、取締役会へ報告しています。なお、国内外子会社においても株式会社OPAおよび海外現地法人については国別にリスク管理委員会が設置されており、その審議内容は当社のリスク管理委員会へ情報共有されています。

当社のリスク管理委員会の構成メンバーは以下の通りとなります。

・委員長:取締役管理担当

・委員 :A)経営危機管理規則に定めるリスク対応主管部門の所属長

B)委員長が指名する者

・事務局:法務部

(注)委員については、リスク管理体制の実効性向上を図るべく、当社グループに与える影響の高いリスク項目において、平常時のリスク予防とリスク発生時に事態を主体的に対応する部門の責任者を選定しています。

 

<リスクマネジメント推進体制図>

 

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■リスクマネジメントプロセス

当社のリスク管理を行うにあたり、さまざまなリスクがある中で、効率的で効果的な管理を行うため、特に当社グループに影響を与えるリスク項目を特定し、そのリスク管理の体制をリスク管理委員会より代表取締役社長へ提言します。その後、各リスク項目の対応主管部門を選定し、当該部門がリスク対策の立案・実施と振り返りを担当執行役員と行うと共に、リスク管理委員会、担当取締役や内部監査が執行機関の実施状況のモニタリングを行い、リスク対策の実効性を評価します。

なお、特定した各リスク項目における対応主管部門のリスク対策の検討・進捗状況については、リスクの性質毎に経営戦略リスク、コンプライアンスリスク、その他のリスクの3つに区分して管理します。経営戦略リスクに関しては、重要な政策・経営課題について議論、意見交換を行う経営戦略諮問委員会において、テーマ毎に考え方や取り組みの方向性を検討する際に留意するとともに、その区分に応じて担当執行役員を定め、当該執行役員より四半期毎にリスク対策の進捗状況を取締役会に報告します。

 

コンプライアンスリスクはコンプライアンス委員会にて、その他のリスクはリスク管理委員会にて同様に報告され、必要に応じリスク対策の内容・進捗について議論を行います。各リスク項目のリスク対策は、最終的に全てリスク管理委員会にて集約し管理します。

リスク対策の実施については、リスク対応主管部門より社内承認を経て、決定し実行します。

 

<リスクマネジメントプロセス図>

 

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■リスクの特定

リスクの特定については、その性質により、当社グループに影響を与えるリスクを絞り込みます。特定の方法については次の通りです。

・リスクの洗い出し

取締役、監査役、執行役員、従業員に対しリスクサーベイ(アンケート・ヒアリング)を実施し、定量的かつ定性的評価を実施。

・リスクマップによるリスク評価と特定

リスクサーベイの結果から、リスクの発生頻度と被害・影響の大きさを軸にリスクマップを作成。リスクを評価し、対策を行うべきリスクを特定。

・優先対策リスクマトリクスによる対策優先度の設定

特定されたリスクに対する既存の対策状況を踏まえ、対策の必要性を基に優先対策リスクマトリクスを作成し、優先対策すべきリスクを特定。

 

上記について、従来当社ではリスクサーベイを通じリスクを具体的に特定し、当該リスクへの対策を行っています。2021年度にリスク状況の見直しとして改めてリスクサーベイを実施し、その結果91項目のリスクを特定・更新し、現在はそのリスク対策を行っています。なお、リスクサーベイの実施頻度は、中長期の経営計画に反映させることを目的に、数年単位での事業変化を踏まえ定期的に実施する予定としています。また、刻々と変化する事業環境に対応するため、リスクサーベイを実施しない年度においても1年に1度、定期的にリスク管理委員会においてリスク項目・リスク評価の見直しを行う体制とし、また随時インシデントの発生など環境変化に合わせ優先対策すべきリスクを更新しています。

 

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(2)事業等のリスク

当社は、国内・海外における最新の事業環境を踏まえ、当社グループの事業活動に影響を与える可能性があり、かつ全社的に管理すべきリスクを洗い出しています。リスクマップによるリスク評価および優先対策リスクマトリクスによって特定したリスク項目の内、リスク評価および対策必要性のいずれもが高いリスク項目を、リスク管理委員会における検討を経て、以下の通り分類しています。

 

分類

リスク項目

リスク評価

対策必要性

事業戦略リスク

事業環境の変化に関するリスク

不動産開発および投資に関するリスク

人材の確保と育成に関するリスク

④ガバナンスに関するリスク

財務関連リスク

⑤減損リスク

⑥資金調達・金利変動・為替変動に関するリスク

オペレーションリスク

⑦自然災害・事故・テロの発生に関するリスク

⑧戦争・内乱・クーデターの発生に関するリスク

⑨感染症拡大に関するリスク

⑩情報セキュリティに関するリスク

 

<事業戦略リスク>

①事業環境の変化に関するリスク

リスク評価

対策必要性

リスクシナリオ

(国内・海外における事業環境)

当社グループを取り巻く事業環境は、海外においては高い経済発展に伴う小売市場の高い成長性が見込まれる一方、国内外での競合ディベロッパーによる出店加速、世界規模での経済不況による成長減速の懸念等が考えられます。

国内においては、人口減少や少子高齢化に伴う人口動態や家族構成の変化に加え、Eコマースやシェアリングエコノミーのさらなる進展、消費の二極化など、新型コロナウイルス感染症がもたらした影響もあり、消費行動の変化は加速的に進んでいます。

さらに、デジタル技術、特にAI等の技術発展により社会のあり方や人の働き方も含めた変化はさらに加速し、また情報セキュリティ面でのリスク管理の重要性も拡大していくことが見込まれます。こうした事業環境の変化に当社が十分に対応できなかった場合には、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

(テナント企業における動向)

当社グループが管理・運営するモールの主要テナントは小売・サービス企業であり、景気や個人消費の動向に影響を受けやすい傾向にあることから、経済情勢が悪化した場合や、他の不動産ディベロッパーや小売企業との競争が激化した場合には、テナントのリーシング条件の悪化や空床区画が増加する等、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

(サステナビリティ課題への対応)

気候変動への対応、生物多様性の保護といった環境課題や、人権の尊重、従業員の労働環境への配慮、公正・適正な取引慣行といった社会課題など、サステナビリティを巡る課題への対応強化が不可欠となっていますが、これらの課題に対し十分に対応できなかった場合には、お客さま、地域社会、パートナー企業さま、従業員、株主・投資家さま等のステークホルダーからの当社に対する支持が低下し、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

対策

(国内・海外における事業環境)

当社グループは、「国内外におけるリージョナルシフトの推進」、「ヘルス&ウエルネスプラットフォームの創造」の2つを取組方針とし、ステークホルダーに対して経済価値、社会価値、環境価値を創出する「真の統合型ESG経営」の実現により持続可能な成長をめざしています。

海外においては、社会インフラ整備を柱とした経済政策がすすめられていることから、当社では都市化が進展し、街づくりが進められているマーケット成長性が高いエリアにおいて物件開発を推進し、新規出店を進めています。日本で培ったモールの管理・運営ノウハウやDXの取り組みを活かした競争力のあるモール開発により、競合ディベロッパーとの差別化を図っています。

国内においては、大きく変化する環境変化を事業改革の機会と捉え、変わりゆく地域の課題やお客さまの価値観、潜在的なニーズへの対応に加え、パートナー企業の皆さまの経営課題に応えるべく、既存のビジネスモデル改革を推進していくことで、新たな顧客創造による集客力強化と収益性向上を図っていきます。

また国内外においては、変化のスピードが速く不確実性の高い時代であることを踏まえ、既存事業の発展のみならず、新たな価値創造に向けた事業創出に注力し、事業領域の拡大に向けた取り組みを推進していきます。

デジタルに関しては、お客さま一人ひとりのニーズに新たな価値を提供すべく、イオンモールアプリおよびイオングループが持つデータ資産を活用したマーケティング戦略に取り組んでいます。また、プライバシーやセキュリティを担保しつつ、AI等のデジタル技術の活用により、当社従業員のみならず専門店企業を含めたパートナー企業の皆さまの生産性向上を実現していくことで、新たな働き方の確立をめざしていきます。

(テナント企業における動向)

リーシング面では、国内外におけるテナント企業とのリレーションシップを活かし、新規テナントの誘致や新たな業態開発等による付加価値の提供を通じて、お客さまにとって魅力あるモールづくりを推進しています。

(サステナビリティ課題への対応)

サステナビリティを巡る課題への対応としては、当社はSDGsと日本および海外における社会課題を考慮したマテリアリティ分析を実施、ステークホルダーおよび自社にとっての重要度を評価し、ESG視点での重要課題として5分野10項目からなるマテリアリティを定めています。全社で課題を共有し、ステークホルダーの皆さまとの共創を通じて課題解決に向けた施策を推進することで、「真の統合型ESG経営」の実現をめざしていきます。

 

②不動産開発および投資に関するリスク

リスク評価

対策必要性

リスクシナリオ

当社グループでは、市場調査、用地選定、用地確保に向けた地権者との交渉から法的手続き、モールや複合施設の建設、テナント募集を経て開店に至るため、モールや複合施設等の不動産開発にかかる期間が長期にわたり、かつ投資が多額となるため、投資回収までは一定の期間を要します。天候不順、自然災害、開発地域の環境汚染、許認可の取得遅延、地域住民との調整等により、開発スケジュールに遅延が生じた場合、また、不動産価格や建築コストの上昇により不動産の取得および賃借にかかるコストが増加した場合には、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

同様に、既存店舗に対するリニューアルを中心とした投資においても、リニューアル実施にかかる期間が長期にわたり、かつ投資が多額となるため、投資回収までは一定の期間を要します。リニューアルスケジュールの遅延や建築コストの上昇に伴いリニューアルコストが増加した場合には、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また今後、モール築年数の経過に伴い、空調や熱源機器等の施設・設備が老朽化した場合には、故障・事故の発生可能性が増すとともに、修繕コストが増加することで、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

対策

当社グループでは、将来の新規開発物件やリニューアル物件におけるスケジュール遅延を防止するため、各部門間で連携しながら進捗管理を実施するとともに、国内外の新規出店およびリニューアル等の投資採算計画に関する責任部門を明確にし、収益・コスト面で最適なプランの策定やコスト圧縮策の検討を行っています。こうした厳格な投資採算基準による運用のもと、損益計画の妥当性および投資回収の実現性を取締役会、経営会議で審議した上で、事業を推進する体制を整えています。モール築年数の経過に伴う修繕コスト増加に対しては、一定年数を経過したモールを中心に修繕ルールを定め、安全・安心を最優先に計画的に対応しています。

 

③人材の確保と育成に関するリスク

リスク評価

対策必要性

リスクシナリオ

当社グループは、国内事業および成長ドライバーである中国・アセアンにおける海外事業の事業拠点拡大と収益力強化に向けた基盤づくりを推し進めており、グローバルな視点で高いマネジメント能力やリーダーシップを発揮できる人材の確保・育成が必要となります。

特に国内では、少子高齢化の進展に伴う労働人口の減少等の影響もあり、事業拡大に必要な人材の確保・育成が計画通りに進まない場合、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

対策

当社グループでは、人材こそが持続的成長を実現していくための最大の経営資源であるという考えのもと、多様な人材が健康で能力を発揮し続けられる企業をめざし、人的資源への投資により成長戦略を推進しています。

急速な社会変化に対応し、ビジネスモデルを革新していくためにダイバーシティ経営を推進しており、多様な従業員が個性や能力を発揮し活躍できる制度や職場環境の整備を進めています。

教育面では、従業員の職位や成長度合いに応じた研修や、海外事業の将来を担う人材育成のための国内・海外間における活発な人材交流を行うほか、将来の経営幹部候補人材の育成プログラムやキャリア開発の機会(イオンビジネススクール)等、様々な人材育成・教育プログラムを整備しています。

人員の異動配置においても社員の自律的なキャリア形成を促し、日々の業務へのモチベーション向上のため、社内公募制度の拡大を図っています。

取締役・監査役に対しては、より高いリーダーシップと経営戦略を培う能力開発や、コンプライアンス、ガバナンスの知識向上のために経営幹部対象のトレーニング機会を提供しています。また、経営者候補の育成においては、経営責任者として必要な基準やキャリアプラン、育成方針・計画などについて、透明性・公正性を確保するために、独立社外役員を中心に構成する指名・報酬諮問委員会で協議を行っています。

 

 

④ガバナンスに関するリスク

リスク評価

対策必要性

リスクシナリオ

(当社グループにおけるガバナンス)

