東京電力ホールディングス株式会社
|
回次 |
第95期 |
第96期 |
第97期 |
第98期 |
第99期 |
|
|
決算年月 |
2019年3月 |
2020年3月 |
2021年3月 |
2022年3月 |
2023年3月 |
|
|
売上高 |
百万円 |
|
|
|
|
|
|
経常利益又は経常損失(△) |
〃 |
|
|
|
|
△ |
|
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
〃 |
|
|
|
|
△ |
|
包括利益 |
〃 |
|
|
|
|
△ |
|
純資産額 |
〃 |
|
|
|
|
|
|
総資産額 |
〃 |
|
|
|
|
|
|
1株当たり純資産額 |
円 |
|
|
|
|
|
|
1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) |
〃 |
|
|
|
|
△ |
|
潜在株式調整後1株当たり当期純利益 |
〃 |
|
|
|
|
|
|
自己資本比率 |
% |
|
|
|
|
|
|
自己資本利益率 |
〃 |
|
|
|
|
△ |
|
株価収益率 |
倍 |
|
|
|
|
|
|
営業活動による キャッシュ・フロー |
百万円 |
|
|
|
|
△ |
|
投資活動による キャッシュ・フロー |
〃 |
△ |
△ |
△ |
△ |
△ |
|
財務活動による キャッシュ・フロー |
〃 |
△ |
|
△ |
|
|
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
〃 |
|
|
|
|
|
|
従業員数 |
人 |
|
|
|
|
|
|
〔外、平均臨時従業員数〕 |
〔 |
〔 |
〔 |
〔 |
〔 |
|
(注)1.第99期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの1株当たり当期純損失であるため記載していない。
2.第99期の株価収益率については、親会社株主に帰属する当期純損失のため記載していない。
3.収益認識に関する会計基準(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第98期の期首から適用しており、第98期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっている。
4.「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(追加情報)」に記載のとおり、当連結会計年度より、関連会社である株式会社JERAにおいて国際財務報告基準(IFRS)を適用しており、前連結会計年度は当該取扱いを反映した遡及適用後の数値を記載している。
|
回次 |
第95期 |
第96期 |
第97期 |
第98期 |
第99期 |
|
|
決算年月 |
2019年3月 |
2020年3月 |
2021年3月 |
2022年3月 |
2023年3月 |
|
|
売上高 |
百万円 |
|
|
|
|
|
|
経常利益又は経常損失(△) |
〃 |
|
|
△ |
|
|
|
当期純利益又は当期純損失(△) |
〃 |
|
△ |
|
|
|
|
資本金 |
〃 |
|
|
|
|
|
|
発行済株式総数 |
|
|
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|
普通株式 |
千株 |
|
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|
|
|
A種優先株式 |
〃 |
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|
|
|
|
|
B種優先株式 |
〃 |
|
|
|
|
|
|
純資産額 |
百万円 |
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|
総資産額 |
〃 |
|
|
|
|
|
|
1株当たり純資産額 |
円 |
|
|
|
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|
|
1株当たり配当額 |
|
|
|
|
|
|
|
普通株式 |
〃 |
|
|
|
|
|
|
A種優先株式 |
〃 |
|
|
|
|
|
|
B種優先株式 |
〃 |
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|
|
|
|
(うち1株当たり中間配当額) |
|
|
|
|
|
|
|
(普通株式) |
(〃) |
( |
( |
( |
( |
( |
|
(A種優先株式) |
(〃) |
( |
( |
( |
( |
( |
|
(B種優先株式) |
(〃) |
( |
( |
( |
( |
( |
|
1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) |
〃 |
|
△ |
|
|
|
|
潜在株式調整後1株当たり当期純利益 |
〃 |
|
|
|
|
|
|
自己資本比率 |
% |
|
|
|
|
|
|
自己資本利益率 |
〃 |
|
△ |
|
|
|
|
株価収益率 |
倍 |
|
|
|
|
|
|
配当性向 |
% |
|
|
|
|
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|
従業員数 |
人 |
|
|
|
|
|
|
株主総利回り |
% |
|
|
|
|
|
|
(比較指標:配当込みTOPIX) |
% |
( |
( |
( |
( |
( |
|
最高株価 |
円 |
767 |
716 |
444 |
411 |
654 |
|
最低株価 |
円 |
403 |
321 |
266 |
282 |
376 |
(注)1.売上高には、附帯事業営業収益を含む。
2.第96期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの1株当たり当期純損失であるため記載していない。
3.第96期の株価収益率及び配当性向については、当期純損失のため記載していない。第95期、第97期、第98期及び第99期の配当性向については、配当がないため記載していない。
4.最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所(プライム市場)におけるものであり、それ以前は東京証券取引所(市場第一部)におけるものである。
5.A種優先株式及びB種優先株式は非上場であるため、株主総利回り、比較指標、最高株価、最低株価については、記載していない。
6.当社は、2020年4月1日付けで、再生可能エネルギー発電事業を吸収分割により東京電力リニューアブルパワー株式会社に承継させた。このため、第97期より当社の経営指標等の状況は、第96期以前と比較し、大きく変動している。
7.収益認識に関する会計基準(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第98期の期首から適用しており、第98期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっている。
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1951年5月 |
関東配電株式会社及び日本発送電株式会社から、設備の出資及び譲渡を受け、東京電力株式会社設立 電燈廣告株式会社は設立時において子会社(「東電広告株式会社(1962年5月商号変更)」) |
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1951年8月 |
東京、大阪の両証券取引所市場第一部に上場(2012年7月大阪証券取引所上場廃止) |
|
1953年3月 |
尾瀬林業観光株式会社の株式を取得し子会社化(「尾瀬林業株式会社(1972年4月商号変更)」) |
|
1953年7月 |
東京計器工業株式会社の株式を取得し子会社化 |
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1954年4月 |
東興業株式会社設立(「東電工業株式会社(1961年9月商号変更)」) |
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1955年4月 |
東電不動産株式会社設立(現・連結子会社) *東電不動産株式会社から東電不動産管理株式会社に商号変更(1973年1月) *東電不動産管理株式会社から東電不動産株式会社に商号変更(2005年4月) |
|
1955年11月 |
東電フライアッシュ工業株式会社設立(現・連結子会社「東京パワーテクノロジー株式会社」) *東電フライアッシュ工業株式会社から東電環境エンジニアリング株式会社に商号変更(1975年6月) *東電環境エンジニアリング株式会社から東京パワーテクノロジー株式会社に商号変更(2013年7月) |
|
1957年6月 |
東京礦油株式会社設立 *東京礦油株式会社から株式会社テプコーユに商号変更(1987年12月) *株式会社テプコーユから東電リース株式会社に商号変更(2011年7月) |
|
1957年12月 |
スター礦油株式会社の株式を取得し子会社化(「株式会社テプスター(1987年12月商号変更)」) |
|
1957年12月 |
南明興産株式会社の株式を取得し子会社化(「東電フュエル株式会社(2011年7月商号変更)」) |
|
1960年12月 |
株式会社東電建設設計事務所設立(現・連結子会社「東電設計株式会社(1966年7月商号変更)」) |
|
1961年10月 |
名古屋証券取引所市場第一部に上場(2012年6月同証券取引所上場廃止) |
|
1963年8月 |
姫川電力株式会社の株式を取得し子会社化(現・連結子会社「東京発電株式会社(1986年6月商号変更)」) |
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1977年7月 |
東京計算サービス株式会社設立(現・連結子会社「株式会社テプコシステムズ(2001年10月商号変更)」) |
|
1977年7月 |
東京電材輸送株式会社設立(現・連結子会社「東電物流株式会社(1999年7月商号変更)」) |
|
1979年9月 |
東京電設サービス株式会社設立(現・連結子会社) |
|
1980年2月 |
東新建物株式会社設立(「東新ビルディング株式会社(1996年10月商号変更)」) |
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1980年4月 |
東京リビングサービス株式会社設立 |
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1982年9月 1982年10月 |
東電営配サービス株式会社設立(「株式会社東電ホームサービス(1987年10月商号変更)」) 東双不動産管理株式会社設立(現・連結子会社) |
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1984年4月 |
株式会社ティー・ピー・エス設立(「東電ピーアール株式会社(2000年1月商号変更)」) |
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1987年9月 1987年9月 |
東京都市サービス株式会社設立(現・持分法適用関連会社) 東京レコードマネジメント株式会社設立(現・連結子会社) |
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1989年11月 |
株式会社テプコケーブルテレビ設立 |
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1997年4月 |
テプコ・リソーシズ社設立(現・連結子会社) |
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1999年7月 |
トウキョウ・エレクトリック・パワー・カンパニー・インターナショナル社設立 |
|
2000年3月 |
マイエナジー株式会社設立 |
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2000年6月 |
株式会社アット東京設立(現・持分法適用関連会社) |
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2000年10月 |
株式会社ファミリーネット・ジャパン設立(現・連結子会社) |
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2000年12月 |
日本ファシリティ・ソリューション株式会社設立(現・連結子会社) |
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2000年12月 |
パシフィック・エルエヌジー・シッピング社設立 |
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2001年8月 |
東電タウンプランニング株式会社設立(現・連結子会社) |
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2002年2月 |
パシフィック・ユーラス・シッピング社設立 |
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2002年2月 |
ティーエムエナジー・オーストラリア社設立 |
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2002年12月 |
東京臨海リサイクルパワー株式会社設立 |
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2003年3月 |
テプコ・オーストラリア社設立 |
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2003年3月 |
テプコ・ダーウィン・エルエヌジー社設立 |
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2003年6月 |
東京ティモール・シー・リソーシズ(米)社の株式を取得し子会社化 これに伴い、同社の子会社である東京ティモール・シー・リソーシズ(豪)社を子会社化 |
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2004年3月 |
株式会社ユーラスエナジーホールディングスの株式を取得し子会社化 |
|
2004年9月 |
株式会社パワードコムの株式を取得し子会社化 これに伴い、同社の子会社である株式会社ドリーム・トレイン・インターネット、フュージョン・コミュニケーションズ株式会社、株式会社ファミリーネット・ジャパン(現・連結子会社)を子会社化 *株式会社ドリーム・トレイン・インターネット及びフュージョン・コミュニケーションズ株式会社の株式を株式会社パワードコムより取得(2005年12月) |
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2005年5月 |
株式会社リビタ設立 |
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2005年5月 |
トウキョウ・エレクトリック・パワー・カンパニー・インターナショナル・パイトンⅠ社設立 |
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2005年11月 |
リサイクル燃料貯蔵株式会社設立(現・連結子会社) |
|
2005年11月 |
シグナス・エルエヌジー・シッピング社設立 |
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2006年1月 |
株式会社パワードコム解散(KDDI株式会社と合併) |
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2006年1月 |
TEPCOトレーディング株式会社設立 |
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2006年1月 |
東電パートナーズ株式会社設立(現・連結子会社) |
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2007年1月 |
吸収分割により、FTTH事業及び心線貸し事業をKDDI株式会社に継承 |
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2007年8月 |
フュージョン・コミュニケーションズ株式会社の株式を全数譲渡 |
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2007年8月 |
株式会社当間高原リゾートの取締役会の構成員の過半数を、当社の役員若しくは使用人である者が占めたことにより子会社化(現・連結子会社) |
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2007年8月 |
株式会社ドリーム・トレイン・インターネットの株式を全数譲渡 |
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2007年11月 |
マイエナジー株式会社解散(2008年3月清算結了) |
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2008年10月 |
東電不動産株式会社と尾瀬林業株式会社との共同新設分割により、東電用地株式会社を設立(現・連結子会社) |
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2009年4月 |
東新ビルディング株式会社消滅(2009年4月1日「東電不動産株式会社」に吸収合併) |
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2011年7月 |
南明興産株式会社が承継会社となり、株式会社テプコーユ及び株式会社テプスターの燃料事業を吸収分割により継承し、東電フュエル株式会社に商号変更 |
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2011年7月 |
株式会社テプコーユが存続会社となり、株式会社テプスターを吸収合併し、東電リース株式会社に商号変更 |
|
2011年7月 |
株式会社テプスター消滅(2011年7月1日「東電リース株式会社」に吸収合併) |
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2011年7月 |
東電ピーアール株式会社解散(2011年11月清算結了) |
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2012年1月 |
株式会社リビタの株式を一部譲渡し非関係会社化 |
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2012年1月 |
株式会社ユーラスエナジーホールディングスの株式を一部譲渡し関連会社化 |
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2012年5月 |
東京都市サービス株式会社の株式を一部譲渡し関連会社化(現・持分法適用関連会社) |
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2012年6月 |
名古屋証券取引所市場第一部上場廃止 |
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2012年7月 |
大阪証券取引所市場第一部上場廃止 |
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2012年7月 |
東京リビングサービス株式会社の株式を全数譲渡 |
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2012年10月 |
株式会社アット東京の株式を一部譲渡し関連会社化(現・持分法適用関連会社) |
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2013年1月 |
福島復興本社設置 |
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2013年3月 |
株式会社テプコケーブルテレビ解散(2013年6月清算結了) |
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2013年7月 |
東電環境エンジニアリング株式会社が存続会社となり、東電工業株式会社及び尾瀬林業株式会社を吸収合併し、東京パワーテクノロジー株式会社に商号変更 |
|
2013年7月 |
東電工業株式会社消滅(2013年7月1日「東京パワーテクノロジー株式会社」に吸収合併) |
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2013年7月 |
尾瀬林業株式会社消滅(2013年7月1日「東京パワーテクノロジー株式会社」に吸収合併) |
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2013年7月 |
株式会社ティ・オー・エスが承継会社となり、株式会社東電ホームサービスの営業関連事業を吸収分割により継承し、テプコカスタマーサービス株式会社に商号変更(現・連結子会社) |
|
2013年7月 |
東電タウンプランニング株式会社が存続会社となり、株式会社東電ホームサービス及び東電広告株式会社を吸収合併 |
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2013年7月 |
株式会社東電ホームサービス消滅(2013年7月1日「東電タウンプランニング株式会社」に吸収合併) |
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2013年7月 |
東電広告株式会社消滅(2013年7月1日「東電タウンプランニング株式会社」に吸収合併) |
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2013年12月 |
ティーエムエナジー・オーストラリア社清算結了 |
|
2014年10月 |
東京計器工業株式会社解散(2015年2月清算結了) |
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2015年4月 |
東京電力燃料・火力発電事業分割準備株式会社設立(現・連結子会社「東京電力フュエル&パワー株式会社(2016年4月商号変更)」) |
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2015年4月 |
東京電力送配電事業分割準備株式会社設立(現・連結子会社「東京電力パワーグリッド株式会社(2016年4月商号変更)」) |
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2015年4月 |
東京電力小売電気事業分割準備株式会社設立(現・連結子会社「東京電力エナジーパートナー株式会社(2016年4月商号変更)」) |
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2015年6月 |
吸収分割により、燃料輸送事業及び燃料トレーディング事業を東京電力燃料・火力発電事業分割準備株式会社に継承 |
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2015年10月 |
株式会社JERAが承継会社となり、東京電力燃料・火力発電事業分割準備株式会社の燃料輸送事業及び燃料トレーディング事業を吸収分割により継承 これに伴い、TEPCOトレーディング株式会社、パシフィック・エルエヌジー・シッピング社、パシフィック・ユーラス・シッピング社、シグナス・エルエヌジー・シッピング社は非関係会社化 |
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2015年11月 |
東電リース株式会社の株式を全数譲渡 |
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2016年4月 |