取締役会が十分かつ適切な情報を得られず、業務執行部門に対する監督が機能不全に陥ることで、企業理念や経営戦略に即した経営判断がなされなかった場合や、職務権限規程や決裁・承認プロセスにおける不備等によってチェック・けん制機能が適切に機能しない状況が生じ、重大な事件や不祥事が発生した場合等、当社グループの経営成績および財政状態、信用力に影響を及ぼす可能性があります。

また、当社グループにおけるガバナンスが十分に機能しないことで、グループ子会社の業務を把握できないこと等を背景とした重大な事件や不祥事の発生、買収・合併時においてシナジーが発揮できない等、子会社の業績が著しく悪化した場合、当社グループの経営成績および財政状態、信用力に影響を及ぼす可能性があります。

(イオン株式会社および同社の関係会社との取引におけるガバナンス)

当社グループは、イオン株式会社(以下、「同社」)および同社の連結子会社等(以下、「イオングループ各社」)により構成する企業グループに属しており、親会社である同社との緊密な関係を活かして、ショッピングモールの管理・運営を行っています。

親会社である同社と当社グループの少数株主との間には潜在的な利益相反の関係があり、同社からの独立性が十分に確保できず、同社との取引条件が少数株主の権利や利益を毀損する条件となった場合、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

また、モールの開発においては、集客力のある核テナントの役割は非常に重要であり、今後、当社グループが開発するモールに関して、同社子会社であるイオンリテール株式会社等が運営する総合スーパー「イオン」「イオンスタイル」が核テナントとなることが予想されます。同社およびイオングループ各社の実績、出店方針、既存店の廃止方針等により、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

対策

(当社グループにおけるガバナンス)

当社の取締役会は、取締役11名中5名を独立社外取締役で構成しており、様々な分野において豊富な経験と高い見識を有する社外取締役から意思決定における妥当性・適正性を確保するための助言・提言を得て審議を進めています。また、2023年5月21日より執行役員制度を導入し、経営の監督と業務執行を分離し、取締役による監督機能の強化を図っていきます。

当社はコンプライアンス経営を重視し、職務執行においては「贈賄防止基本規則」や「ハラスメント防止規則」等を遵守するとともに、取締役管理担当を委員長とするコンプライアンス委員会を設け、法令、定款および社内規定等の遵守状況の確認と改善策について審議を行い、重要案件については取締役会に報告しています。

子会社管理においては、関係会社管理規則に基づき承認事項を確認し、権限規則に則り承認手続きを行っており、子会社との取引においては「関連当事者取引管理規則」に則り取引条件の客観性を確保しています。さらに、子会社における職務執行の効率性を確保するための体制として、当社の取締役会において子会社を含めた当社グループの中期経営計画、年度経営目標および予算配分等を承認し、四半期ごとにそれらに沿った事業戦略および諸施策の進捗状況を検証するとともに、その他重要な情報について報告を受けます。

(イオン株式会社および同社の関係会社との取引におけるガバナンス)

当社では、支配株主と少数株主との利益が相反する重要な取引・行為の監督を目的として、2021年11月に独立社外取締役のみで構成する構成するガバナンス委員会を設置、2022年度は9回開催しました。これらの取引・行為については、その重要性に応じて同委員会で審議・検討を行い、当社の企業価値向上の観点から当該取引の公正性および合理性が確保されていることを検証したうえで取締役会での審議を経て承認を得ることとしており、監督機能がより強化されています。また、同社を含めた関連当事者間の取引においては、「関連当事者取引管理規則」に則り、取引条件の客観性を確保しています。

また、当社は、日常の事業運営にあたっては、独自の経営判断に基づき遂行しつつ、事業運営における重要な問題については、同社との協議もしくは同社への報告を行っています。同社ならびにイオングループ各社とは、相互に自主・独自性を十分に尊重しつつ綿密な連携を保ちながら、持続的な成長、発展、業績の向上に努めています。

当社グループがモール開発を進める上で、核テナントに「イオン」「イオンスタイル」を誘致することは、安定的な賃料収入が見込める、平日における来店動機となる、有事の際に防災拠点としてグループ総力を挙げた対応が可能である等の面でメリットがあります。なお、当社グループの営業収益に対するイオンリテール株式会社の占める比率は2023年2月期9.5%であり、イオンリテール株式会社以外の「イオングループ各社」の合計が占める比率は同11.2%であります。

 

<財務関連リスク>

⑤減損リスク

リスク評価

対策必要性

リスクシナリオ

当社グループが保有する事業用固定資産については、経営環境の著しい悪化、テナント退店による空床の拡大等により各モールの営業損益の赤字が続いた場合や、保有する土地の市場価格が著しく下落した場合、または金利変動等により割引率が上昇した場合等において、減損損失が発生することにより、当社グループの経営成績および財政状態、信用力に影響を及ぼす可能性があります。

対策

当社グループは、想定されるリスクシナリオを把握・分析したうえで、収益・コスト面で最適なプランを策定しており、一定額以上の投資案件については、損益計画の妥当性および投資回収の実現性を取締役会、経営会議で審議し、投資採算計画の精度向上に努めています。

 開業後のモールについては、営業状況について全社ベースの会議体にて検証を行っている他、開業後一定期間経過後のモールについて、投資採算の実績検証結果を取締役会に報告しています。減損の懸念があるモールに対しては、定期的にモニタリングする体制を構築し、業績や施策の進捗状況を確認し経営会議に報告しています。また、対策プロジェクト(バリューアッププロジェクト)チームを組成し、主に収益改善に向けた施策の実行により、減損リスクの削減に努めています。

 

⑥資金調達・金利変動・為替変動に関するリスク

リスク評価

対策必要性

リスクシナリオ

当社グループは、成長戦略に基づくモール開発にかかる資金を、主に金融機関からの借入や社債発行、リース活用、増資等により調達しており、金融市場の混乱や当社グループの事業見通しの悪化、信用力の低下等の要因により、当社グループの望む条件にて適時に資金調達が実施できない可能性があります。なお、市場金利が上昇した場合には、モール開発にかかる資金および借り換え時における資金調達コストの増加、リース活用時における物件オーナーへの支払賃料の上昇等により、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

また、当社グループは、今後の成長ドライバーである中国・アセアンにおける海外事業を拡大しており、海外の開発物件における資材調達等、外貨建て取引が増加していることから、為替相場変動の影響を受けるため、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

対策

当社グループは、原則、固定金利による資金調達を実施しており、為替変動リスクの一部については為替予約および通貨スワップによるヘッジを実施しています。また、資金調達(借入)先および資金調達手段の多様化を進めつつ、有利子負債残高のコントロール等による信用格付の維持・向上に努め、必要な資金調達枠を確保するとともに、調達環境が急変した状況においても必要な運転資金を即時に調達できるようにコミットメントラインを設定しています。

 

<オペレーションリスク>

⑦自然災害・事故・テロの発生に関するリスク

リスク評価

対策必要性

リスクシナリオ

当社グループは、国内外で事業を展開していることから、出店する国・エリアにおいて、大規模地震、台風、集中豪雨等の自然災害や、火災・停電等の人為的な事故、あるいは人命を危機にさらす暴動・テロ等の発生により、当社グループが管理・運営するモールに毀損、焼失、劣化等の甚大な被害が生じ、休業を余儀なくされた場合、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

対策

当社グループでは、自然災害や疫病・事故等に対応する「経営危機管理規則」および経営危機関連諸規定の整備・周知徹底、大規模地震やテロ活動を想定した対策訓練を警察・消防等の行政機関と連携して実施、有事の際に損害を最小限に抑えるためのリスク対応体制の整備・強化を継続的に実施しています。

建物・設備面の対策としては、耐震補強の実施や防煙垂れ壁のシート化等による大規模地震発生時の被害軽減対策、水害による浸水可能性があるモールには止水板の設置等の対策を講じています。

また、当社グループは、運営する全モールを対象とする火災保険、災害(除く地震)による罹災時の喪失賃料等を補償する利益保険、地震・津波による損害を補償する地震保険についてイオングループ合同の保険に加入し、リスクが顕在化した際の補償の確保に努めています。

 

 

⑧戦争・内乱・クーデターの発生に関するリスク

リスク評価

対策必要性

リスクシナリオ

当社グループは、国内外で事業を展開していることから、出店する国・エリアにおける戦争・内乱・クーデター等が発生すると、当社グループが管理・運営するモールに毀損、焼失、劣化等の甚大な被害が生じる可能性があります。その場合、長期間にわたるモールの休業、国内外におけるテナント撤退に伴う空床拡大、被害を受けたモール再建にかかるコスト等が発生することにより、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

対策

当社グループでは、特に海外での事業展開にあたっては、出店国・エリアの政府や現地企業等との提携により事業を推進することが多く、相手先との緊密なコミュニケーションを通じた情報収集に努めています。

また、「経営危機管理規則」、「緊急事態対応マニュアル」等の各種規定やマニュアルの整備を完了し、インシデントを基にした改訂を実施しています。また、各国におけるBCP(事業継続計画)に基づく訓練の実施、危機管理に関する従業員への教育等の対策を講じることで、有事においても適切な対応を実現する体制の維持・向上に努めています。

 

⑨感染症拡大に関するリスク

リスク評価

対策必要性

リスクシナリオ

当社グループは、国内外でモール事業を展開しており、出店国・エリアにおいて大規模かつ深刻な感染症が流行した場合、各国政府や自治体によるロックダウン(都市封鎖)や活動自粛要請等により外出機会が減少し、お客さまの価値観や消費行動が変容する可能性があります。また、当社グループが管理・運営するモールにおいて、臨時休業や営業時間の短縮、出店計画の変更を余儀なくされる等、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

対策

当社グループでは、感染防止対策として、お客さま、テナントおよび当社従業員の健康と生活を守り、お客さまとともに地域社会の安全・安心な生活を守ることを目的とし制定したイオンの防疫対策等の基準「イオン新型コロナウイルス防疫プロトコル」に基づき、徹底した感染防止対策のもと、モール館内の環境改善やモールオペレーション体制による管理・運営を行っています。なお、新型コロナウイルス感染症については国内外において概ね収束状況にあり、各国ではポストコロナにおける生活スタイルへの移行が進んでいます。今後、新たな変異ウイルス発生に伴い感染症が再拡大する可能性も踏まえ、今後も科学的なアプローチによる分析をもとに、有効な防疫対策を都度検証しながら改善を進めています。

お客さまの価値観や消費行動の変容に対しては、新常態(ニューノーマル)における新たなモールコンセプトやサービス機能の提供等、従来のビジネスモデルからの変革を進めていく好機ととらえ、国内外において社会変化に対応したモールづくりに取り組んでいます。

また、従業員が健康かつ安全に働くことができるように、検温等による体調管理の徹底や在宅勤務の推進により感染拡大防止に努めています。さらに、TV会議システムの活用やリモートワークの環境整備等により業務効率化を推進し、働き方改革の実現に向けた取り組みを進めています。

 

⑩情報セキュリティに関するリスク

リスク評価

対策必要性

リスクシナリオ

当社グループでは、DX(デジタル・トランスフォーメーション)の推進等、事業活動における情報システムの重要性は非常に高まっており、大規模な自然災害等によりデータセンターが被災し情報システムに障害が生じた場合、事業活動の継続に支障をきたす可能性があります。

また、サイバー攻撃による被害や不測の事態の発生可能性は高まっており、お客さまや従業員などの個人情報や業務上の機密情報等の外部流出や改ざん等が発生した場合、当社グループの社会的信用の低下および損害賠償による多額の費用負担が生じる等、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

対策

情報システムの停止リスクに対しては、主に稼働しているデータセンターに加え、遠隔地にバックアップのデータセンターを待機稼働しています。メインのデータセンターに障害が発生した場合も復旧可能な体制を整備しており、当社グループで運用中のBCPを更に強化し、大規模な自然災害等による当社グループの事業への影響の極小化を図っています。

情報の外部流出・改ざん等のリスクに対しては、サイバー攻撃対策として、業務用端末へのウイルス対策ソフトの導入、ネットワーク通信ログの収集ツールの導入、業務用端末における外部記憶媒体の利用制御等を実施しています。また、運用面では、外部システムを導入する際の担当部門によるセキュリティチェックの定期的な実施や、利用アプリケーション等への最新セキュリティパッチの適用、従業員への情報セキュリティ教育の実施、定期的な情報システムのセキュリティチェック等の対策を講じています。

 

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要、並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