ホールディングカンパニー制に移行 「東京電力ホールディングス株式会社」へ商号変更し、燃料・火力発電事業を「東京電力フュエル&パワー株式会社」、送配電事業を「東京電力パワーグリッド株式会社」、小売電気事業を「東京電力エナジーパートナー株式会社」に承継 |
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2016年7月 |
株式会社JERAが承継会社となり、東京電力フュエル&パワー株式会社の既存燃料事業(上流・調達)及び既存海外火力IPP事業を吸収分割により承継 これに伴い、トウキョウ・エレクトリック・パワー・カンパニー・インターナショナル社、テプコ・オーストラリア社、東京ティモール・シー・リソーシズ(米)社、トウキョウ・エレクトリック・パワー・カンパニー・インターナショナル・パイトンⅠ社、テプコ・ダーウィン・エルエヌジー社、東京ティモール・シー・リソーシズ(豪)社は非関係会社化 |
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2017年8月 |
TRENDE株式会社設立(現・連結子会社) |
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2018年5月 |
東京電力ベンチャーズ株式会社設立(現・連結子会社) |
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2019年4月 |
株式会社JERAが承継会社となり、東京電力フュエル&パワー株式会社の燃料受入・貯蔵・送ガス事業及び既存火力発電事業等を吸収分割により承継 これに伴い、東電フュエル株式会社、東京臨海リサイクルパワー株式会社は非関係会社化 |
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2019年10月
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テプコ・ソリューション・アドバンス株式会社を設立し、テプコカスタマーサービス株式会社の営業関連業務(電気料金の計算・収入管理等)、屋内配線調査を承継 |
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2019年10月 |
東京電力リニューアブルパワー株式会社設立(現・連結子会社) |
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2019年10月 |
株式会社e-Mobility Power設立(現・連結子会社) |
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2020年1月 |
テプコ・リニューアブル・パワー・シンガポール社設立(現・連結子会社) |
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2020年4月 |
東京電力リニューアブルパワー株式会社が承継会社となり、当社の再生可能エネルギー発電事業を吸収分割により承継 |
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2021年12月 |
東京電力タイムレスキャピタル第二号投資事業有限責任組合設立(現・連結子会社) |
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2022年4月 |
東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 |
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2022年8月 |
株式会社ユーラスエナジーホールディングスの株式を全数譲渡 |
当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社71社及び関連会社56社(2023年3月31日現在)で構成され、電気事業を中心とする事業を行っている。
報告セグメントは「ホールディングス」、「フュエル&パワー」、「パワーグリッド」、「エナジーパートナー」、「リニューアブルパワー」の5つとしている。各報告セグメントの主な事業内容は、以下のとおりである。
なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当し、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなる。
[ホールディングス]
経営サポート、各基幹事業会社(東京電力フュエル&パワー㈱、東京電力パワーグリッド㈱、東京電力エナジーパートナー㈱、東京電力リニューアブルパワー㈱)への共通サービスの効率的な提供、原子力発電等
(主な関係会社)
東電不動産㈱、東京パワーテクノロジー㈱、東電設計㈱、㈱テプコシステムズ、テプコ・リソーシズ社、東双不動産管理㈱、東電パートナーズ㈱、東京電力ベンチャーズ㈱、東京電力タイムレスキャピタル第二号投資事業有限責任組合、リサイクル燃料貯蔵㈱、㈱当間高原リゾート、東京レコードマネジメント㈱、㈱e-Mobility Power、TRENDE㈱、KK6安全対策共同事業㈱、ソーラー・ルーフトップ・シーイー・ナイン社、㈱日立システムズパワーサービス、エナジー・アジア・ホールディングス社、日本原燃㈱、日本原子力発電㈱、㈱東京エネシス、エイドン・リニューアブルズ社
[フュエル&パワー]
火力発電による電力の販売、燃料の調達、火力電源の開発、燃料事業への投資
(主な関係会社)
東京電力フュエル&パワー㈱、㈱JERA
[パワーグリッド]
送電・変電・配電による電力の供給、送配電・通信設備の建設・保守、設備土地・建物等の調査・取得・保全
(主な関係会社)
東京電力パワーグリッド㈱、東京電設サービス㈱、東電タウンプランニング㈱、東電用地㈱、テプコ・ソリューション・アドバンス㈱、テプコ・パワー・グリッド・ユーケー社、東電物流㈱、ディープ・シー・グリーン・エナジー(香港)社、㈱関電工、グリーンウェイ・グリッド・グローバル社、㈱東光高岳、㈱アット東京、トライトン・ノール・オフト・ビッドコ社、トライトン・ノール・オフト社
[エナジーパートナー]
お客さまのご要望に沿った最適なトータルソリューションの提案、充実したお客さまサービスの提供、安価な電源調達
(主な関係会社)
東京電力エナジーパートナー㈱、テプコカスタマーサービス㈱、㈱ファミリーネット・ジャパン、日本ファシリティ・ソリューション㈱、東京エナジーアライアンス㈱、TEPCO i-フロンティアズ㈱、T&Tエナジー㈱、㈱LIXIL TEPCOスマートパートナーズ、エバーグリーン・マーケティング㈱、エナジープールジャパン㈱、虎ノ門エネルギーネットワーク㈱、東京都市サービス㈱
[リニューアブルパワー]
再生可能エネルギー発電による電力の販売、設備の維持管理、国内外における再生可能エネルギー電源の新規開発・投資
(主な関係会社)
東京電力リニューアブルパワー㈱、テプコ・リニューアブル・パワー・シンガポール社、東京発電㈱、ベト・ハイドロ社、ダリアリ・エナジー社、クンチャナ・エナジー・レスタリ社、ベトナム・パワー・デベロップメント社、オフショア・ウインド社、モーカム・オフショア・ウインド・ホールド社
以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次頁のとおりである。
[事業系統図]
(1)連結子会社
2023年3月31日現在
|
名称 |
住所 |
資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 |
議決権の 所有割合 |
役員の兼任等 |
関係内容 |
|
東京電力フュエル&パワー㈱ |
東京都 千代田区 |
30,000 |
燃料・火力発電事業を営む関連会社の事業活動管理 |
100.0% |
有 |
資金貸借取引 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ (注)2,3 |
東京都 千代田区 |
80,000 |
一般送配電事業、不動産賃貸事業及び離島における発電事業 |
100.0% |
無 |
資金貸借取引、被債務保証 |
|
東京電力エナジーパートナー㈱ (注)2,4 |
東京都 千代田区 |
260,000 |
小売電気事業、ガス事業等 |
100.0% |
有 |
電気の販売、資金貸借取引 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ (注)2,3 |
東京都 千代田区 |
1,000 |
再生可能エネルギー発電事業等 |
100.0% |
有 |
資金貸借取引 |
|
東電不動産㈱ |
東京都 台東区 |
4,283 |
事業所・社宅の賃貸・管理 |
100.0% |
有 |
事業所・社宅用建物の賃借 |
|
東京パワーテクノロジー㈱ |
東京都 江東区 |
100 |
発電設備等の工事・運転・保守、環境・エネルギー事業、尾瀬地域事業 |
100.0% |
有 |
発電(原子力)関連設備の工事・運転・保守、環境保全・調査、山林・土地管理の委託 |
|
東電設計㈱ |
東京都 江東区 |
40 |
土木・建築及び電気設備の設計・監理 |
100.0% |
有 |
発電設備等の設計及び監理の委託 |
|
㈱テプコシステムズ |
東京都 江東区 |
350 |
システムの開発・保守 |
100.0% |
有 |
システムの開発・保守業務の委託 |
|
東京電設サービス㈱ |
東京都 台東区 |
50 |
電力設備、鋼・コンクリート構造物、再エネ設備等のコンサルティング・設計・工事・点検診断・監視制御 |
100.0% (100.0%) |
有 |
- |
|
テプコ・リソーシズ社 |
カナダ ブリティッシュコロンビア州 |
24,696万 カナダ ドル |
ウランの採掘及び製錬・販売 |
100.0% |
有 |
- |
|
東双不動産管理㈱ |
福島県 双葉郡 |
20 |
事業所・社宅の賃貸・管理 |
100.0% |
有 |
事業所・社宅用建物の賃借 |
|
東電タウンプランニング㈱ |
東京都 港区 |
100 |
配電設備の建設・保全、電柱広告の販売・管理、地中化・地域開発におけるコンサルティング・工程調整 |
100.0% (100.0%) |
有 |
- |
|
東電用地㈱ |
東京都 荒川区 |
100 |
電柱敷地・送電線用地など東電保有土地の管理、電柱敷地・送電線用地の取得、用地業務におけるコンサルティング |
100.0% (100.0%) |
有 |
- |
|
テプコ・ソリューション・アドバンス㈱ |
東京都 港区 |
10 |
電気・ガスのバックオフィス業務(申込受付・料金計算・収入管理など)、電気・ガスのフィールド業務(出向サービス業務、調査業務など)、BPO事業 |
100.0% (100.0%) |
有 |
- |
|
テプコ・パワー・グリッド・ユーケー社 |
英国 |
5,956 万英ポンド |
欧州における送配電事業への投資・融資と管理、これらに関する経営、技術、財務、管理業務のコンサルティング及び技術・ノウハウ・情報の販売 |
100.0% (100.0%) |
有 |
- |
|
テプコカスタマーサービス㈱ |
東京都 港区 |
10 |
電力小売業、電気機器のリース•販売及び受電・空調設備の更新工事 |
100.0% (100.0%) |
有 |
- |
|
㈱ファミリーネット・ジャパン |
東京都 港区 |
490 |
マンション向けインターネット接続サービス、一括受電サービス等 |
100.0% (100.0%) |
有 |
- |
|
東電パートナーズ㈱ |
東京都 江東区 |
50 |
介護保険事業及びこれに関する研修事業 |
100.0% |
有 |
介護講習会等の委託 |
|
日本ファシリティ・ソリューション㈱ |
東京都 品川区 |
490 |
効果保証付省エネルギーサービス |
100.0% (100.0%) |
有 |
- |
|
東京電力ベンチャーズ㈱ |
東京都 港区 |
50 |
新規事業の創出・投資・運営サポート |
100.0% |
有 |
- |
|
東京電力タイムレスキャピタル 第二号投資事業 有限責任組合 |
東京都 千代田区 |
23,173 |
水関連産業の中堅・中小規模企業等を対象とした投資事業 |
100.0% (100.0%) |
無 |
- |
|
テプコ・リニューアブル・パワー・シンガポール社 |
シンガポール |
8,238 万米ドル |
水力発電事業に係る持株会社 |
100.0% (100.0%) |
有 |
- |
|
東京発電㈱ |
東京都 台東区 |
12,500 |
発電及び電気の販売 |
80.0% (80.0%) |
有 |
- |
|
東電物流㈱ |
東京都 品川区 |
50 |
電力用資機材等の調達・保管・輸配送・通関、物品および機材の販売・レンタル |
80.0% (80.0%) |
有 |
- |
|
リサイクル燃料貯蔵㈱ |
青森県 むつ市 |
3,000 |
原子力発電所から発生する使用済燃料の貯蔵・管理及び、これに付帯関連する事業 |
80.0% |
有 |
- |
|
㈱当間高原リゾート |
新潟県 十日町市 |
100 |
ホテル、ゴルフ場の経営 |
80.0% |
有 |
施設の利用 |
|
東京レコードマネジメント㈱ |
東京都 品川区 |
20 |
情報記録類の作成、保管、管理業務 |
70.0% (70.0%) |
有 |
情報記録類の作成、保管、管理業務の委託 |
|
㈱e-Mobility Power |
東京都 港区 |
10,000 |
充電サービス及び充電ネットワークサービス事業 |
54.7% |
有 |
- |
|
TRENDE㈱ |
東京都 千代田区 |
50 |
小売電気事業 |
50.1% (50.1%) |
有 |
- |
|
その他42社 |
|
|
|
|
|
|
(注)1.議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数である。
2.特定子会社に該当している。
3.有価証券報告書を提出している。
4.東京電力エナジーパートナー㈱については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が100分の10を超えているが、セグメント情報の売上高に占める当該連結子会社の売上高の割合(セグメント間の内部売上高又は振替高を含む。)が100分の90を超えるため、主要な損益情報等の記載を省略している。
(2)持分法適用関連会社
2023年3月31日現在
|
名称 |
住所 |
資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 |
議決権の 所有割合 |
役員の兼任等 |
関係内容 |
|
ディープ・シー・グリーン・エナジー(香港)社 |
香港 |
1,512 万米ドル |
海外工業団地における配電・小売事業 |
50.0% (50.0%) |
有 |
- |
|
㈱JERA (注)2 |
東京都 中央区 |
100,000 |
燃料調達事業、燃料上流事業、燃料輸送事業、燃料トレーディング事業、国内火力発電事業、海外発電・エネルギーインフラ事業、その他付帯関連する事業 |
50.0% (50.0%) |
有 |
- |
|
東京エナジーアライアンス㈱ |
東京都 渋谷区 |
50 |
都市ガス事業等 |
50.0% (50.0%) |
有 |
- |
|
TEPCO i-フロンティアズ㈱ |
東京都 千代田区 |
25 |
新商品・サービスの企画・開発 |
50.0% (50.0%) |
有 |
- |
|
T&Tエナジー㈱ |
静岡県 静岡市 |
125 |
都市ガス事業等 |
50.0% (50.0%) |
有 |
- |
|
KK6安全対策共同事業㈱ |
新潟県 柏崎市 |
150 |
柏崎刈羽原子力発電所6号機の安全対策工事 |
50.0% |
有 |
原子力発電所の安全対策工事の委託 |
|
㈱関電工 (注)2 |
東京都 港区 |
10,264 |
発・送・変・配電及び通信設備の建設・保修、火力・原子力発電所の電気・計装工事、内線・空調関係工事 |
47.2% (47.2%) |
有 |
発電設備の工事の委託 |
|
ソーラー・ルーフトップ・シーイー・ナイン社 |
タイ |
450 万タイ バーツ |
タイにおける産業用需要家向け屋根置き太陽光発電コーポレートPPA事業 |
49.0% (49.0%) |
有 |
- |
|
グリーンウェイ・グリッド・グローバル社 |
シンガポール |
3,516 万シンガポールドル |
送配電事業、次世代インフラ等の投資・運営、新事業インキュベーション、グローバル人材育成 |
44.0% (44.0%) |
有 |
- |
|
㈱LIXIL TEPCO スマートパートナーズ |
東京都 墨田区 |
450 |
太陽光発電システムの販売、電力の供給 |
40.0% (40.0%) |
有 |
- |
|
ベト・ハイドロ社 |
シンガポール |
1,696 万米ドル |
水力発電事業に係る持株会社 |
36.4% (36.4%) |
有 |
- |
|
㈱東光高岳 (注)2 |
東京都 江東区 |
8,000 |
送・変・配電設備の製造及び据付工事、取引用計器の取替工事、建物・構築物の電気工事 |
35.2% (35.2%) |
有 |
- |
|
エバーグリーン・マーケティング㈱ |
東京都 中央区 |
504 |
電力小売業 |
22.7% (22.7%) |
有 |
- |
|
エナジープールジャパン㈱ |
東京都 港区 |
45 |
デマンドレスポンス事業 |
34.0% (34.0%) |
有 |
- |
|
虎ノ門エネルギーネットワーク㈱ |
東京都 港区 |
490 |
電気事業、熱供給事業 |
34.0% (34.0%) |
有 |
- |
2023年3月31日現在
|
名称 |
住所 |
資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 |
議決権の 所有割合 |
役員の兼任等 |
関係内容 |
|
東京都市サービス㈱ |
東京都 中央区 |
400 |
熱供給事業、熱供給設備の運転、保守及び管理 |
33.4% (33.4%) |
有 |
- |
|
㈱日立システムズパワーサービス |
東京都 港区 |
100 |
システムの開発・保守及びシステム運用等 |
33.4% |
有 |
システムの開発・保守及びシステム運用業務等の委託 |
|
㈱アット東京 |
東京都 江東区 |
13,378 |
データセンター事業 |
33.3% (33.3%) |
有 |
- |
|
ダリアリ・エナジー社 |
ジョージア |
8,423 万ジョージアラリ |
ジョージア国における水力発電事業 |
31.4% (31.4%) |
有 |
- |
|
エナジー・アジア・ホールディングス社 |
英領バー ジン諸島 |
7万 米ドル |
原子燃料事業にかかわる持株会社 |
30.0% |
有 |
- |
|
日本原燃㈱ |
青森県 上北郡 六ヶ所村 |
400,000 |
使用済核燃料の再処理 |
29.7% |
有 |
ウランの濃縮、使用済燃料の再処理、高レベル放射性廃棄物の一時保管及び低レベル放射性廃棄物の埋設の委託 |
|
日本原子力発電㈱ |
東京都 台東区 |
120,000 |
原子力発電による電気の卸供給 |
28.3% (0.1%) |
有 |
- |
|
㈱東京エネシス (注)2 |
東京都 中央区 |
2,881 |
発電・変電設備等の工事・保守、情報通信設備の設計・工事 |
26.5% |
有 |
発電(水力・火力・原子力)設備工事の委託 |
|
クンチャナ・エナジー・レスタリ社 |
インドネシア |
2,858 万米ドル |
インドネシア国における再生可能エネルギー事業 |
25.0% (25.00%) |
無 |
- |
|
ベトナム・パワー・デベロップメント社 |
ベトナム |
10,658億ベトナムドン |
ベトナム国における水力発電事業 |
25.0% (25.0%) |
無 |
- |
|
エイドン・リニューアブルズ社 |
米国 ハワイ州 |
14 万米ドル |
太陽光パネル、蓄電池システム等の機器調達 |
22.3% (22.3%) |
無 |
- |
|
オフショア・ウインド社 |
イギリス マンチェスター |
1,000 英ポンド |
洋上風力開発事業 |
19.0% (19.0%) |
無 |
- |
|
モーカム・オフショア・ウインド・ホールド社 |
イギリス エディンバラ |
4,138万 英ポンド |
洋上風力開発事業 |
19.0% (19.0%) |
有 |
- |
|
トライトン・ノール・オフト・ビッドコ社 |
英国 |
1,000 英ポンド |
英国トライトンノール洋上風力発電所における送電事業への投資 |
20.0% (20.0%) |
有 |
- |
|
トライトン・ノール・オフト社 |
英国 |
1,000 英ポンド |
英国トライトンノール洋上風力発電所における送電事業の管理・運営 |
0.0% (0.0%) |
有 |
- |
(注)1.議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数である。
2.有価証券報告書を提出している。
(1)連結会社の状況
|
|
2023年3月31日現在 |
|
|
セグメントの名称 |
従業員数(人) |
|
|
ホールディングス |
|
〔 |
|
フュエル&パワー |
|
〔 |
|
パワーグリッド |
|
〔 |
|
エナジーパートナー |
|
〔 |
|
リニューアブルパワー |
|
〔 |
|
合計 |
|
〔 |
(注)「従業員数」は就業人員数(出向人員等を除く)であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載している。
(2)提出会社の状況
|
|
|
|
2023年3月31日現在 |
|
従業員数(人) |
平均年齢(歳) |
平均勤続年数(年) |
平均年間給与(円) |
|
|
|
|
|
(注)1.当社は単一セグメントであるため、セグメント毎の記載をしていない。
2.「従業員数」は就業人員数であり、出向人員等は含まない。
3.「平均年間給与(税込み)」は、基準外賃金を含む。
4.59歳到達年度までに「再雇用や転籍により65歳まで就労する」又は「60歳の定年まで就労する」のいずれかの就労形態を選択する。
ただし、転籍を選択する特別管理職に限り、先行して57歳到達年度に転籍を行う。
5.労働組合の状況について特記するような事項はない。
(3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業等取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
|
当事業年度 |
補足説明 |
||||
|
管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1 |
男性労働者の 育児休業等取得率(%) (注)2 |
労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 |
|||
|
全労働者 |
うち正規雇用 労働者 |
うちパート・有期労働者 |
|||
|
5.3 |
84 |
84.1 |
82.2 |
96.3 |
(注)3,4 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものである。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものである。
3.「管理職に占める女性労働者の割合」「男性労働者の育児休業等取得率」「労働者の男女の賃金の差異」に関する取り組み等については「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)人的資本」を参照。
4.当社の女性社員比率は11.6%、男女別の社員平均年齢は男性が45.8歳、女性が44.2歳である。
② 連結子会社
|
当事業年度 |
補足説明 |
||||||
|
名 称 |
管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業等取得率(%) |
労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 |
||||
|
全労働者 |
うち正規 雇用労働者 |
うちパート・有期労働者 |
|||||
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
5.2 |
84 |
(注)3 |
79.8 |
80.4 |
61.5 |
(注)4 |
|
東京電力エナジーパートナー㈱ |
12.5 |
65 |
(注)3 |
81.3 |
79.8 |
93.5 |
(注)4 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
3.3 |
94 |
(注)3 |
78.3 |
75.5 |
80.5 |
(注)4 |
|
東電不動産㈱ |