 

(1)経営成績の状況

a.連結経営成績に関する説明

当連結会計年度の経営成績は、営業収益は3,982億4千4百万円(前期比125.7%)、営業利益は439億7千9百万円(同115.0%)、経常利益は364億9百万円(同111.9%)と増収増益となりました。しかしながら特別損失に、新型コロナウイルス感染症(以下、「新型コロナ」という。)の影響による一時休業期間中の固定費等として「新型コロナウイルス感染症による損失」を30億3千7百万円(前連結会計年度は40億7千5百万円)、減損損失を44億6千1百万円(前連結会計年度は33億2百万円)、店舗閉鎖損失引当金繰入額を20億1千7百万円(前連結会計年度は計上なし)、国内外モールの活性化推進等による固定資産除却損を24億9千9百万円(前連結会計年度は7億5千9百万円)等を計上しており、その結果、税金等調整前当期純利益は245億9千2百万円(同94.0%)となりました。また、前連結会計年度において、当社子会社である株式会社OPAの吸収合併に伴い繰延税金資産を計上したこと等により、法人税等合計が前連結会計年度との比較で45億7千3百万円増加したことから、親会社株主に帰属する当期純利益は129億9千4百万円(同67.4%)と減益となりました。

なお、新型コロナの影響を受けていない2020年2月期との比較(以下、「2019年度対比」という。)では、営業収益は122.9%、営業利益は72.3%、経常利益は64.9%、親会社株主に帰属する当期純利益は38.0%となりました。

 

◆連結経営成績                                 (単位:百万円)

 

前連結会計年度

当連結会計年度

増減

(前期比)

営業収益

316,813

398,244

+81,431

(125.7%)

営業利益

38,228

43,979

+5,751

(115.0%)

経常利益

32,540

36,409

+3,868

(111.9%)

親会社株主に帰属する当期純利益

19,278

12,994

△6,284

(67.4%)

 

〔ご参考〕2020年2月期対比

 

2020年2月期

当連結会計年度

増減

(2019年度対比)

営業収益

324,138

398,244

+74,105

(122.9%)

営業利益

60,794

43,979

△16,814

(72.3%)

経常利益

56,117

36,409

△19,707

(64.9%)

親会社株主に帰属する当期純利益

34,239

12,994

△21,244

(38.0%)

 

 

b.セグメント別事業概況に関する説明

◆セグメント別経営成績                               (単位:百万円)

 

営業収益

セグメント利益又は損失(△)

前連結会計年度

当連結会計年度

増減

(前期比)

前連結会計年度

当連結会計年度

増減

(前期比)

 

中国

43,139

52,538

+9,399

(121.8%)

6,958

6,634

△324

(95.3%)

 

ベトナム

5,925

13,283

+7,358

(224.2%)

△83

3,063

+3,146

(-)

 

カンボジア

3,001

5,672

+2,670

(189.0%)

491

1,145

+654

(233.2%)

 

インドネシア

3,532

5,897

+2,364

(166.9%)

△1,084

△987

+96

(-)

 

その他

 

△24

△15

+8

(-)

海外

55,598

77,392

+21,793

(139.2%)

6,257

9,839

+3,581

(157.2%)

日本

261,214

321,700

+60,485

(123.2%)

31,945

34,114

+2,169

(106.8%)

調整額

△848

△848

(-)

25

25

(100.0%)

合計

316,813

398,244

+81,431

(125.7%)

38,228

43,979

+5,751

(115.0%)

 

〔ご参考〕2020年2月期対比

 

営業収益

セグメント利益又は損失(△)

2020年2月期

当連結会計年度

増減

(2019年度対比)

2020年2月期

当連結会計年度

増減

(2019年度対比)

 

中国

35,850

52,538

+16,687

(146.5%)

5,622

6,634

+1,012

(118.0%)

 

ベトナム

5,420

13,283

+7,863

(245.1%)

1,254

3,063

+1,808

(244.2%)

 

カンボジア

4,026

5,672

+1,645

(140.9%)

1,183

1,145

△38

(96.8%)

 

インドネシア

3,841

5,897

+2,056

(153.5%)

248

△987

△1,235

(-)

 

その他

 

△15

△15

(-)

海外

49,138

77,392

+28,253

(157.5%)

8,308

9,839

+1,531

(118.4%)

日本

274,999

321,700

+46,700

(117.0%)

52,460

34,114

△18,346

(65.0%)

調整額

△848

△848

(-)

25

25

(100.0%)

合計

324,138

398,244

+74,105

(122.9%)

60,794

43,979

△16,814

(72.3%)

 

 

 

■海外

〔当連結会計年度(1月~12月)〕

営業収益は773億9千2百万円(前期比139.2%)、営業利益は98億3千9百万円(同157.2%)と増収増益となりました。新型コロナの影響を受けていない2019年度対比では、営業収益は157.5%、営業利益は118.4%となりました。

各国における営業概況および新型コロナの影響は以下に記載のとおりです。なお、海外現地法人の決算期は12月末のため、当連結会計年度の業績は2022年1月~12月累計期間の業績となります。

 

(中国)

営業収益は525億3千8百万円(前期比121.8%)と増収、営業利益は66億3千4百万円(同95.3%)と減益となりました。なお、一時休業期間中の固定費等について営業原価から特別損失に振り替えており、「新型コロナウイルス感染症による損失」として29億1千万円を計上しています。新型コロナの影響を受けていない2019年度対比では、営業収益は146.5%、営業利益は118.0%となりました。

中国では、ゼロコロナ政策に基づく厳しい行動規制が敷かれ、一部の当社モールを臨時休業する等、新型コロナの影響を大きく受けました。政府は10月の中国共産党大会に向けて大規模な景気対策を強化していくと見通し、消費トレンドの回復を見込んでいましたが、共産党大会の閉幕以降もゼロコロナ政策は継続され、感染者が発生したエリアでは断続的に臨時休業が続きました。12月7日以降、ゼロコロナ政策は緩和され当社モールの営業は再開しましたが、行動制限が無い中での感染爆発により、専門店従業員が出勤できず多くの専門店は休業しました。その結果、当連結会計年度の既存モール専門店売上は前期比81.9%(対象21モール)となりました。なお、新型コロナの影響を受けていない2019年度対比では85.9%(対象19モール)となりました。

 

(ベトナム)

営業収益は132億8千3百万円(前期比224.2%)、営業利益は30億6千3百万円(前連結会計年度は8千3百万円の損失)と増収増益となりました。新型コロナの影響を受けていない2019年度対比では、営業収益は245.1%、営業利益は244.2%となりました。

ベトナムでは、前連結会計年度(2021年1月~12月)において、7月以降、新型コロナが全土に拡大、政府指示による社会隔離措置が実施され、当社モールでは専門店を臨時休業しました。当連結会計年度(2022年1月~12月)においては、政府がウィズコロナ政策に転換したことから当社モールは全業種の専門店で営業を実施、ショッピング、アミューズメント、飲食等のレジャー機能を持つ当社モールは高い支持を受けました。また、シーズンセールやブラックフライデー等、各モールで実施した営業施策の効果等もあり、当連結会計年度の既存モール専門店売上は前期比210.1%(対象6モール)と大きく伸長しました。なお、新型コロナの影響を受けていない2019年度対比では139.6%(対象4モール)となりました。

 

(カンボジア)

営業収益は56億7千2百万円(前期比189.0%)、営業利益は11億4千5百万円(同233.2%)と増収増益となりました。新型コロナの影響を受けていない2019年度対比では、営業収益は140.9%、営業利益は96.8%となりました。

カンボジアでは、前連結会計年度(2021年1月~12月)において、4月にプノンペン都で都市封鎖が実施される等、新型コロナが急速に拡大、シネマやアミューズメント等の一部業種での休業や営業時間短縮等の営業規制が実施され、集客面で大きな影響を受けました。当連結会計年度(2022年1月~12月)においては、同国内における行動制限は大幅に緩和され、イオンモール センソックシティ(プノンペン都)ではモール内のテレビ局スタジオで公開収録イベントを実施する等、販促活動やイベント実施等による集客強化を図りました。その結果、当連結会計年度の既存モール専門店売上は前期比161.3%(対象2モール)となりました。なお、新型コロナの影響を受けていない2019年度対比では92.0%(対象2モール)となりました。

 

(インドネシア)

営業収益は58億9千7百万円(前期比166.9%)と増収となり、営業損益は前期比9千6百万円改善し9億8千7百万円の損失(前連結会計年度は10億8千4百万円の損失)となりました。新型コロナの影響を受けていない2019年度対比では、営業収益は153.5%、営業損益は12億3千5百万円の減益となりました。

インドネシアでは、新型コロナの新規感染者数減少に伴い、政府による活動制限レベルが引き下げられたことから、当社の全てのモールで4月より営業時間の短縮が解除、5月より入場者数の制限が解除されました。8月にはイオンモールBSD CITY(バンテン州タンゲラン県)において、産学官連携の取り組みとして、インドネシア有機農家組合と地域の子どもたちを対象にした地産地消の教育・体験イベントを実施、地元の有力テレビ局で当該イベントが特集される等、ブランディング強化による集客力向上に向けた取り組みを推し進めました。その結果、当連結会計年度の既存モール来店客数は前期比136.0%(対象3モール)と伸長しました。なお、既存モール来店客数について、新型コロナの影響を受けていない2019年度対比では75.1%(対象2モール)となりました。

 

当連結会計年度における海外新規モールは、カンボジアで12月に3号店イオンモール ミエンチェイを一部先行オープンしました。

 

<当連結会計年度の海外新規モール>

国名

名称

所在

オープン

専門店数

総賃貸面積(㎡)

特徴

カンボジア

イオンモール ミエンチェイ

プノンペン都

2022年12月15日(注)

250

98,000

幅広い年齢層をターゲットに、教育とエンターテインメントの融合による「エデュテイメントモール」をコンセプトとしており、カンボジア初のモール内公園(コムサンパーク)ではエデュテイメントの発信拠点として様々な価値提案を行います。また、プノンペン芸術大学との産学連携によるカンボジア文化を感じられるイベントの定期開催等、最新トレンドとカンボジアの文化の融合により常に変化するライフスタイルに対応していきます。

(注)一部先行オープンで、2023年4月7日にグランドオープン。

 

■日本

〔当連結会計年度(3月~2月)〕

営業収益は3,217億円(前期比123.2%)、営業利益は341億1千4百万円(同106.8%)と増収増益となりました。新型コロナの影響を受けていない2019年度対比では、営業収益は117.0%、営業利益は65.0%となりました。

当連結会計年度において、3月16日に発生した福島県沖地震の影響により、東北地方に所在する当社の一部モールを臨時休業しました。新型コロナの影響については、前連結会計年度では新規感染者数の増加に伴い緊急事態宣言が発令された影響で一部の当社モールを臨時休業しましたが、当連結会計年度においては、7月以降の第7波、12月以降の第8波で新規感染者数は増加する局面ながらも、当社モールは通年にわたり通常営業しました。集客強化に向けては、各モールでの集客イベントの開催に加え、9月16日から27日まで開催した「イオンモールのSDGsフェス」ではTVCMでプロモーションを実施、ブラックフライデーや年末年始商戦等では専門店とのコラボレーション企画を実施する等、さまざまなアプローチからの営業施策を積極的に展開しました。日本でもウィズコロナへの移行が進む中、お客さまの消費行動も徐々に活発化し、第4四半期連結会計期間(12月~2月)の既存モール専門店売上は前期比110.0%(対象85モール)と伸長しました。その結果、当連結会計年度の既存モール専門店売上は前期比110.0%となりました。なお、新型コロナの影響を受けていない2019年度対比では90.8%(対象83モール)となりました。

 

当連結会計年度における国内新規モールは、4月にTHE OUTLETS KITAKYUSHU(福岡県)、10月にイオンモール土岐(岐阜県)の2モールを新規オープンしました。既存モールでは12モールでリニューアルを実施しました。

 

<当連結会計年度における国内新規モール>

名称

所在

オープン

専門店数

総賃貸面積(㎡)

特徴

THE OUTLETS KITAKYUSHU

福岡県

2022年4月28日

170

48,000

地域創生型商業施設「THE OUTLETS(ジ アウトレット)」業態2号店として、アウトレットショッピング体験だけでなく、「遊び」と「学び」を融合したエデュテイメントを提供します。また、再生可能エネルギーの活用、フードロス削減等、地域の方々やお客さまとともに社会課題解決に向けた取り組みを進めていきます。