4.4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
東京パワーテクノロジー㈱ |
2.3 |
6 |
(注)2 |
71.7 |
74.7 |
51.8 |
|
|
東電設計㈱ |
- |
- |
- |
79.6 |
79.1 |
* (注)5 |
|
|
㈱テプコシステムズ |
6.8 |
93 |
(注)3 |
78.8 |
78.5 |
* (注)5 |
|
|
東電パートナーズ㈱ |
40.0 |
66 |
(注)2 |
64.8 |
87.7 |
103.0 |
|
|
東京レコードマネジメント㈱ |
19.5 |
0 |
(注)2 |
79.3 |
81.7 |
104.8 |
|
|
東京電設サービス㈱ |
0.9 |
- |
- |
91.1 |
77.5 |
66.8 |
|
|
東電タウンプランニング㈱ |
- |
100 |
(注)3 |
80.2 |
77.1 |
70.3 |
|
|
東電用地㈱ |
5.9 |
- |
- |
80.5 |
81.6 |
77.2 |
|
|
テプコ・ソリューション・アドバンス㈱ |
9.6 |
0 |
(注)2 |
68.6 |
75.1 |
83.6 |
|
|
東電物流㈱ |
1.0 |
0 |
(注)2 |
80.3 |
85.4 |
74.0 |
|
|
TEPCO光ネットワークエンジニアリング㈱ |
4.2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものである。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものである。
3.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものである。
4.「管理職に占める女性労働者の割合」「男性労働者の育児休業等取得率」「労働者の男女の賃金の差異」に関する取り組み等については「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)人的資本」を参照
5.パート・有期従業員が男性のみのため、「*」としている。
③ 東京電力ホールディングス株式会社及び基幹事業会社
|
当事業年度 |
補足説明 |
||||
|
管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1 |
男性労働者の 育児休業等取得率(%) (注)2 |
労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 |
|||
|
全労働者 |
うち正規雇用 労働者 |
うちパート・有期労働者 |
|||
|
5.9 |
80 |
82.1 |
81.4 |
68.3 |
(注)3,4 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものである。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものである。
3.「管理職に占める女性労働者の割合」「男性労働者の育児休業等取得率」「労働者の男女の賃金の差異」に関する取り組み等については「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)人的資本」を参照
4.基幹事業会社は東京電力フュエル&パワー㈱、東京電力パワーグリッド㈱、東京電力エナジーパートナー㈱及び東京電力リニューアブルパワー㈱の4社である。
(1)経営環境及び経営方針等
当社グループを取り巻く経営環境は、カーボンニュートラルの実現をめざす世界的な潮流、激甚化・広域化する自然災害に対応したレジリエンス強化の要請、ウクライナ情勢を受けた全世界的な燃料価格の高騰など、大きく変化している。
このような事業環境の変化に対応していくため、第四次総合特別事業計画(以下、「四次総特」という。)のもと、原子力事業における一連の不適切事案等により毀損した地域や社会の皆さまからの信頼回復に最優先で取り組むほか、ALPS処理水の海洋放出については、2021年4月に国から示された基本方針を踏まえ、安全性の確保と風評影響を最大限抑制するための取り組みを主体的に行っていく。
加えて、カーボンニュートラルや防災を軸とした新たな価値を提供するビジネスモデルへと転換をはかり、更なる収益力拡大と企業価値向上を実現していく。
(https://www.meti.go.jp/press/2021/08/20210804004/20210804004-1.pdf)
[東京電力ホールディングスグループ経理理念]
(2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
四次総特のとおり、賠償・廃炉に関して、当社グループ全体で年間約5,000億円程度の資金を確保する。加えて、年間約4,500億円規模の利益創出も可能な収益基盤を目指す。
(3)経営環境及び対処すべき課題等
小売事業の競争激化や原子力発電所の長期停止、ESG・SDGsに代表される社会的課題に対する意識の高まり、自然災害の激甚化・広域化に伴う防災・電力レジリエンスの強化に向けた社会的要請に加え、新型コロナウイルスの感染拡大に伴う経済・社会活動の変容など、当社グループを取り巻く事業環境は大きく変化している。
このような事業環境変化のなかでも、当社グループは一丸となって、福島第一原子力発電所の事故を決して風化させることなく、福島への責任を全うするため、「復興と廃炉の両立」を推進していく。
2021年4月に国から示された「東京電力ホールディングス株式会社福島第一原子力発電所における多核種除去設備等処理水の処分に関する基本方針」を踏まえ、安全を最優先として海洋放出に向けた準備を進めるとともに、関係者の皆さまの理解醸成に向けた丁寧な説明を積み重ねていく。
また、柏崎刈羽原子力発電所で発生した一連の不適切な事案により、事業を進めるうえで最も大切な社会の皆さまからの信頼を大きく損なうことになった。発電所の喫緊の課題である一連の不適切事案に対する改善措置計画を着実に進めるとともに、改革の実績を一つひとつ積み上げ、地域の皆さまから信頼され、原子力事業者として受け入れていただけるよう全力で取り組んでいく。
昨今、電力業界では、公正な競争や事業者への信頼を揺るがす事案が発生している。このような状況を踏まえ、当社グループとしては、社内体制の強化や社員教育などを通じて、関係法令の遵守を徹底するとともに、不適切な行為の防止に努めていく。
新型コロナウイルス感染拡大を受け、新型インフルエンザ等対策特別措置法に基づき策定した業務計画・行動計画等に則り、電力を安定的に供給するための対応を行うとともに、引き続き、With/Afterコロナ時代を見据えた働き方改革を進めていく。
2022年3月には、福島県沖地震等により複数の発電所の停止が継続したことに加え、気温の低下が重なったことで、一時、電力需給は大変厳しいものとなったが、皆さまの節電へのご協力により大規模停電を回避できた。
2023年度夏季は、7月の東京エリアの予備率が厳しい見通しとなったことから、安定供給に万全を期すために追加供給力公募により追加の供給力を確保している。しかしながら、その後に一部電源の補修時期の延長が生じたことにより、最低限必要な予備率(3.0%)を確保しているものの、3.1%と厳しい見通しである。このような状況を踏まえ、国からは、さらに追加供給力公募の非落札電源及びデマンドレスポンスの調達や無理のない範囲での節電の呼びかけ等の需給対策が示されており、当社としても、引き続き最大限対応していく。
加えて、多様化する社会的な要請にお応えするために、当社グループは安定供給の継続に最大限尽力しながら、「カーボンニュートラル」と「防災」を軸とした、新たな価値を提供するビジネスモデルへと事業構造の変革を図り、収益力向上につなげていく。
①当年度の施策
[ホールディングス]
<福島事業>
イ.福島復興に向けた取り組み
当社は、「3つの誓い」として掲げた「最後の一人まで賠償貫徹」、「迅速かつきめ細やかな賠償の徹底」、「和解仲介案の尊重」に基づき、被害者の方々の個別のご事情を丁寧にお伺いしながら賠償を進め、当年度末までに累計約10兆7,163億円をお支払いした。
また、特定復興再生拠点区域の避難指示が解除されるなど、復興の進展がみられるなか、帰還に向けた環境整備や地域イベントの手伝い等の活動を実施してきた。
加えて、風評被害の抑制や払拭に向けた流通促進活動については、小売店や飲食店と連携したイベントを、国内各地にとどまらず、アメリカ、ベトナム、タイ、シンガポールにおいても開催するなど、水産物をはじめとする福島県産品等の取り扱いの拡大に取り組んできた。
ロ.福島第一・第二原子力発電所の廃炉
福島第一原子力発電所については、原子炉建屋に滞留する汚染水の浄化を進め、滞留水量を2020年末時点からほぼ半減させるなど、漏えいリスクの低減をはかってきたほか、燃料デブリ取り出しに向け、1号機においてロボットによる格納容器の内部調査を実施するなど、廃炉作業を進めてきた。
また、政府が示した「2023年春から夏頃」のALPS処理水の海洋放出開始に向け、希釈放出設備の設置工事を安全最優先で着実に進めるとともに、地域や社会の皆さまの理解醸成に向けて丁寧な説明を積み重ねてきた。
福島第二原子力発電所については、廃止措置計画に定めた廃止措置工程のうち、第1段階となる解体工事準備期間の主要な作業プロセスを具体化する「福島第二原子力発電所廃止措置実行計画2022」を策定した。
<経済事業>
ハ.原子力発電事業の取り組み
柏崎刈羽原子力発電所の再稼働に向け、原子力改革における取り組みを一過性のものとしないよう、さらなる安全と核セキュリティの向上を追求してきた。具体的には、核物質防護事案に関する36項目に及ぶ改善措置計画について、着実な実施とその有効性評価を行うことなどにより、核物質防護の強化に取り組んできたほか、安全対策工事の完遂に向けた総点検の実施や主要設備の健全性の確認を進めてきた。
また、さまざまな自然現象や原子力災害を想定した多様なシナリオを用いた訓練に加え、自治体の消防と合同の消火訓練を行うなど、緊急時の対応力の強化や関係機関との連携をはかってきた。
地域の皆さまのご理解につながる取り組みとして、定期的な訪問やコミュニケーションブースの開催等を通じて、発電所の取り組みや原子力改革の進捗状況等についてご説明するとともに、広く地域の皆さまのご意見をお伺いしている。
ニ.持続的な成長の実現に向けた取り組み
カーボンニュートラルへの社会的要請の高まりなどの事業環境の変化に対応するため、当社グループは、2022年4月に既存電気事業のCO2排出削減と地産地消型の設備サービスの拡大に取り組む事業方針を公表した。
その取り組みの一環として、カーボンニュートラルと防災を軸とした次世代のまちづくりをめざし、交通事業者との間で電気バス向けエネルギーマネジメントシステムの開発・検証を行うとともに、カーボンニュートラルの実現に先行的に取り組む自治体との連携を積極的に進めてきた。
加えて、次世代まちづくりの早期実現に向け、学校法人早稲田大学との間でエネルギー利用の高度化や共同研究等についての包括連携に関する協定を締結するなど、新たなサービスを生み出す技術開発に向けた取り組みを、産学連携を通じて加速してきた。
[フュエル&パワー]
・株式会社JERAの取り組み
東京電力フュエル&パワー株式会社は、ウクライナ情勢を背景とした燃料価格の高騰・燃料調達リスクの高まりを踏まえた供給力の確保や、カーボンニュートラル達成に向けた再生可能エネルギーと低炭素火力を組み合わせたクリーンエネルギー供給基盤の構築を株式会社JERAに求めるとともに、その課題解決に向けて、同社と協働してきた。
株式会社JERAの具体的な取り組みとして、JERA Global Markets社を通じたLNGのスポット調達を安定的かつ機動的に実施したほか、長期計画停止中の発電所の運転再開、リプレース工事が完了した武豊火力発電所5号機・姉崎火力発電所新1号機の運転を開始するなど、供給力の確保に努めてきた。また、2035年度までに2013年度比でCO2排出量60%以上の削減を目指す「JERA環境コミット2035」を策定し、水素・アンモニア混焼導入による低炭素火力発電の開発や、ベルギーの洋上風力発電事業者であるParkwind社の買収等、再生可能エネルギー事業を進めている。
[パワーグリッド]
・安定的かつ低廉な電力供給と事業領域の拡大