イオンモール土岐

岐阜県

2022年10月7日

140

49,000

緑豊かな敷地内には、外部棟にゴーカートサーキット場や温浴施設等、三世代ファミリーで一日満喫できる施設を配置する他、1階レストランゾーンに隣接する形でオープンテラスを配置し、緑豊かな景観と風通しの良い環境で食事を楽しめる空間設計としています。屋上には、商業施設として日本最大級となるメガソーラーパネルを設置し、人と環境に配慮したモールを実現しています。

 

 

 

c.成長施策に基づく取り組みの推進

当社は、経営理念の実現とさらなる事業成長を遂げるため、長期ビジョンとして2026年2月期(2025年度)にめざす姿を定め、社会価値・環境価値・経済価値の創出を通じて、地域社会とともに持続的な成長の実現に向けて取り組んでいます。

2021年2月期(2020年度)を初年度とする中期経営計画(2020~2022年度)では、「海外における高い利益成長の実現」「国内における安定的成長の実現」「成長を支えるファイナンスミックスの推進とガバナンス体制強化」「ESG経営の推進」を成長施策とし、以下の経営課題およびめざす姿を定め、取り組みを推進してきました。

 

経営課題およびめざす姿

a.海外事業の利益成長の実現と新規出店の加速

海外事業における高い利益成長の実現をめざし、中国およびアセアンの成長マーケットへの新規出店の加速および既存モールの増床活性化を推進する。

b.CX(カスタマー・エクスペリエンス)の創造によるリアルモールの魅力の最大化

国内事業における地域へのソリューション提供、テナント企業との協業による新しい取り組み、重点課題の空床対策等を早期に推進・解決し、CXを創造することでリアルモールの魅力の最大化を実現する。

c.次世代モールの構築と都市型SC事業の推進

ニューノーマル時代に対応した施設環境づくり、次世代モールの構築、およびオフィスを始めとする複合型やOPA事業の再生も含めた都市型SC事業(街づくり開発)を推進する。

d.DX(デジタル・トランスフォーメーション)の推進

デジタル技術やデータを活用し、新たなビジネスモデルの創出、お客さまの新たな「暮らし」を創造する事業の開拓、および新時代に対応するオペレーションシステムの確立やES向上を含めたDXを推進する。

e.中期戦略の推進とESG視点に基づく改革の加速

成果指標を明確にしたマテリアリティ(重要課題)への取り組みを中心に、ESG視点に基づく改革を加速し、ステークホルダーに対して経済価値、社会価値、環境価値を創出する。

 

 

■海外事業の利益成長の実現と新規出店の加速

(成長エリアへの新規モール出店)

最重点出店エリアであるベトナムでは、4月にホーチミン市ホックモン県、5月にホーチミン市に隣接するドンナイ省、6月に中部エリアのダナン市との間で、新たに「ショッピングモール開発に関する投資決定についての包括的覚書」をそれぞれ締結しました。5月にはトゥア・ティエン・フエ省の省都であるフエ市において、中部エリア1号店となるイオンモール フエ(フエ市)の出店を決定、2024年下期のオープンに向けて2023年2月に建築着工しました。

 

中国では、2023年度以降の新規オープンに向けて、(仮称)イオンモール武漢江夏(湖北省武漢市)、(仮称)イオンモール杭州銭塘新区(浙江省杭州市)、(仮称)イオンモール長沙茶塘(湖南省長沙市)で建設着工しました。

 

カンボジアでは、12月に3号店イオンモール ミエンチェイを一部先行オープン、2023年4月7日にグランドオープンしました。1号店イオンモール プノンペン(プノンペン都)では、都会的なラグジュアリーモールへの進化を図り、2023年度に増床リニューアルオープンを計画しており、エンターテインメント機能が充実した2号店イオンモール センソックシティ(プノンペン都)も含め、それぞれが立地特性を活かしたMD展開を行うことで、プノンペンにおいてエリアドミナンス強化を図っていきます。

 

インドネシアでは、5号店(仮称)イオンモール デルタマス(ブカシ県)を2024年度オープンに向けて建築着工しました。計画地のデルタマスシティは、同国内不動産最大手のシナルマスランド社と双日株式会社による世界最大規模の都市開発事業としてアジアを代表するスマートシティをめざしており、当社も積極的にプロジェクトに参画し、地域の中核施設として発展に貢献していきます。また、2021年11月に一部先行オープンした4号店イオンモール タンジュン バラット(南ジャカルタ区)を5月にグランドオープンしました。

 

(活性化推進による既存モールの進化)

既存モールでは、活性化の推進によりハード・ソフト両面での進化を図っていくことで、急速に変化するお客さまのライフスタイルに対応していきます。

中国では、イオンモール天津中北(天津市)において、ゼロコロナ政策による市外からの天津市への入境制限等の影響を受けつつも増床リニューアルを実施し、9月9日に先行オープン、11月11日にグランドオープンしました。駐車場として利用していた3階フロアを店舗化し、新レストラン街を導入するほか、既存フロアにも新規専門店の導入を進め、専門店数230店舗(+63店舗)、総賃貸面積76,000㎡(+16,000㎡)へと進化しました。

イオンモール武漢経開(湖北省武漢市)では、4月と7月の2期にわたり、計84店舗のリニューアルを実施しました。さらに8月には、立体駐車場の増設によりエリア最大級となる4,500台の駐車場を備えるモールへと進化しました。イオンモール武漢金銀潭(湖北省武漢市)においても、7月と9月の2期にわたり、計41店舗の専門店を入れ替えるリニューアルを実施する等、武漢市における当社モールのエリアドミナンスを強化し、さらなる集客力向上を図りました。

 

■CX(カスタマー・エクスペリエンス)の創造によるリアルモールの魅力の最大化

(リアルならではのCX向上の取り組み)

お客さまの消費行動や購買習慣の変容が加速する中、リアルモールを展開する当社では、カスタマー・エクスペリエンス(顧客体験価値)を新たに創造し、リアルモールの魅力を最大化していくことで、継続的に集客力向上を図っています。

 

開放的で居心地の良い外部ゾーンに対するお客さまのニーズが高まる中、「安らぎ」や「心地よさ」といった五感に訴えかける仕掛けを取り入れる等、お客さまにとって憩いの場となる施設環境づくりを推進しています。

4月28日にオープンしたTHE OUTLETS KITAKYUSHUでは、オープンエアな環境を最大限活かし、各ストリートにテーマ性を持った植栽景観を構築し、公園を散歩しながらショッピングを楽しめるような、居心地の良さを感じられる環境空間としました。

10月7日にオープンしたイオンモール土岐では、1階レストランゾーンに隣接する形でオープンテラスを配置し、緑豊かな景観と風通しの良い環境で食事を楽しめる空間設計としました。また、吹き抜けのある開放的なモール空間や共用通路、フードコート等への自動音量制御装置の導入、さらに従来のモールと比べスピーカー台数を増やす等、五感で感じていただける音環境の実現をめざしていきます。

 

モール周辺敷地の新たな活用として、地域行政やパートナー企業さま等との連携により新たなライフスタイルに合わせた環境を形成し、人々の交流を促す賑わいを創出することで、従来のモールにはない新たな価値をお客さまに創造するとともに、収益増加を図っていきます。

イオンモール土岐では、幅広い世代の方々に上質なエンターテインメント体験を提供するため、約20万㎡を超える広大な敷地の活用として、外部棟にゴーカートサーキット場や温浴施設、大型SUV専門店等を配置しました。

 

(デジタル技術を活用したCX向上の取り組み)

当社は、店舗の売り場づくりやお客さまへのサービス向上を目的として、お客さまの行動だけでなく、マーケットデータや当社が保有する様々なデータを組み合わせ、有効なマーケティングデータとすることで、お客さま一人ひとりのライフステージを見据えたソリューションに活用していきます。

 

デジタル化を通じたお客さまのショッピング体験の高度化をめざし、イオンモールアプリではユーザビリティ向上やタイムリーな情報発信等による機能進化を進めており、2023年2月時点の累計ダウンロード数は約1,700万まで拡大する等、お客さまとのタッチポイント強化による来店頻度の向上に向けた取り組みを図っています。1月には、スプーン等のカトラリー類の受け取りを辞退したお客さまに電子マネー「WAON」のポイントを抽選で付与する機能を新たに追加しました。環境省が推進する「グリーンライフポイント」の補助金交付事業として採択されたもので、脱炭素社会の実現に向けて、環境意識が高まるお客さまの生活様式転換をサポートしていきます。

 

デジタル活用による専門店企業との共創の取り組みとして、全国のイオンモールで働く専門店スタッフが発信するおすすめ商品やコーディネート提案等を、館内のデジタルサイネージで配信する取り組みを開始しました。来店されたお客さまは、専門店の優秀なスタッフインフルエンサーから配信された情報をもとに、実際に専門店を訪れ、ショッピングを楽しむことが可能となります。

 

■次世代モールの構築と都市型SC事業の推進

様々な視点でのマーケット分析に基づき、出店エリアの立地特性に応じた多様な開発パターンによる次世代モールの構築を推し進めることで、新たな価値提案を図っていきます。

 

THE OUTLETS KITAKYUSHUでは、地域創生型商業施設「THE OUTLETS(ジ アウトレット)」業態2号店として、アウトレットショッピング体験だけでなく、「遊び」と「学び」を融合したエデュテイメントの提供等により、地域社会や周辺観光施設と連携を図りながら国内外の観光需要に対応していきます。

当社子会社の株式会社OPAでは、ターミナル立地中心の都市型施設8店舗の管理・運営に経営リソースを集中し、DX推進による新たなビジネスモデルの創造および業務効率化等の具現化に向けた取り組みを推進することで、収益力強化に努めています。

金沢フォーラス(石川県)では、石川県の伝統工芸品をセレクト販売する「MIHON-ICHI KANAZAWA」のバーチャルショップにて、最新のAR技術を活用し商品を360度自由にご覧いただける等、新たなショッピング体験に関する実証実験を実施しました。

高崎オーパ(群馬県)では、服の循環を生み出すアップサイクルコミュニティとして、服の回収から仕分け、染め直しを行い、新たな服として再活用することで、ファッションロス削減に取り組みました。

 

■DX(デジタル・トランスフォーメーション)の推進

当社は、「ヒトの想い」や「一人ひとりが持つ個性」が重要であると考え、「“ヒトの想い”を中心としたDXの実現」をDXビジョンに掲げ、お客さまのライフステージに応じた新たな価値創造のための事業開拓、デジタル技術やデータを活用した地域やパートナーとの共創による新たなビジネスモデルの創出、次世代に対応するオペレーションシステムの確立に向けた取り組みを推し進めています。

 

新たな暮らしの未来を実現するビジネスアイデアの創出に向けては、社外で活躍する個人の方々との共創を目的に、5月に当社初となるビジネスアイデアソン(注)を開催しました。この取り組みは、社会の課題や新たな技術と当社の経営資源を掛け合わせたビジネスアイデアの発想を目的として行うもので、新規事業開発やスタートアップ企業等の一般社会人の方や、事業構想関連を学ぶ学生等を対象に参加を募り、その多様な視点や経験を活かし、商業施設の枠組みを越えた新たなアイデアで当社のビジネスモデルを検討いただきました。

 

中国では、地域の「暮らしの未来」をデザインする革新的な事業を生み出すことを目的に、中国国内のスタートアップ企業との事業共創プログラムを開始しました。「ESG」「顧客体験向上」等をテーマに事業提案を広く募集し、当社の持つアセットと多様なスタートアップの持つ先端テクノロジーの融合により、既存産業の変革や社会課題解決の実現をめざします。

 

(注)アイデアとマラソンを掛け合わせた造語。特定のテーマを決めて、そのテーマについてグループ単位でアイデアを出し合い、その結果を競うイベント。

 

■中期戦略の推進とESG視点に基づく改革の加速

当社は、SDGsと日本および海外における社会課題を考慮したマテリアリティ分析を実施、ステークホルダーおよび自社にとっての重要度を評価し、ESG視点での重要課題として「地域・社会インフラ開発」「地域とのつながり」「環境」「ダイバーシティ・働き方改革」「責任あるビジネスの推進」の5分野10項目からなるマテリアリティを定めています。当社の全社員が個人目標の中にマテリアリティに関する項目を組み込む等、社内における意識向上を図りながら、また、お客さま、地域社会、パートナー企業さま等のステークホルダーとの共創によりESG経営実現に向けた施策を推進しています。

 

(環境価値創出に向けた取り組み)

・自己託送方式による低圧・分散型太陽光発電「イオンモール まちの発電所」の稼働開始

当社は、9月より自己託送方式(注)による低圧・分散型太陽光発電設備「イオンモール まちの発電所」の稼働を開始しました。第一弾として、全国約740か所の低圧太陽光発電所で発電した電力約65MW(イオンモール4施設分の電力使用量に相当)を自己託送方式で全国のイオンモール約30施設に電力供給します。今後も全国に太陽光発電をはじめとする様々な「まちの発電所」を拡大していきます。

イオンモール土岐では、国内商業施設として最大の発電容量となる太陽光発電パネルを屋上屋根面にPPAモデルとして設置しました。当モールにおける使用電力の約20%相当を発電し利用することで再生可能エネルギー活用の拡大に貢献するとともに、電力会社からの調達電力単価高騰を受け、コスト削減にも寄与しています。

 

(注)遠隔地の太陽光発電設備で発電した電気を、送配電事業者の送配電設備を利用し、自社施設または自社グループの施設へ送電すること。

 

・フードロス削減への取り組み

THE OUTLETS KITAKYUSHUではフードコートにドギーバッグを導入、まだ食べられる食品をお客さまの意思で持ち帰ることができる環境を提供しています。また、ドギーバッグ設置場所には食べ残し残渣の回収器を設置し、回収後、バイオ式コンポスターで堆肥に変える運用も行っています。

 

・施設全体での資源循環システムの構築

イオンモール太田(群馬県)では、2024年春の増床リニューアルに向けて実施した西側平面駐車場の改修工事において、撤去した既存の舗装材を粉砕して新たな舗装材として再利用しました。また、イオンモール土岐では、地元のタイル工房と共同し、工事現場で掘削した土を材料の一部として再利用したタイルを活用し、オープンテラスの建物壁面に利用しました。

 

・生物多様性保存に向けた取り組み

イオンモール新利府 北館(宮城県)では、11月に「鳥の巣箱づくりワークショップ」を開催しました。専門家の指導のもと、南三陸の間伐材で製作した鳥の巣箱をモール敷地内に設置、地域に生息する野鳥類の保全につなげることを目的とした取り組みで、利府町や南三陸の自然に触れ、自然環境を大切にする心を育む機会を提供しました。

 

(社会価値創出に向けた取り組み)

・国内外におけるローカライズの推進

国内外での地域との連携によるローカライズの取り組みを積極的に推進していくことで、当社モールは地域に根ざし、地域から頼りにされるコミュニティの場をめざしていきます。

 

国内における取り組み事例の一つとして、イオンモール土岐では、岐阜県東濃地方の伝統工芸品である土岐美濃焼の普及に向けたさまざまな取り組みに加え、土岐市がNPO法人に運営委託する子育て支援施設「ときめっく」が出店しました。小さなお子さまを持つ方々にとって子育ての不安や悩み等を相談できる交流の場として広く利用されています。

 

当社では、各モールが「産(企業)」「学(教育機関)」「官(行政)」「民(団体)」「文(文化・歴史)」「品(産品)」の6分野とコラボレーションし、各地域の課題に取り組み、また地域の魅力を磨き続けることを目的とした「究極のローカライズ企画」を2015年より継続的に実施してきており、2022年度はさらに発展させた「ハートフル・サステナブル企画」として160を超える企画が立案・実行されました。

国内では、九州・沖縄事業部でイオン九州株式会社、JA(全国農業協同組合連合会)との協業企画として、九州産野菜を使用した飲食専門店での限定メニューの提供やモール共用部での関連イベントの実施等、専門店と共創・協業しながら九州産野菜をPRしました。九州エリア内での相互連携による「地産外消(注)」を推進する取り組みとして、地域商材の販路拡大に繋げることで地域事業者に貢献しました。

中国においても、各モールおよび各エリア本社が積極的に取り組み、例えば、イオンモール天津TEDA(天津市)では「地元の農業発展に向けた支援活動」として、地元でのみ消費されていた農産品を地元TV局と提携しアピールするとともにモール内での試食会等を実施しました。

 

(注)地域で生産した物産をその土地で消費する地産地消に対し、地域を飛び越え大消費地、ひいては海外で物産が消費されること。

 

・SDGsフェス

当社は、持続可能な開発目標SDGsが採択された9月25日を含む、9月16日から27日までの12日間にわたり、『イオンモールのSDGsフェス』を開催しました。行政機関や地域団体、パートナー企業と連携し、「まちの魅力発信」「防災」「フードドライブ」「健康」等をテーマにしたオリジナル企画を約500実施し、各地域のお客さまに気軽に参加いただくことで、SDGsについて「知る」から「参加することで学ぶ」へお客さまの行動変容を促しました。

 

 

(サステナビリティファイナンスの取り組み)

当社は、社会課題の解決と環境配慮を目的として、2022年4月に個人投資家向けサステナビリティ・リンク・ボンド(以下、「本社債」という。)(注1)を400億円発行しました。本社債は、脱炭素社会の実現に向けたサステナビリティファイナンスへの取り組みとして、あらかじめ定めたサステナビリティ目標を達成するか否かで変化する条件での発行としています。

 

名称

イオンモール株式会社第30回無担保社債

(社債間限定同順位特約付)(サステナビリティ・リンク・ボンド)

発行年限

5年

発行額

400億円

利率

0.490%

条件決定日

2022年4月15日(金)

発行日

2022年4月28日(木)

償還日

2027年4月28日(水)

取得格付

A-(株式会社格付投資情報センター)

SPT(注2)

2025年度末における国内の全イオンモールで使用する電力のCO2フリー化

判定後の債券特性

2025年度末の判定時にSPTの未達が確認された場合、2026年10月末までに本社債発行額の0.2%相当額の公益財団法人(イオン環境財団等(注3))への寄付を実施する。

主幹事

みずほ証券株式会社(事務)、大和証券株式会社、野村證券株式会社

Sustainability-Linked Bond Structuring Agent(注4)

みずほ証券株式会社

外部評価

本社債について、株式会社格付投資情報センター(R&I)より、国際資本市場協会(ICMA)の「サステナビリティ・リンク・ボンド原則」との適合性に対する外部評価(セカンドオピニオン)を取得しました。

(注)1.あらかじめ定められたサステナビリティ目標を達成するか否かによって条件が変化する債券のことを指す。調達資金が必ずしも特定の資金使途に限定される必要はなく、発行体があらかじめ定めた重要な評価指標(KPI)とSPTによって評価される。KPIに関して達成すべき目標数値としてSPTが設定され、KPIがSPTを達成したかどうかによって、債券の条件が変化することで、発行体にSPT達成に向けた動機付けを与える債券。

2.サステナビリティ・パフォーマンス・ターゲット。サステナビリティ・リンク・ボンドの発行条件を決定する発行体の経営戦略に基づく目標。

3.公益財団法人イオン環境財団(https://www.aeon.info/ef/)は、助成・支援、植樹、顕彰、環境教育を柱とした公益事業を営む。イオンの基本理念「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する」のもと、岡田卓也氏(イオン株式会社名誉会長相談役・公益財団法人イオン環境財団理事長)他2名からの寄付を基本財産として1990年12月設立。1991年に特定公益増進法人の認可を受けた後、2009年に公益財団法人に移行。

4.サステナビリティ・リンク・ボンドの商品設計およびセカンドオピニオン等外部の第三者評価取得に関する助言等を通じて、サステナビリティファイナンスの実行支援を行う者。

 

 

(2)財政状態の状況

(資産)

総資産は、前連結会計年度末と比較して963億3千6百万円増加し、1兆5,595億9千2百万円となりました。これは、減価償却費704億2千2百万円を上回る新店の開業や既存店の活性化、既存店用地の取得や将来開発用地の先行取得等1,099億9千8百万円により有形固定資産が655億3千4百万円、関係会社預け金が160億円、現金及び預金が55億3千4百万円増加したこと、また、為替換算の影響による増加も大きく生じたこと等によるものです。

 

(負債)

負債は、前連結会計年度末と比較して715億5千6百万円増加し、1兆1,078億8千1百万円となりました。これは、リース債務(流動負債の「リース債務」を含む。)が124億2千4百万円減少した一方で、社債(「1年内償還予定の社債」を含む。)が400億円、長期借入金(「1年内返済予定の長期借入金」を含む。)が90億3千万円、設備に関する未払金等が172億4百万円、専門店預り金が84億9千3百万円増加したこと等によるものです。

 

(純資産)

純資産は、前連結会計年度末と比較して247億7千9百万円増加し、4,517億1千1百万円となりました。これは、親会社株主に帰属する当期純利益129億9千4百万円の計上、配当金113億7千7百万円の支払、「収益認識に関する会計基準」の適用による期首利益剰余金11億6千7百万円の減少があったことにより、利益剰余金が4億4千9百万円増加したこと、また、為替換算調整勘定が233億1千6百万円増加したこと等によるものです。

 

(3)キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前連結会計年度末と比較して181億2千7百万円増加し、1,011億1百万円となりました。

キャッシュ・フローの状況等については、次のとおりです。

 

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

営業活動の結果増加した資金は、1,014億9千万円(前連結会計年度は614億9千2百万円)となりました。主な要因は、税金等調整前当期純利益が245億9千2百万円(同261億4千9百万円)、減価償却費が704億2千2百万円(同637億3千5百万円)、専門店預り金の増加額が80億1千万円(同221億2千2百万円の減少)となる一方で、法人税等の支払額が124億5千6百万円(同114億3百万円)となったこと等によるものです。

 

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

投資活動の結果減少した資金は、1,032億7千6百万円(同1,223億8千2百万円)となりました。主な要因は、当連結会計年度にオープンしたTHE OUTLETS KITAKYUSHU(福岡県)や、イオンモール ミエンチェイ(カンボジア プノンペン都)等の設備代金支払、既存店用地の取得や将来開発用地の先行取得等により、有形固定資産の取得による支出が996億7千万円(同1,178億6千4百万円)生じたこと等によるものです。

 

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

財務活動の結果増加した資金は、135億1千5百万円(同82億2千5百万円)となりました。主な要因は、社債の発行による収入が800億円(同650億円)、長期借入れによる収入が510億5千3百万円(同340億2千6百万円)となる一方で、長期借入金の返済による支出が466億7千万円(同336億4千4百万円)、社債の償還による支出が400億円(同300億円)、リース債務の返済による支出が189億2千5百万円(同163億8千4百万円)、配当金の支払額が113億7千7百万円(同102億3千9百万円)となったこと等によるものです。

 

なお、当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、営業活動によるキャッシュ・フローにより獲得した資金及び金融機関からの借入れ、社債の発行等により調達した資金を、運転資金、設備投資資金、並びに配当金の支払等に投入しております。

 

(参考)キャッシュ・フロー関連指標の推移

 

2022年2月期

2023年2月期

自己資本比率(%)

28.5

28.2

時価ベースの自己資本比率(%)

25.1

25.9

キャッシュ・フロー対有利子負債比率(年)

12.3

7.8

インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍)

5.7

8.7

(注)自己資本比率:自己資本/総資産

時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産

キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/キャッシュ・フロー

インタレスト・カバレッジ・レシオ:キャッシュ・フロー/利払い

※1.いずれも連結ベースの財務数値により計算しています。

2.有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち、短期借入金、1年内返済予定の長期借入金、1年内償還予定の社債、リース債務(流動負債)、社債、長期借入金及びリース債務(固定負債)を対象としています。

3.キャッシュ・フロー及び利払いは、連結キャッシュ・フロー計算書に計上されている「営業活動によるキャッシュ・フロー」及び「利息の支払額」を用いています。

 

(4)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。

 

(5)目標とする経営指標の状況

当社では、将来にわたるキャッシュ・フローの最大化および企業価値向上を目的として、EPS成長率7%(2019年度を起点とした年率成長率)、純有利子負債EBITDA倍率4.5倍以内、投下資本利益率(ROIC)5%以上を目標とする経営指標としています。

2020年度以降、各国とも新型コロナ拡大の影響によるキャッシュ・フロー創出力が低迷し、また、将来高い成長が見込まれるベトナムをはじめとした海外への先行投資が増加してきたことから、いずれの指標も目標値に届いていませんが、今後、海外モールの高い成長によるキャッシュ・フロー拡大に伴い改善していく見込みです。

 

2023年2月期の各種指標の実績は、以下の通りです。

経営指標

目標値

実績(2023年2月期)