電力供給の信頼度確保と低廉な託送原価水準の実現をめざし、効率的でサステナブルな事業運営に取り組むとともに、送配電ネットワークの新たな価値の創造や事業領域の拡大を進めてきた。具体的には、厳しい状況が続く電力需給に対し、広く社会の皆さまにご協力をいただきながら、関係機関との連携をはかること等により安定的な電力供給に努めつつ、設備保全の省力化・自動化や取引先との協働による調達改革等にも取り組んできた。また、ガス・通信のインフラ事業者との間で災害対応や設備点検等の相互連携をはかる取り組みを推進したほか、地方公共団体等とともに環境省の「脱炭素先行地域」に申請し、6地点が選定されるなど、地域のレジリエンス強化や脱炭素化等の取り組みを進めてきた。さらに、他社とのアライアンスを通じて電力使用データを活用した新たなサービスの事業化を実現するとともに、海外でのコンサルティング活動や事業機会の発掘にも積極的に取り組み、2022年8月にはイギリスとドイツを結ぶ国際連系線プロジェクトへ参画するなど、事業領域の拡大を加速してきた。
[エナジーパートナー]
・お客さまの期待を超える付加価値の提供
世界的な資源価格の高騰に伴う燃料・卸電力市場価格の高騰により、費用が収入を上回る状態となるなど、財務体質が年々悪化してきたなか、東京電力エナジーパートナー株式会社は、コスト削減など経営合理化の徹底や増資による資本増強に加え、苦渋の決断ではあるが、料金見直しを実施し、財務基盤の確保に努めてきた。
また、変化し続けるお客さまの期待に応え、信頼され選ばれ続けるパートナーであるため、「カ―ボンニュートラル」や「省エネ」などの付加価値の提供に取り組んできた。
具体的には、那須塩原市、株式会社ヨークベニマルとの間で、東京電力エナジーパートナー株式会社が那須塩原市内のヨークベニマルの店舗に設置した太陽光発電設備や蓄電池等を活用し、カーボンニュートラル推進に加え災害に伴う大規模停電発生時等に電力の提供を通じた住民支援を行う協定を締結した。また、お客さまのご負担軽減に向けた節電キャンペーンとして、「節電チャレンジ2022」の実施や、節電促進プラン「エナジーダイエットプラン」の新設など、省エネ施策を進めてきた。
[リニューアブルパワー]
・事業の基盤強化と領域拡大に向けた取り組み
国内水力発電事業において、経年水力発電所の計画的なリパワリングのほか、発電所データの収集・活用の仕組みの構築などのDX推進の取り組みを通じて、発電電力量のさらなる増加などの事業基盤の強化に着実に取り組むとともに、小売電気事業者のニーズをとらえ、揚水式水力発電の特性を活かした「電力預かりサービス」の提供を拡大してきた。
また、再生可能エネルギーの開発ポテンシャルの大きいアジア地域での事業拡大に向け、ベトナムで水力発電事業を行うベトナム・パワー・デベロップメント社に出資参画している。さらに、国内外における洋上風力発電事業の展開を加速していくため、洋上風力発電事業の豊富なノウハウを有するイギリスのフローテーション・エナジー社を完全子会社化するなど、クリーンでサステナブルなカーボンニュートラル社会の実現に貢献する取り組みを展開してきた。加えて、地熱発電事業の事業化に向けた地点開発を進めるなど、さらなる電源の多様化に向けた取り組みを推進してきた。
(参考)
・当年度の新型コロナウイルス感染症への対策と働き方改革の取り組み
新型コロナウイルス感染拡大を受け、新型インフルエンザ等対策特別措置法に基づき策定した業務計画・行動計画等に則り、社員の出社前検温の徹底や地域をまたぐ往来の制限等、徹底した感染予防策を講じてきた。また、そうした経験を踏まえ、With/Afterコロナ時代における在宅勤務下でも社員が自律性を発揮し、多様な働き方を実現できるよう、危機管理の強化と社員の幸福度・仕事の生産性・お客さまの満足度の向上を同時に達成する新しいワークスタイル「TEPCO Work Innovation」の確立に向けた取り組みを進めてきた。具体的には、リモートワークやサテライトオフィスの拡充、コミュニケーションツールの充実化、ペーパーレス・ハンコレス化等の業務プロセスの見直しを行っており、今後はこれらの取り組みをさらに推進し、時間・場所・組織にとらわれない働き方を実現し、お客さま起点の新しい価値を創造していく。
②優先的に対処すべき課題
[ホールディングス]
<福島事業>
イ.「3つの誓い」に基づく賠償と復興に向けた取り組み
2022年12月に決定された中間指針第五次追補等を踏まえ、精神的損害等に対する追加賠償の請求の受付を開始している。引き続き、国や自治体の協力をいただきながらご請求の促進をはかるとともに、迅速かつ適切な賠償を実施するために、業務の運用を随時見直すなど、きめ細やかな対応を徹底していく。
また、特定復興再生拠点区域の避難指示解除などの復興のステージに合わせ、地域のニーズを的確にとらえ、環境整備や地域イベントのお手伝いなど、復興がより一層進むよう地域に根差した取り組みを進めていく。
加えて、風評被害の抑制や払拭に向け、「発見!ふくしま」キャンペーンの開催などを通じて、福島県産品等の流通促進活動を強化・拡充していく。
ロ.地域と共生した福島第一原子力発電所の廃炉の貫徹
長期にわたる廃炉の貫徹に向け「廃炉中長期実行プラン2023」のもと、現場・現物を踏まえたプロジェクト管理と安全・品質管理の機能の強化をはかり、安全・着実かつ計画的に廃炉作業を進めていく。1号機については、使用済燃料プールからの燃料取り出しに向け、大型カバー設置などを着実に進めるほか、2号機については、国際廃炉研究開発機構と連携して燃料デブリの試験的取り出しに向けた作業を進めていく。
また、「復興と廃炉の両立」の方針のもと、地元企業の参画拡大や域外企業の誘致を通じて、浜通り地域における廃炉関連産業の形成を推進し、地域の雇用創出や人財育成、産業・経済基盤の創造に貢献していく。
ハ.ALPS処理水の扱い
ALPS処理水の海洋放出の開始に向けて、実施計画に基づく安全・品質の確保や科学的根拠に基づく情報の国内外への発信、海域モニタリングの強化など、政府の基本方針を踏まえた取り組みを着実に進めていく。
また、希釈放出設備の設置工事等の進捗に応じて原子力規制委員会による使用前検査や国際原子力機関によるレビューを受け、客観性・透明性の確保に努めていく。さらに、ALPS処理水の放出に伴う風評影響を最大限抑制すべく、国内外の理解醸成に向けた科学的根拠に基づく情報発信に加えて、風評影響を受けうる産業への対策をさらに強化していく。
それらの対策を講じてもなお放出により風評被害が生じた場合には、迅速かつ適切に賠償していく。
<経済事業>
ニ.原子力発電事業の取り組み
原子力発電所の安全と核セキュリティを継続的に追求し、地域や社会から信頼される企業となるために、現場重視の姿勢で原子力改革を推進していく。具体的には、各分野の専門家などの知見を積極的に取り入れるほか、柏崎刈羽原子力発電所の運営に関わる本社機能を新潟県に移転するなどして、本社と発電所が一体となる現場重視・地域共生の事業体制の構築をめざしていく。
安定供給の継続とカーボンニュートラルの実現のためには原子力発電は必要不可欠であり、安全最優先のもと地域や社会の皆さまから信頼していただけるよう、一つひとつ取り組みを積み上げていく。
ホ.当社グループの事業戦略と収益力向上への取り組み
エネルギーの市場価格の変動が激しい事業環境のなか、最適な電源ポートフォリオ等を構築することで、確実に利益を確保できる体質に転換していく。
また、太陽光発電設備や蓄電池等の導入から長期運用まで含めたエネルギーサービスを提供することにより、自家発電・自家消費や地産地消といった分散・自律型の設備形成の動きを加速化させ、お客さまのエネルギーコストの安定化をはかっていく。あわせてレジリエンス向上に資する防災サービスなどの提供を通じ、災害に強く、カーボンニュートラルに資する“まちづくり”を実現し、安全・安心で快適なくらしの価値を提供していく。こうした施策により、事業環境の大きな変化にも対応できる柔軟な事業構造に変革していく。
これらの施策を推進していくために、電気を柔軟に賢く「つかう」ための技術開発等に注力するほか、グループ再編も視野に入れたアライアンスを組成することなどにより、四次総特において掲げた「2030年度までに最大3兆円」の3倍以上の投資規模をめざしていく。
[フュエル&パワー]
東京電力フュエル&パワー株式会社は、カーボンニュートラルの潮流の加速やウクライナ情勢を背景にした燃料価格の不安定化・高騰リスク、国内の電力需給ひっ迫リスクなど、株式会社JERAを取り巻く事業環境が急激に変化していることを踏まえ、同社における事業計画の策定への関与とその進捗に対するモニタリングなどによる質の高いコミュニケーションを通じて、株主として適切なガバナンスを実施していく。供給力の確保やJERAゼロエミッション2050の着実な実施にあたっては、機動的な燃料調達や再生可能エネルギーの開発・導入など各案件の進捗管理等を通じて課題を共有するとともに、その課題への対策が株式会社JERAの施策に随時、柔軟に反映されるよう、支援・監督していく。
[パワーグリッド]
省エネルギーの進展等により託送事業の規模・収入が伸び悩む可能性がある一方、経年化が進んだ送配電ネットワーク設備の修繕・更新・革新を効率的に進める必要がある。こうしたなか、新しい託送料金制度であるレベニューキャップ制のもと、安定的かつ低廉な電力供給を支え続けるため、送配電ネットワークを健全な状態で効率的に維持し続け、その強靭性を高めていく。また、カーボンニュートラル等の課題解決に向け、他業種を含めた事業者との協業・連携により新たな価値の創造に挑戦するとともに、事業領域をさらに拡大させることで、地域や社会のニーズや期待に的確に応え、持続的な成長を追求していく。加えて、情報漏えい等により広く一般送配電事業者の信頼が損なわれた事態を重く受け止め、内部統制システムの一層の強化を図ることで、一般送配電事業の中立性を確実に担保していく。
[エナジーパートナー]
イ.販売戦略全体
最適な電気の調達ポートフォリオを構築するとともに、デマンドレスポンス等を活用して電力需要パターンを柔軟に変化させることで、需給ひっ迫の不安がなく価格変動の少ない安定的なサービスを提供するほか、お客さまの利用形態に応じた電気料金プランの策定などにより、強い収益基盤の構築に取り組んでまいる。
加えて、設備サービスを活用したエネルギーの地産地消を推進するとともに、省エネ設備の導入サポートを中心とする「TEPCO省エネプログラム2023」を実施するなど、カーボンニュートラル社会の実現とお客さまのご負担軽減に向けた取り組みを展開してまいる。
ロ.燃料価格高騰を受けた対応
当社グループは、お客さまに電力を安定的にお届けするよう取り組んでいるが、昨今の世界的な資源価格の高
騰を背景とした事業環境下において、東京電力エナジーパートナー株式会社は、経営合理化では追いつかないほどの燃料・卸電力市場価格の高騰によって、費用が収入を上回っている状態となっており、財務体質が年々悪化している。
こうした状況を踏まえ、東京電力エナジーパートナー株式会社の財務基盤を立て直すことを目的として、当社を引受先とする増資を決議し、東京電力エナジーパートナー株式会社に対し2022年10月に2,000億円、2023年1月に3,000億円の払込を行った。また、東京電力エナジーパートナー株式会社において、特に卸電力市場価格の影響が大きい「特別高圧・高圧」のお客さまを対象とした電気料金を2023年4月より順次見直しさせていただくこととした。
しかしながら、上記対応を施しても収支基盤としては十分ではなく、今後、安定供給に支障をきたすことになりかねないこと及び経営合理化などの経営努力だけでは克服が困難なことから、東京電力エナジーパートナー株式会社は、「低圧」のお客さまを対象とした規制料金について値上げをお願いすることとし、2023年5月19日に経済産業大臣の認可を受け、2023年6月1日より値上げを実施させていただいた。低圧自由料金についても、2023年7月1日から見直しをさせていただく。
電気料金の見直しに伴い、お客さまにはご負担をおかけするが、ご理解いただけるように丁寧な説明を行ってまいる。また、電力・ガス取引監視等委員会による規制料金認可後のフォローアップに対しても、適切に対応してまいる。
一方、東京電力エナジーパートナー株式会社は2022年10月28日に閣議決定された「物価高克服・経済再生実現のための総合経済対策」に基づき、お客さまのご負担軽減を直接的に実現すべく、「電気・ガス価格激変緩和対策事業」(以下、「本事業」という。)に参加申請するとともに、特定小売供給約款における電気料金の特別措置の設定を経済産業大臣に申請した。東京電力エナジーパートナー株式会社は、本事業における電気・ガスの事業者として、2022年12月15日までに採択され、12月16日には経済産業大臣より、特定小売供給約款における電気料金の特別措置の認可を受けた。これに伴い、国からの補助金を受けながら、2023年1月使用(2月検針)分以降の電気・ガス料金において、国が定める値引き単価により、電気・ガスのご使用量に応じた値引きを行っている。