EPS成長率

7%

△27.6%

純有利子負債EBITDA倍率

4.5倍以内

6.0倍

投下資本利益率(ROIC)

5%以上

2.5%

(注)EPS:親会社株主に帰属する当期純利益/期中平均株式数

   純有利子負債EBITDA倍率:(有利子負債-現金及び現金同等物の期末残高)/(営業利益+キャッ

                   シュ・フロー計算書上の減価償却費)

   投下資本利益率:営業利益×(1-実効税率)/(期首・期末平均自己資本+期首・期末平均有利子負債)

 

(6)生産、受注及び販売の実績

①生産実績、受注実績

生産及び受注の状況については、当社グループは生産を行っておらず、また受注の形態を取っていないため該当事項はありません。

②販売実績

当連結会計年度における営業収益実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称

営業収益(百万円)

前年同期比(%)

日本

320,852

122.8

中国

52,538

121.8

ベトナム

13,283

224.2

カンボジア

5,672

189.0

インドネシア

5,897

166.9

合計

398,244

125.7

 

(注)主な相手先別の営業収益実績及び当該営業収益実績に対する割合は次のとおりであります。

相手先

前連結会計年度

当連結会計年度

金額(百万円)

割合(%)

金額(百万円)

割合(%)

イオンリテール㈱

32,653

10.3

38,007

9.5

 

 

4【経営上の重要な契約等】

該当事項はありません。

 

2【主要な設備の状況】

 当社グループにおいて現在稼働中の主要な設備は以下のとおりであります。

(1)提出会社                                                                     2023年2月28日現在

 

事業所名

(所在地)

セグメントの名称

設備の内容

帳簿価額

建物及び

構築物

(百万円)

土地

(百万円)

(面積㎡)

その他有形固定資産

(百万円)

その他

(百万円)

合計

(百万円)

イオンモール名取

(宮城県名取市)

日本

モール

13,433

3,037

(54,527)

[120,371]

139

147

16,757

イオンモールいわき小名浜

(福島県いわき市)

日本

モール

16,458

-

(-)

[61,057]

77

91

16,627

 イオンモール川口

             (埼玉県川口市)

日本

モール

9,366

-

(-)

[78,008]

215

2,255

11,838

イオンモール上尾

(埼玉県上尾市)

日本

モール

11,049

-

(-)

[68,699]

213

682

11,945

イオンモール幕張新都心

(千葉県千葉市美浜区)

 日本

モール

17,186

5,923

(73,341)

[118,424]

332

723

24,165

イオンモール木更津

(千葉県木更津市)

日本

モール

10,104

-

(-)

[283,882]

60

129

10,294

イオンモール座間

(神奈川県座間市)

日本

モール

17,962

4,321

(107,528)

[59,112]

52

294

22,632

イオンモール高岡

(富山県高岡市)

日本

モール

10,127

2,658

(44,151)

[167,375]

153

193

13,132

イオンモール松本

(長野県松本市)

日本

モール

15,505

-

(-)

[71,996]

60

363

15,930

イオンモール土岐(注)1

(岐阜県土岐市)

日本

モール

14,536

-

(-)

[209,770]

381

488

15,406

イオンモール名古屋茶屋

(愛知県名古屋市港区)

日本

モール

12,389

5,433

(51,062)

[143,756]

76

130

18,029

イオンモール常滑

(愛知県常滑市)

日本

モール

13,543

-

(-)

[201,760]

141

182

13,866

イオンモール長久手

(愛知県長久手市)

日本

モール

17,314

2,846

(16,588)

[55,165]

78

301

20,541

イオンモール東浦

(愛知県知多郡東浦町)

日本

モール

15,919

1,017

(8,724)

[121,378]

104

130

17,172

イオンモール津南

(三重県津市)

日本

モール

15,234

3,544

(40,309)

[88,764]

99

502

19,379

イオンモール草津

(滋賀県草津市)

日本

モール

10,015

1,911

(12,963)

[166,100]

105

1,601

13,633

イオンモール堺鉄砲町

(大阪府堺市堺区)

日本

モール

16,148

720

(2,886)

[100,075]

90

780

17,739

イオンモール四條畷

(大阪府四條畷市・寝屋川市)

日本

モール

16,024

3,637

(21,734)

[133,419]

98

353

20,114

イオンモール橿原

(奈良県橿原市)

日本

モール

11,301

237

(2,243)

[156,526]

122

694

12,355

THE OUTLETS HIROSHIMA

(広島県広島市佐伯区)

日本

モール

18,525

10,638

(268,021)

[-]

184

483

29,832

イオンモール広島府中

(広島県安芸郡府中町)

日本

モール

18,347

26,337

(127,243)

[1,053]

212

74

44,971

イオンモール徳島

(徳島県徳島市)

日本

モール

14,699

447

(4,684)

[79,093]

49

194

15,390

イオンモール今治新都市

(愛媛県今治市)

日本

モール

10,030

5,635

(121,850)

[46,601]

47

88

15,801

THE OUTLETS KITAKYUSHU

                    (注)1

 (福岡県北九州市八幡東区)

日本

モール

19,010

-

(-)

[270,691]

311

1,112

20,434

イオンモール筑紫野

(福岡県筑紫野市)

日本

モール

9,998

710

(5,302)

[116,552]

110

665

11,484

イオンモール宮崎

(宮崎県宮崎市)

日本

モール

10,133

2,668

(56,175)

[148,826]

121

455

13,379

イオンモール沖縄ライカム

(沖縄県中頭郡北中城村)

日本

モール

19,807

124

(2,196)

[205,915]

104

140

20,177

(注)1.当連結会計年度において新たにオープンいたしました。

2.土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は79,421百万円であります。土地の[  ]は、賃借中の契約面積を外書しております。

 

3.「その他」につきましては、差入保証金及び長期前払費用等の設備投資の残高合計を記載しております。

 

 

 

(2)国内子会社                                                                   2023年2月28日現在

会社名

 

事業所名

(所在地)

セグメントの名称

設備の

内容

帳簿価額

建物及び

構築物

(百万円)

土地

(百万円)

(面積㎡)

その他有形固定資産

(百万円)

その他

(百万円)

合計

(百万円)

㈱OPA

仙台フォーラス

(宮城県仙台市青葉区)

日本

都市型

ショッピングセンター

1,162

4,235

(4,322)

[-]

9

1

5,409

㈱横浜インポートマート

横浜ワールドポーターズ

(神奈川県横浜市中区)

日本

都市型

ショッピングセンター

5,646

-

(-)

[20,083]

250

5

5,902

(注)1.土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は5,269百万円であります。土地の[  ]は、賃借中の契約面積を外書しております。

2.「その他」につきましては、差入保証金及び長期前払費用等の設備投資の残高合計を記載しております。

 

(3)在外子会社                                                                           2023年2月28日現在

会社名

事業所名

(所在地)

セグメントの名称

設備の

内容

敷地面積

(㎡)

帳簿価額

建物及び

構築物

(百万円)

土地

(百万円)

その他有形固定資産

(百万円)

その他

(百万円)

合計

(百万円)

AEON MALL(YANTAI)

BUSINESS MANAGEMENT

CO., LTD.(注)1

イオンモール

煙台金沙灘

(山東省煙台市)

 

中国

モール

93,000

-

-

11

1,195

1,207

YANTAI MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.(注)1

11,297

-

0

4,093

15,391

AEON MALL(JIANGSU)

BUSINESS MANAGEMENT

CO., LTD.(注)2

イオンモール

蘇州園区湖東

(江蘇省蘇州市)

 

中国

モール

99,000

-

-

12

819

832

SUZHOU MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.(注)2

13,263

-

412

5,210

18,886

AEON MALL

(ZHEJIANG)

BUSINESS MANAGEMENT

CO., LTD.(注)3

イオンモール

杭州良渚新城

(浙江省杭州市)

 

中国

モール

95,000

-

-

11

209

221

HANGZHOU YUHANG LIANGZHU MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.(注)3

10,984

-

-

3,846

14,831

AEON MALL EDZ (WUHAN) BUSINESS

MANAGEMENT CO., LTD.(注)4

イオンモール

武漢経開

(湖北省武漢市)

 

中国

モール

130,000

-

-

923

978

1,902

WUHAN MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.(注)4

16,584

-

1,984

6,136

24,705

AEON MALL (CAMBODIA) CO.,LTD.(注)5

 

 

イオンモール

プノンペン

(カンボジア

プノンペン都)

 

 

カンボジア

モール

68,000

8,808

12,900

5,029

8

26,747

AEON MALL INVESTMENT (CAMBODIA)CO., LTD.(注)5

AEON MALL (CAMBODIA) CO.,LTD.(注)5

 

 

イオンモール

センソックシティ

(カンボジア

プノンペン都)

 

 

カンボジア

モール

100,000

15,379

5,971

60

1

21,412

AEON MALL INVESTMENT (CAMBODIA)CO., LTD.(注)5

AEON MALL (CAMBODIA) CO.,LTD.(注)5

イオンモール

ミエンチェイ

(カンボジア

プノンペン都)(注)6

カンボジア

モール

174,000

25,071

10,040

1,452

1

36,565

AEON MALL INVESTMENT (CAMBODIA)CO., LTD.(注)5

PT.AMSL INDONESIA

イオンモール

BSD CITY

(インドネシア バンテン州)

インドネシア

モール

100,000

12,128

4,348

89

7

16,573

PT.AEON MALL INDONESIA

イオンモールジャカルタガーデンシティ

(インドネシア ジャカルタカクン地区)

インドネシア

モール

85,000

11,884

5,972

8

19

17,884

PT.AEON MALL INDONESIA

イオンモールセントゥールシティ

(インドネシア 西ジャワ区)

インドネシア

モール

78,000

12,710

4,781

253

159

17,904

AEON MALL HIMLAM

Company LIMITED

イオンモール

ロンビエン

(ベトナム ハノイ市)

 ベトナム

モール

96,000

8,101

-

38

7,329

15,469

AEON MALL VIETNAM

CO.,LTD.

 

イオンモール

ハドン

(ベトナム ハノイ市)

 ベトナム

モール

98,000

10,433

-

161

7,030

17,625

AEON MALL VIETNAM

CO.,LTD.

 

イオンモール

ハイフォンレチャン(ベトナム ハイフォン市)

 ベトナム

モール

93,000

11,280

-

213

6,274

17,768

(注)1.YANTAI MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. は、モールの不動産保有会社であり、モールの運営は、AEON MALL (YANTAI) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD. が行っております。

2.SUZHOU MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. は、モールの不動産保有会社であり、モールの運営は、AEON MALL (JIANGSU) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD. が行っております。

3.HANGZHOU YUHANG LIANGZHU MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. は、モールの不動産保有会社であり、モールの運営は、AEON MALL (ZHEJIANG) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD. が行っております。

4.WUHAN MALL REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. は、モールの不動産保有会社であり、モールの運営は、AEON MALL EDZ (WUHAN) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD. が行っております。

5.AEON MALL INVESTMENT (CAMBODIA) CO., LTD. は、モールの土地保有会社であり、モールの運営は、AEON MALL (CAMBODIA) CO., LTD. が行っております。

6.当連結会計年度において新たにオープンしました。

7. 「その他」につきましては差入保証金、長期前払費用及び使用権資産の設備投資の残高合計を記載しております。

 

 

 なお、IFRS第16号「リース」の適用による主要な使用権資産の帳簿価額は以下のとおりであります。

 

会社名

事業所名

(所在地)

セグメントの名称

設備の

内容

帳簿価額

使用権資産

(百万円)

AEON MALL DIANYA (TIANJIN) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

イオンモール

天津津南

(天津市津南区)

中国

モール

4,638

AEON MALL (SHANDONG) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

イオンモール

青島西海岸新区

(山東省青島市)

中国

モール

8,542

AEON MALL (NANTONG) BUSINESS MANAGEMENT CO., LTD.

イオンモール

南通星湖

(江蘇省南通市)

中国

モール

4,615

AEON MALL (WUHAN) BUSINESS MANEGEMENT CO.,LTD.

イオンモール

武漢金橋

(湖北省武漢市)

中国

モール

5,584

AEON MALL (TIANJIN) BUSINESS CO.,LTD.

イオンモール

天津中北

(天津市西青区)

中国

モール

14,611

AEON MALL

(GUANGZHOUZENGCHENG) BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD.

イオンモール

広州新塘

(広東省広州市)

中国

モール

8,087

PT.AEON MALL INDONESIA

イオンモール

タンジュンバラット

(インドネシア  南ジャカルタ区)

インドネシア

モール

8,594

AEON MALL VIETNAM

CO.,LTD.

イオンモール

ビンタン

(ベトナム ホーチミン市)

ベトナム

モール

4,044

AEON MALL VIETNAM

CO.,LTD.

イオンモール

ハドン

(ベトナム ハノイ市)

ベトナム

モール

7,030

 

 

 

 

 

 

 

 

 

①【株式の総数】

種類

発行可能株式総数(株)

普通株式

320,000,000

320,000,000

②【発行済株式】

種類

事業年度末現在発行数

(株)

(2023年2月28日)

提出日現在発行数

(株)

(2023年5月18日)

上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名

内容

普通株式

227,559,339

227,559,339

東京証券取引所

(プライム市場)

単元株式数

100株

227,559,339

227,559,339

 (注)「提出日現在発行数」欄には、2023年5月1日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は含まれておりません。

①【ストックオプション制度の内容】

 

決議年月日

2019年4月9日

付与対象者の区分及び人数(名)

取締役 10名

 新株予約権の数(個)※

27

 新株予約権の目的となる株式の種類、内容

普通株式

 新株予約権の目的となる株式の数(株)※

2,700

(注)1

 新株予約権の行使時の払込金額(円)※

 新株予約権の行使期間※

2019年6月10日~2034年6月9日

 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の

 発行価格及び資本組入額(円)※

発行価格  1,409

資本組入額   705

(注)2

 新株予約権の行使の条件※

 新株予約権を割り当てられた者は、権利行使時においても当社の取締役及び監査役の地位にあることを要する。ただし、当社の取締役及び監査役を退任した場合であっても、退任日から5年以内に限って権利行使ができるものとする。

 新株予約権については、その数の全数につき一括して行使することとし、これを分割して行使することはできないものとする。

 新株予約権の譲渡に関する事項※

譲渡による新株予約権の取得には、当社取締役会の承認を要する。

 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※

※当事業年度の末日(2023年2月28日)における内容を記載しております。提出日の前月末現在(2023年4月30日)において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末日現在に係る記載を省略しております。

(注)1.当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式数を調整するものとする。ただし、かかる調整は、新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
      調整後株式数 = 調整前株式数 × 分割(または併合)の比率

 当社が他社と吸収合併もしくは新設合併を行い新株予約権が承継される場合、又は当社が新設分割もしくは吸収分割を行う場合、その他これらの場合に準じ株式数の調整を必要とする場合、当社は必要と認める株式数の調整を行う。

2.新株予約権行使により株式を発行する場合において、増加する資本金の額は、1株当たり帳簿価額と行使価額との合計額の2分の1(1円未満の端数は切り上げる)とし、増加する資本準備金の額は、当該合計額から当該増加資本金の額を控除した額とする。

 

決議年月日

2020年4月13日

付与対象者の区分及び人数(名)

取締役 11名

 新株予約権の数(個)※

98

 新株予約権の目的となる株式の種類、内容

普通株式

 新株予約権の目的となる株式の数(株)※

9,800

(注)1

 新株予約権の行使時の払込金額(円)※

 新株予約権の行使期間※

2020年6月10日~2035年6月9日

 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の

.発行価格及び資本組入額(円)※

発行価格  1,155

資本組入額   578

(注)2

 新株予約権の行使の条件※

 新株予約権を割り当てられた者は、権利行使時においても当社の取締役及び監査役の地位にあることを要する。ただし、当社の取締役及び監査役を退任した場合であっても、退任日から5年以内に限って権利行使ができるものとする。

 新株予約権については、その数の全数につき一括して行使することとし、これを分割して行使することはできないものとする。

 新株予約権の譲渡に関する事項※

譲渡による新株予約権の取得には、当社取締役会の承認を要する。

 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※

※当事業年度の末日(2023年2月28日)における内容を記載しております。提出日の前月末現在(2023年4月30日)において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末日現在に係る記載を省略しております。

(注)1.当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式数を調整するものとする。ただし、かかる調整は、新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
      調整後株式数 = 調整前株式数 × 分割(または併合)の比率

 当社が他社と吸収合併もしくは新設合併を行い新株予約権が承継される場合、又は当社が新設分割もしくは吸収分割を行う場合、その他これらの場合に準じ株式数の調整を必要とする場合、当社は必要と認める株式数の調整を行う。

2.新株予約権行使により株式を発行する場合において、増加する資本金の額は、1株当たり帳簿価額と行使価額との合計額の2分の1(1円未満の端数は切り上げる)とし、増加する資本準備金の額は、当該合計額から当該増加資本金の額を控除した額とする。

 

決議年月日

2021年4月13日

付与対象者の区分及び人数(名)

取締役 10名

 新株予約権の数(個)※

53

 新株予約権の目的となる株式の種類、内容

普通株式

 新株予約権の目的となる株式の数(株)※

5,300

(注)1

 新株予約権の行使時の払込金額(円)※

 新株予約権の行使期間※

2021年6月10日~2036年6月9日

 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の

 発行価格及び資本組入額(円)※

発行価格  1,477

資本組入額   739

(注)2

 新株予約権の行使の条件※

 新株予約権を割り当てられた者は、権利行使時においても当社の取締役及び監査役の地位にあることを要する。ただし、当社の取締役及び監査役を退任した場合であっても、退任日から5年以内に限って権利行使ができるものとする。

 新株予約権については、その数の全数につき一括して行使することとし、これを分割して行使することはできないものとする。

 新株予約権の譲渡に関する事項※

譲渡による新株予約権の取得には、当社取締役会の承認を要する。

 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※

※当事業年度の末日(2023年2月28日)における内容を記載しております。提出日の前月末現在(2023年4月30日)において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末日現在に係る記載を省略しております。

(注)1.当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式数を調整するものとする。ただし、かかる調整は、新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
      調整後株式数 = 調整前株式数 × 分割(または併合)の比率

 当社が他社と吸収合併もしくは新設合併を行い新株予約権が承継される場合、又は当社が新設分割もしくは吸収分割を行う場合、その他これらの場合に準じ株式数の調整を必要とする場合、当社は必要と認める株式数の調整を行う。

2.新株予約権行使により株式を発行する場合において、増加する資本金の額は、1株当たり帳簿価額と行使価額との合計額の2分の1(1円未満の端数は切り上げる)とし、増加する資本準備金の額は、当該合計額から当該増加資本金の額を控除した額とする。

 

決議年月日

2022年4月7日

付与対象者の区分及び人数(名)

取締役 7名

 新株予約権の数(個)※

38

 新株予約権の目的となる株式の種類、内容

普通株式

 新株予約権の目的となる株式の数(株)※

3,800

(注)1

 新株予約権の行使時の払込金額(円)※

 新株予約権の行使期間※

2022年6月10日~2037年6月9日

 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の

 発行価格及び資本組入額(円)※

発行価格  1,228

資本組入額  614

(注)2

 新株予約権の行使の条件※

 新株予約権を割り当てられた者は、権利行使時においても当社の取締役及び監査役の地位にあることを要する。ただし、当社の取締役及び監査役を退任した場合であっても、退任日から5年以内に限って権利行使ができるものとする。

 新株予約権については、その数の全数につき一括して行使することとし、これを分割して行使することはできないものとする。

 新株予約権の譲渡に関する事項※

譲渡による新株予約権の取得には、当社取締役会の承認を要する。

 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※

※当事業年度の末日(2023年2月28日)における内容を記載しております。提出日の前月末現在(2023年4月30日)において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末日現在に係る記載を省略しております。

(注)1.当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式数を調整するものとする。ただし、かかる調整は、新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
      調整後株式数 = 調整前株式数 × 分割(または併合)の比率

 当社が他社と吸収合併もしくは新設合併を行い新株予約権が承継される場合、又は当社が新設分割もしくは吸収分割を行う場合、その他これらの場合に準じ株式数の調整を必要とする場合、当社は必要と認める株式数の調整を行う。

2.新株予約権行使により株式を発行する場合において、増加する資本金の額は、1株当たり帳簿価額と行使価額との合計額の2分の1(1円未満の端数は切り上げる)とし、増加する資本準備金の額は、当該合計額から当該増加資本金の額を控除した額とする。

 

 

決議年月日

2023年4月11日

付与対象者の区分及び人数(名)

取締役 7名

 新株予約権の数(個)※

71

 新株予約権の目的となる株式の種類、内容

普通株式

 新株予約権の目的となる株式の数(株)※

7,100

(注)1

 新株予約権の行使時の払込金額(円)※

 新株予約権の行使期間※

2023年6月10日~2038年6月9日

 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の

 発行価格及び資本組入額(円)※

発行価格  1,516

資本組入額  758

(注)2

 新株予約権の行使の条件※

 新株予約権を割り当てられた者は、権利行使時においても当社の取締役及び監査役の地位にあることを要する。ただし、当社の取締役及び監査役を退任した場合であっても、退任日から5年以内に限って権利行使ができるものとする。

 新株予約権については、その数の全数につき一括して行使することとし、これを分割して行使することはできないものとする。

 新株予約権の譲渡に関する事項※

譲渡による新株予約権の取得には、当社取締役会の承認を要する。

 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※

※提出日の前月末現在(2023年4月30日)における内容を記載しております。

(注)1.当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式数を調整するものとする。ただし、かかる調整は、新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
      調整後株式数 = 調整前株式数 × 分割(または併合)の比率

 当社が他社と吸収合併もしくは新設合併を行い新株予約権が承継される場合、又は当社が新設分割もしくは吸収分割を行う場合、その他これらの場合に準じ株式数の調整を必要とする場合、当社は必要と認める株式数の調整を行う。

2.新株予約権行使により株式を発行する場合において、増加する資本金の額は、1株当たり帳簿価額と行使価額との合計額の2分の1(1円未満の端数は切り上げる)とし、増加する資本準備金の額は、当該合計額から当該増加資本金の額を控除した額とする。

 

②【ライツプランの内容】

該当事項はありません。

(4)【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日

発行済株式総数増減数

(千株)

発行済株式総数残高

(千株)

資本金増減額

(百万円)

資本金残高

(百万円)

資本準備金増減額

(百万円)

資本準備金残高(百万円)

2018年3月1日~

2019年2月28日

(注)

42

227,472

42

42,313

42

42,622

2019年3月1日~

2020年2月29日

(注)

42

227,515

34

42,347

34

42,656

2020年3月1日~

2021年2月28日

(注)

30

227,545

24

42,372

24

42,680

2021年3月1日~

2022年2月28日

(注)

3

227,548

2

42,374

2

42,682

2022年3月1日~

2023年2月28日

(注)

10

227,559

7

42,381

7

42,690

(注)新株予約権の行使による増加であります。

 

(5)【所有者別状況】

 

 

 

 

 

 

 

2023年2月28日現在

区分

株式の状況(1単元の株式数100株)

単元未満 株式の状況(株)

政府及び地方公共団体

金融機関

金融商品

取引業者

その他の

 法人

外国法人等

個人その他

個人以外

個人

株主数(人)

40

22

868

252

407

193,823

195,412

所有株式数

(単元)

308,355

25,644

1,344,348

202,206

783

392,063

2,273,399

219,439

所有株式数の割合(%)

13.5

1.1

59.1

8.8

0.0

17.2

100.0

(注)1.自己株式4,270株は、「個人その他」に42単元及び「単元未満株式の状況」に70株を含めて記載しております。また、証券保管振替機構名義の株式が、「単元未満株式の状況」の欄に88株含まれております。

   2.所有株式数の割合については、小数点第2位を切り捨てて記載しております。

(6)【大株主の状況】

 

 

2023年2月28日現在

氏名又は名称

住所

所有株式数(千株)

発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%)

イオン株式会社

千葉県千葉市美浜区中瀬1丁目5-1

132,351

58.16

日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)

東京都港区浜松町2丁目11番3号

13,430

5.90

株式会社日本カストディ銀行(信託口)

東京都中央区晴海1丁目8-12

7,423

3.26

ビ-エヌワイエムエスエ-エヌブイ ノン トリ-テイ- アカウント(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)

VERTIGO BUILDING - POLARIS 2-4 RUE EUGENE RUPPERT L-2453 LUXEMBOURG GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG(東京都千代田区丸の内2丁目7-1)