加えて、お客さまの電気料金のご負担を軽減する節電における取り組みとして、省エネ設備の導入サポートを中心とする「TEPCO省エネプログラム2023」を実施する。
以上の取り組み等により、お客さまに電力を安定的にお届けできるよう最大限努力してまいる。
[リニューアブルパワー]
国内の水力発電所のリパワリングを通じて設備強化に取り組むとともに、AI等を活用して発電所設備の制御・運用を最適化するなど、水資源のさらなる有効活用をはかっていく。また、出資参画した海外の事業会社が保有する水力発電所について、国内水力発電事業で培った技術力を活用して、調整池運用方法のカイゼンや機器取替周期の最適化等のバリューアップを進めるとともに、開発ポテンシャルが高い国・地域における開発も継続し、収益力の拡大をはかっていく。
洋上風力発電事業については、国内公募案件での事業者選定をめざすとともに、子会社のフローテーション・エナジー社とグローバルに案件開発を進め、実案件の設計・建設・O&Mを通じて洋上風力発電事業の技術・運営に関するノウハウ・技術を獲得することにより、国内外における事業拡大を加速していく。
(注)本項においては、将来に関する事項が含まれているが、当該事項は提出日現在において判断したものである。
当社グループの事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下に記載している。また、必ずしもこれに該当しない事項についても、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示している。
当社では、社長を統括責任者、最高リスク管理責任者をリスク運用・管理責任者とするリスク管理体制を整えており、各基幹事業会社の社長、リスク管理担当役員等と連携することにより、平時・リスク顕在化時における当社グループのリスク管理を統括している。取締役及び執行役は、当社及びグループ会社の事業活動に関するリスクを定期的に、また必要に応じて把握・評価し、毎年度の経営計画に適切に反映している。また、グループ全体のリスク管理が適切になされるよう社内規程を整備している。
当該リスクは、社内規程に従い、業務所管箇所が、職務執行の中で管理することを基本とし、複数の所管に関わる場合は、組織横断的な委員会などで審議の上、適切に管理している。
経営に重大な影響を及ぼすおそれのあるリスクについては、執行役社長を委員長とする「リスク管理委員会」において、リスクの顕在化を予防するとともに、万一顕在化した場合には迅速かつ的確に対応することにより、経営に及ぼす影響を最小限に抑制している。加えて、従業員に対して、関係法令教育や社内規程・マニュアルの教育を定期的に実施している。
しかしながら、当社グループを取り巻く経営環境は厳しい状況にあり、以下のリスクが顕在化した場合、事業に大きな影響を与える可能性がある。なお、各リスク項目の記載順序については、事業への影響度や発現可能性などを踏まえて判断した重要度に基づいている。
本項においては、将来に関する事項が含まれているが、当該事項は提出日現在において判断したものである。
①福島第一原子力発電所の廃炉
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影響度 |
特大 |
発現可能性 |
高 |
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想定されるリスク内容 |
当社では、「東京電力HD(株)福島第一原子力発電所の廃止措置等に向けた中長期ロードマップ」に基づき安全に最大限留意しつつ、着実に廃炉作業を進めているが、これまでに経験のない燃料デブリの取り出しなど、技術的に不透明かつ未解明な課題があり、30~40年後の廃止措置が計画通りに進捗しない可能性がある。 また、廃炉作業を進める上で、地域や社会の皆さまのご理解が必要だが、情報発信の不十分さやヒューマンエラー、トラブルの発生により、当社に対する地域や社会の皆さまからの信頼が得られず、着実な実施が困難となる可能性がある。 多核種除去設備等処理水(ALPS処理水)は、政府の基本方針を踏まえ処分する予定だが、準備工事の遅延のほか、地域や社会の皆さまからのご理解が得られず、これを着実に実施できない可能性がある。 これらの廃炉の取り組みが円滑に進まず、工程がさらに長期に及ぶ場合には、当社グループの業績、財政状態及び事業運営に影響を及ぼす可能性がある。 |
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対応策 |
廃炉作業は世界でも前例のない取り組みであり、今後の進むべき大きな目標である中長期ロードマップなどをベースに、徐々に得られる新たな情報や知見を踏まえ「廃炉中長期実行プラン」を策定している。 「復興と廃炉の両立」を通した「福島への責任を貫徹」を目指し、地域や社会の皆さまのご理解をいただきながら進めるべく、廃炉作業の進捗と今後の見通しについて、より丁寧にわかりやすくお伝えしていく。 今後も1号機原子炉格納容器内部調査や2号機燃料デブリ試験的取り出しなどを通し、新たな情報や知見を一つひとつ集め、「廃炉中長期実行プラン」を進捗や課題に応じて定期的に見直しながら、30~40年後の廃止措置終了に向け、安全に最大限留意しつつ、計画に基づき着実に対応を進めていく。 ALPS処理水希釈放出設備などの工事については、安全を最優先に進め、その状況を関係者や社会の皆さまに適時お伝えすることに加えて、自治体の安全確認、国際原子力機関のレビューなどに真摯に対応し、客観性・透明性を確保することで、国内外から信頼いただけるよう取り組んでいく。 また、風評影響を最大限抑制するための取り組みを強化・拡充するとともに、地域の皆さま、関係する皆さまのご意見などを丁寧に伺い、適宜対策を講じていく。 さらに、建屋屋根の補修や陸側遮水壁内側におけるフェーシングなど重層的な対策を講じ、また、局所的な建屋止水を進めるなどさらなる抑制対策により、汚染水の発生量の抑制を図っていく。 |
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②電気の安定供給
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影響度 |
特大 |
発現可能性 |
高 |
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想定される リスク内容 |
設備事故、燃料調達支障のほか、大規模自然災害、テロ・暴動などの妨害行為、感染症の発生などにより、安定供給を確保できなくなる可能性がある。また、その影響が長期、大規模に及ぶ可能性がある。 このような場合、当社グループの業績及び財政状態は影響を受ける可能性があるとともに、社会的信用を低下させ、事業運営に影響を及ぼす可能性がある。 |
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対応策 |
計画段階における需給の評価ならびに対応策については、国や電力広域的運営推進機関の議論を経て決定された内容を確認し、供給側の対策(kW公募など)ならびに需要側の対策(デマンドレスポンスなど)の需給両面で取り組んでいく。 日々の運用においては、週次で短期的な需給見通しの確認を行い需給ひっ迫の予兆把握に努める。 また、需給ひっ迫時に需給非常時対策を円滑かつ的確に実施するため、グループ大の需給非常時要項を適宜改定していく。 なお、需給ひっ迫時は、東京電力パワーグリッド株式会社の需給非常時対策の実施状況の確認を行うとともに需給ひっ迫状況に応じた体制の構築ならびに適切なタイミングでの情報発信により、広域的な停電を回避する。 自然災害の激甚化・広域化への対策としては、電力レジリエンスの強化を軸に据え、内閣府中央防災会議などの被害想定をベースとした設備の補強を促進している。設備事故の未然防止の観点からは、計画的かつ効率的に経年設備の更新を進めることで安定供給の維持に取り組んでいる。テロ・暴動などの妨害行為に対しては、関係機関との平時からの緊密な連携により備えている。被害軽減の観点からは、複数の送電系統を連携する設備の多重化により、設備の故障時に停電範囲や停電時間を極小化する取り組みを進めるとともに、被災設備の早期復旧に向けては、デジタル技術の積極的活用や、分散型電源として蓄電池・電動車両なども活用した電力供給手段の多様化、復旧資機材の確保や当社グループ一体での災害対応体制の整備、各種ハザードを想定した社内訓練や海上・陸上自衛隊、さらには国・自治体・一般送配電事業者などの関係者との連携・協働の強化などを図っている。 燃料調達リスクに対しても、引き続き、株式会社JERAにおいて燃料ポートフォリオの柔軟性やJERA Global Marketsによる燃料トレーディングを活用し、可能な限り安定的かつ柔軟な燃料調達に努めていくとともに、当社として株式会社JERAのモニタリングに努めていく。 また、感染症対策については、基本的な感染対策の徹底やテレワーク・時差出勤の活用により社員の健康と安全を確保するとともに、感染症拡大に伴う社会動向についても注視しながら必要な対応を適切に実施していく。 |
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③原子力発電・原子燃料サイクル
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影響度 |
特大 |
発現可能性 |
高 |
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想定される リスク内容 |
国による原子力政策の見直しや原子力規制委員会による安全規制の見直しなどにより、当社グループの原子力発電事業や原子燃料サイクル事業の運営は影響を受ける可能性があるとともに、当社グループの業績及び財政状態も影響を受ける可能性がある。 原子力発電は、カーボンニュートラル実現に加え、低廉で安定的な電力の供給、レジリエンス強化の観点からも重要な電源であり、二度と過酷事故を起こさないという決意のもと、安全対策の強化や組織の改革に取り組んでいる。しかしながら、2020年度に発生した核物質防護に関する事案や安全対策工事未完了問題などにより、現場での工事や検査といった技術的な対応が長期化したり、立地地域をはじめ広く社会の皆さまからの信頼回復が進まなかった場合、原子力発電の再稼働の見通しが立たず、火力燃料費の増加や不要となる核燃料資産の発生、発電設備の資産性の評価などにより、当社グループの業績及び財政状態は影響を受ける可能性がある。 使用済燃料の再処理、放射性廃棄物の処分、原子力発電施設などの解体のバックエンド事業については、多額の資金と長期にわたる事業期間が必要になるが、その処理が滞ることなく適切に実施されるよう制度措置がされている。具体的には、使用済燃料の再処理や放射性廃棄物の処分については、それに要する費用を拠出する制度が、また、原子力発電施設などの解体については、それに要する費用を引当金として積み立てる制度が措置されている。こうした国による制度措置などによりバックエンド事業に関する不確実性は低減されているが、制度措置などの見直しや制度外の将来費用の見積額の増加、日本原燃株式会社の六ケ所再処理施設などの稼働状況、同ウラン濃縮施設に係る廃止措置のあり方などにより、当社グループの業績及び財政状態は影響を受ける可能性がある。 |
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対応策 |
原子力発電に関しては、発電所の喫緊の課題である核物質防護機能の強化のため、2021年9月に原子力規制委員会へ提出した改善措置計画を着実に遂行している。具体的には、不正侵入・誤許可防止のため複数の生体認証装置の導入や、経営層のリーダーシップのもと核物質防護業務の改善を推進する体制の構築などを実施しており、外部人材の登用を含む人的リソースの拡充や、設備対策へのさらなるリソースの投入により、持続的な核セキュリティ向上を図っていく。 さらに、本社機能の一部を発電所の立地する新潟県柏崎市へと移転し、本社と発電所の一体的な運営により、現場重視・地域共生の事業運営を進めている。 バックエンド事業に関しては、国の政策や関連する制度措置に則って適切に対応していくことで不確実性の低減を図るとともに、今後の政策、制度の動向を注視していく。また、六ケ所再処理事業やウラン濃縮事業などの原子燃料サイクル事業の推進に協力していく。 高レベル廃棄物の最終処分については、当社は、廃棄物の発生者として基本的な責任を有する立場から、お問い合わせ窓口を設置するなど、国や原子力発電環境整備機構(NUMO)と連携しながら、地層処分の実現に向け、理解活動に積極的に取り組んでいる。 |