2,614

1.14

日本証券金融株式会社

東京都中央区日本橋茅場町1丁目2-10号

1,656

0.72

イオンモール取引先持株会

千葉県千葉市美浜区中瀬1丁目5-1

1,500

0.65

ステート ストリート バンク ウェスト クライアント トリーティー 505234(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)

1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A.(東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟)

1,417

0.62

株式会社みずほ銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行)

東京都千代田区大手町1丁目5番5号(東京都中央区晴海1丁目8-12)

1,100

0.48

農林中央金庫

東京都千代田区大手町1丁目2番1号

1,100

0.48

三井住友信託銀行株式会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行)

東京都千代田区丸の内1丁目4-1(東京都中央区晴海1丁目8-12)

1,100

0.48

163,693

71.93

(注)1.所有株式数の千株未満は切り捨てております。

2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を切り捨てております。

 

 

①【連結貸借対照表】

 

 

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(2022年2月28日)

当連結会計年度

(2023年2月28日)

資産の部

 

 

流動資産

 

 

現金及び預金

87,148

92,683

営業未収入金

8,308

※1 14,689

前払費用

3,965

4,126

関係会社預け金

※4 9,000

※4 25,000

その他

42,661

48,720

貸倒引当金

373

760

流動資産合計

150,711

184,459

固定資産

 

 

有形固定資産

 

 

建物及び構築物

※3 1,033,311

※3 1,110,611

減価償却累計額

385,467

428,524

建物及び構築物(純額)

※3 647,844

※3 682,086

機械装置及び運搬具

5,965

6,175

減価償却累計額

2,775

3,242

機械装置及び運搬具(純額)

3,189

2,932

工具、器具及び備品

46,477

49,624

減価償却累計額

35,825

38,598

工具、器具及び備品(純額)

10,651

11,026

土地

※3 341,296

※3 364,533

使用権資産

215,268

234,070

減価償却累計額

55,992

79,697

使用権資産(純額)

159,276

154,373

建設仮勘定

28,940

41,788

その他

124

115

減価償却累計額

95

93

その他(純額)

29

22

有形固定資産合計

1,191,229

1,256,763

無形固定資産

3,456

3,456

投資その他の資産

 

 

投資有価証券

1,991

2,129

長期貸付金

18

12

長期前払費用

43,956

41,260

繰延税金資産

19,496

19,927

差入保証金

51,922

51,095

その他

491

543

貸倒引当金

18

54

投資その他の資産合計

117,859

114,913

固定資産合計

1,312,544

1,375,133

資産合計

1,463,256

1,559,592

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(2022年2月28日)

当連結会計年度

(2023年2月28日)

負債の部

 

 

流動負債

 

 

営業未払金

9,919

12,655

1年内償還予定の社債

40,000

70,000

1年内返済予定の長期借入金

※3 46,093

※3 39,365

リース債務

19,555

22,406

未払法人税等

6,830

5,787

専門店預り金

38,732

47,225

預り金

6,528

8,867

賞与引当金

1,714

1,336

役員業績報酬引当金

78

75

店舗閉鎖損失引当金

733

設備関係支払手形

6,081

23,199

設備関係電子記録債務

9,344

5,374

設備関係未払金

8,628

12,685

その他

18,492

※2 21,266

流動負債合計

212,734

270,246

固定負債

 

 

社債

355,000

365,000

長期借入金

※3 178,704

※3 194,463

リース債務

118,239

102,963

繰延税金負債

628

545

退職給付に係る負債

647

305

資産除去債務

19,843

20,038

長期預り保証金

146,198

148,267

店舗閉鎖損失引当金

2,017

その他

4,329

4,032

固定負債合計

823,590

837,634

負債合計

1,036,325

1,107,881

純資産の部

 

 

株主資本

 

 

資本金

42,374

42,381

資本剰余金

40,693

40,700

利益剰余金

316,829

317,279

自己株式

7

7

株主資本合計

399,890

400,353

その他の包括利益累計額

 

 

その他有価証券評価差額金

1,059

1,120

為替換算調整勘定

16,158

39,474

退職給付に係る調整累計額

652

453

その他の包括利益累計額合計

16,565

40,141

新株予約権

33

27

非支配株主持分

10,441

11,187

純資産合計

426,931

451,711

負債純資産合計

1,463,256

1,559,592

【連結損益計算書】

 

 

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2021年3月1日

 至 2022年2月28日)

当連結会計年度

(自 2022年3月1日

 至 2023年2月28日)

営業収益

316,813

398,244

営業原価

248,884

322,829

営業総利益

67,928

75,414

販売費及び一般管理費

 

 

従業員給料及び賞与

7,522

7,672

賞与引当金繰入額

826

695

役員業績報酬引当金繰入額

77

60

退職給付費用

329

213

法定福利及び厚生費

2,128

2,322

旅費及び交通費

647

795

賃借料

1,982

805

販売手数料

2,340

2,379

減価償却費

1,083

1,266

その他

12,762

15,224

販売費及び一般管理費合計

29,700

31,434

営業利益

38,228

43,979

営業外収益

 

 

受取利息

1,564

1,905

受取配当金

20

23

受取退店違約金

1,571

1,560

デリバティブ評価益

1,325

993

補助金収入

※5 2,416

※5 639

受取保険金

155

63

その他

406

529

営業外収益合計

7,459

5,715

営業外費用

 

 

支払利息

10,871

11,684

為替差損

1,319

723

その他

956

877

営業外費用合計

13,147

13,285

経常利益

32,540

36,409

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2021年3月1日

 至 2022年2月28日)

当連結会計年度

(自 2022年3月1日

 至 2023年2月28日)

特別利益

 

 

固定資産売却益

※1 4

※1 3

補助金収入

※5 1,748

受取保険金

※6 218

※6 1,408

特別利益合計

1,970

1,411

特別損失

 

 

固定資産売却損

※2 1

※2 1

固定資産除却損

※3 759

※3 2,499

減損損失

※4 3,302

※4,※7 4,461

店舗閉鎖損失引当金繰入額

※7 2,017

新型コロナウイルス感染症による損失

※8 4,075

※8 3,037

災害による損失

※9 223

※9 1,189

その他

23

特別損失合計

8,362

13,229

税金等調整前当期純利益

26,149

24,592

法人税、住民税及び事業税

11,218

11,421

法人税等調整額

4,280

88

法人税等合計

6,937

11,510

当期純利益

19,211

13,081

非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)

66

86

親会社株主に帰属する当期純利益

19,278

12,994

1.報告セグメントの概要

 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

 当社グループは、国内及び海外において単一のモール事業を行っており、地域の特性に応じた包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。

 「2025年にめざす姿」において、海外の成長マーケットの獲得、海外事業50モール体制、海外の高い利益成長の実現を目指しており、その実現のために、2022年4月1日付で機構改革を実施しております。今後ますます当社事業における海外各国の重要性が高まることに鑑み、当連結会計年度より、報告セグメントを従来の「日本」、「中国」及び「アセアン」の3つの報告セグメントから、「日本」、「中国」、「ベトナム」、「カンボジア」、「インドネシア」及び「その他(海外)」の6つの報告セグメントに変更しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。

 また、(会計方針の変更)に記載のとおり、当連結会計年度の期首から収益認識会計基準等を適用し、収益認識に関する会計処理方法を変更したため、報告セグメントの利益又は損失の算定方法を同様に変更しております。当該変更により、「日本」のセグメント利益に与える影響は軽微であります。

 

①【貸借対照表】

 

 

(単位:百万円)

 

前事業年度

(2022年2月28日)

当事業年度

(2023年2月28日)

資産の部

 

 

流動資産

 

 

現金及び預金

8,537

20,776

営業未収入金

※2 3,143

※2 8,382

前払費用

2,922

2,868

関係会社短期貸付金

11,100

10,700

関係会社預け金

9,000

25,000

未収入金

※2 21,724

※2 22,810

1年内回収予定の差入保証金

69

66

その他

※2 477

※2 733

貸倒引当金

37

37

流動資産合計

56,936

91,301

固定資産

 

 

有形固定資産

 

 

建物

※1 466,284

※1 471,954

構築物

28,024

29,404

機械及び装置

3,161

2,825

車両運搬具

5

3

工具、器具及び備品

7,895

7,979

土地

※1 286,754

※1 305,609

建設仮勘定

9,687

11,039

その他

29

22

有形固定資産合計

801,841

828,838

無形固定資産

 

 

ソフトウエア

2,400

2,369

施設利用権

649

628

その他

11

17

無形固定資産合計

3,060

3,015

投資その他の資産

 

 

投資有価証券

1,991

2,129

関係会社株式

235,337

259,921

関係会社出資金

113,985

121,230

長期貸付金

18

12

関係会社長期貸付金

26,654

31,439

長期前払費用

15,278

14,594

繰延税金資産

15,143

15,572

差入保証金

※2 44,774

※2 43,594

前払年金費用

110

243

その他

468

492

貸倒引当金

18

18

投資その他の資産合計

453,744

489,212

固定資産合計

1,258,647

1,321,066

資産合計

1,315,583

1,412,367

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

前事業年度

(2022年2月28日)

当事業年度

(2023年2月28日)

負債の部

 

 

流動負債

 

 

営業未払金

※2 8,085

※2 10,089

関係会社短期借入金

6,586

19,123

1年内償還予定の社債

40,000

70,000

1年内返済予定の長期借入金

※1 46,093

※1 43,632

未払金

※2 3,102

※2 3,207

未払費用

2,402

2,519

未払法人税等

5,843

4,911

前受金

4,902

6,949

専門店預り金

31,088

39,513

預り金

※2 11,091

※2 12,069

賞与引当金

1,636

1,269

役員業績報酬引当金

60

63

店舗閉鎖損失引当金

733

設備関係支払手形

5,775

22,897

設備関係電子記録債務

9,344

5,374

設備関係未払金

2,031

4,102

その他

※2 1,321

※2 1,314

流動負債合計

180,100

247,038

固定負債

 

 

社債

355,000

365,000

長期借入金

※1 186,971

※1 198,463

店舗閉鎖損失引当金

1,095

資産除去債務

18,492

18,682

長期預り保証金

※2 127,938

※2 127,867

その他

431

229

固定負債合計

688,833

711,338

負債合計

868,934

958,376

純資産の部

 

 

株主資本

 

 

資本金

42,374

42,381

資本剰余金

 

 

資本準備金

42,682

42,690

資本剰余金合計

42,682

42,690

利益剰余金

 

 

利益準備金

1,371

1,371

その他利益剰余金

 

 

固定資産圧縮積立金

405

398

別途積立金

28,770

28,770

繰越利益剰余金

329,959

337,239

利益剰余金合計

360,506

367,778

自己株式

7

7

株主資本合計

445,556

452,842

評価・換算差額等

 

 

その他有価証券評価差額金

1,059

1,120

評価・換算差額等合計

1,059

1,120

新株予約権

33

27

純資産合計

446,649

453,991

負債純資産合計

1,315,583

1,412,367

②【損益計算書】

 

 

(単位:百万円)

 

前事業年度

(自 2021年3月1日

 至 2022年2月28日)

当事業年度

(自 2022年3月1日

 至 2023年2月28日)

営業収益

※1 247,951

※1 306,540

営業原価

※1 192,896

※1 247,886

営業総利益

55,055

58,653

販売費及び一般管理費

※1,※2 23,573

※1,※2 24,518

営業利益

31,481

34,135

営業外収益

 

 

受取利息

※1 969

※1 1,168

受取配当金

※1 62

※1 96

受取退店違約金

1,199

915

為替差益

173

315

補助金収入

※6 2,338

※6 465

受取保険金

118

47

その他

※1 152

※1 152

営業外収益合計

5,015

3,162

営業外費用

 

 

支払利息

※1 3,616

※1 4,542

その他

822

718

営業外費用合計

4,438

5,261

経常利益

32,059

32,036

特別利益

 

 

固定資産売却益

※3 4

※3 0

受取保険金

※7 657

補助金収入

※6 1,748

特別利益合計

1,752

658

特別損失

 

 

固定資産売却損

※4 0

固定資産除却損

※5 696

※5 2,244

減損損失

803

店舗閉鎖損失引当金繰入額

※8 1,095

災害による損失

※10 832

貸倒引当金繰入額

55

新型コロナウイルス感染症による損失

※9 1,824

その他

62

1

特別損失合計

3,441

4,173

税引前当期純利益

30,370

28,520

法人税、住民税及び事業税

8,657

8,664

法人税等調整額

3,624

51

法人税等合計

5,033

8,715

当期純利益

25,337

19,804