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④販売電力量・販売価格・電源調達費用
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影響度 |
特大 |
発現可能性 |
高 |
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想定される リスク内容 |
販売電力量は、気温や天候の影響、経済活動、生産活動に加え、節電や省エネルギー、カーボンニュートラル社会の実現に向けた対応など政策面、さらに小売市場の競争状況などの影響を受ける。また、販売価格及び収益については、小売市場の競争状況による影響を受ける可能性がある。 加えて、電源調達費用は、燃料市場や卸電力取引所における取引動向や外国為替相場の影響を受ける可能性があり、これらにより、当社グループの業績及び財政状態は影響を受ける可能性がある。 ただし、一定の範囲内の燃料価格・外国為替相場・卸電力市場価格の変動については、「燃料費調整制度」及び、「燃料費等調整制度」により、業績への影響は緩和される。 |
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対応策 |
ウクライナ情勢などに伴う燃料価格・卸電力市場価格の高騰や電源調達構造の変化により当社グループの財務状態に影響を与えている。 そのため、「特別高圧・高圧」のお客さまを対象に2023年4月以降に販売価格の見直しを順次実施していく。また、「低圧」のお客さまに関しても、規制料金の値上げについて2023年5月19日に経済産業大臣の認可を受け、2023年6月1日より値上げをさせていただくとともに、低圧自由料金についても2023年7月1日から見直しをさせていただく。販売価格の見直しにあたっては、徹底した経営効率化に取り組むとともに、省エネプログラムの充実や、販売価格算定における原子力発電の再稼動の一部織り込みによる卸電力市場価格などの影響幅の圧縮なども実施し、お客さまのご負担を軽減しつつ、当社グループの財政状態の改善を図っていく。 併せて、電源調達費用については、電力デリバティブを活用したヘッジ取引の導入などによりリスクを適切に管理しつつ、調達先の拡大などによりコスト削減を進め、競争力の高い電源ポートフォリオを構築していく。 加えて、カーボンニュートラルの潮流や燃料国際市況の価格変動性の高さを踏まえ、地産地消型設備サービスという新たな事業モデルへの変革を進めることで、お客さまや社会の要請にお応えしながら、燃料価格などの影響を抑えて安定的な利益を確保していくことを目指していく。 |
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⑤お客さまサービス
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影響度 |
大-特大 |
発現可能性 |
高 |
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想定される リスク内容 |
法令に反するお客さま応対などにより、お客さまからの当社グループ及び当社が提供するサービスへの満足度や社会的信用が大きく低下し、当社グループの業績、財政状態及び円滑な事業運営に影響を及ぼす可能性がある。 |
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対応策 |
当社グループは、2021年7月に新たな経営理念を定め、その下で四次総特に示す具体的戦略の実現に向けて、お客さまのために変革を恐れず挑戦する新たな企業文化を確立し、信頼され、選ばれ続ける企業になることを目指している。 販売活動などを担う東京電力エナジーパートナー株式会社においては、お客さまサービスの向上のために、実務に即した研修・教育や応対スクリプトの整備などを行うとともに、電話・訪問の機会を通じて収集した「お客さまの声」を業務改善に活かし、主な改善事例をホームページに掲載している。 また、四半期に1回開催している東京電力エナジーパートナー株式会社社長を委員長、弁護士及び消費者団体役員を社外委員とする営業品質管理委員会において、過去に受けた行政処分などの再発防止などの実施状況の確認や、サービス内容の説明動画の活用、申込書を分かりやすく改良するなど、営業品質向上と同時に不適切事例の発生防止に向けた各種取り組みを社内横断的に評価し、改善方針の立案を行っている。さらに、CX向上室が各部署の改善の取り組みに対する支援と牽制の役割を担い、不適切事例の発生防止に努めている。 |
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⑥火力発電用燃料価格
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影響度 |
大-特大 |
発現可能性 |
高 |
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想定される リスク内容 |
LNG、原油、石炭などの価格は、燃料国際市況や外国為替相場の動向などにより変動し、当社グループの業績及び財政状態は影響を受ける可能性がある。特にウクライナ情勢などを受けた全世界的な燃料価格の高騰により、当社グループの業績及び財政状態は影響を受ける可能性がある。 |
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対応策 |
株式会社JERAにおいて、世界最大級の調達規模を梃子に構築している価格競争力、価格変動リスク対応力に優れた燃料ポートフォリオ、JERA Global Marketsによる燃料トレーディング及び先物市場におけるヘッジの活用などにより燃料価格変動に伴うリスク対応に努めていく。 |
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⑦電気事業制度・エネルギー政策変更
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影響度 |
大-特大 |
発現可能性 |
中 |
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想定される リスク内容 |
電気事業における制度変更を含めたエネルギー政策の見直し、地球温暖化に関する環境規制の強化など、事業を進めていく上での政策面での変化への対応により、当社グループの業績及び財政状態は影響を受ける可能性がある。 |
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対応策 |
エネルギー政策や電気事業に係る制度、環境規制に関する動向など必要な情報を幅広く、積極的に収集し、関係箇所で連携しながら様々な場を通じて当社グループの考え方を説明するとともに、必要な対応を実施していく。 |
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⑧安全確保・品質管理・環境汚染防止
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影響度 |
大-特大 |
発現可能性 |
中-高 |
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想定される リスク内容 |
当社グループは、あらゆる事業、部門、事業所において、安全確保、品質管理、環境汚染防止に加え、それらの状況について透明性・信頼性の高い情報公開の徹底に努めているが、作業ミス、法令・社内ルール違反などによる事故や人身災害、大規模な環境汚染の発生、不適切な広報・情報公開により、当社グループへの社会的信用が低下し、円滑な事業運営に影響を及ぼす可能性がある。 |
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対応策 |
当社グループは、企業の社会的責任を果たすため「東京電力グループ企業行動憲章」を制定し、そのもとで、安全の最優先と企業倫理の徹底による法令やルールの遵守、誠実な行動を一体となって取り組んでいる。 事業活動のあらゆる場面において安全を最優先に掲げ、安全管理の取り組みについて、法令の遵守及び安全活動に実効性があるルール・施策を策定・展開し、継続的に評価・改善している。 品質管理や環境管理についても、規程・マニュアルなどにより遵守すべきルールを定め徹底するとともに、内部監査などによりその遵守状況を確認し、必要な改善を適宜実施している。 特に、原子力事業は、管理者が現場における設備・人の状況を定期的に確認・改善するなど、現地現物を重視した安全・品質の向上に取り組んでいる。また、外部専門家による指導・助言なども踏まえて、取り組みを継続的に改善していく。 情報公開については、お客さまや地域、社会の皆さまに必要な情報が正確に迅速に伝わることを意識して取り組んでいる。 |
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⑨企業倫理遵守
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影響度 |
大-特大 |
発現可能性 |
中-高 |
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想定される リスク内容 |
当社グループは、企業倫理を遵守した業務運営を定着させるための取り組みに努めているが、法令違反などの企業倫理に反した行為が発生した場合、当社グループへの社会的信用が低下するなど、円滑な事業運営に影響を及ぼす可能性がある。 また、原子力事業においては、安全文化醸成の方針のもと、従事者に具体的に求められる行動を明確化し、一人ひとりが実践できるよう教育や対話活動などに取り組んでいる。しかしながら、これらの取り組みが不十分な場合には、当社グループへの社会的信用が低下し、円滑な事業運営に影響を及ぼす可能性がある。 |
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対応策 |
「東京電力グループ企業行動憲章」及び「東京電力グループ企業倫理遵守に関する行動基準」を定め、会社としての方向性や役員・従業員が遵守すべき具体的行動を明確にするとともに、社長を委員長とし社外有識者を含めた委員で構成する東京電力グループ企業倫理委員会を設置し、企業倫理の定着を図るための諸施策の審議・決定及びその実践状況について指導・助言を受け、組織毎に企業倫理責任者・企業倫理担当者を配置することにより、東京電力グループ一体となった定着活動を実施している。 また、定期的に実施する意識調査において定着度合いを確認し、その結果を踏まえ、今後の活動方針を決定している。さらに、東京電力グループ大で利用できる企業倫理相談窓口を社内外に設置し、グループ全体で企業倫理に反する行為の未然防止を図っている。 原子力事業においては、柏崎刈羽原子力発電所における核物質防護事案などを受け、経営層による所員との対話活動や対話活動などから得られた意見に基づいた「柏崎刈羽原子力発電所の志」の作成や外部人材の登用等の施策により、内部コミュニケーションや所員のモチベーションの改善を行い、地域の皆さまから信頼される発電所を実現するための取り組みを継続して行っている。 |
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⑩情報管理・セキュリティ
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影響度 |
大-特大 |
発現可能性 |
高 |
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想定される リスク内容 |
当社グループは、大量のお客さま情報をはじめ、業務上の重要な情報を保有している。社内規程の整備や、社員教育などを通じ情報の厳正な管理に留意しているが、サイバー事案やヒューマンエラーなどにより、これらの情報の流出などが発生した場合には、当社グループの社会的信用が低下し、円滑な事業運営に影響を及ぼす可能性がある。 |
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対応策 |
高度化、巧妙化するサイバー事案に対処するため、防御対策、常時監視、対応・復旧訓練などあらゆる手段を用いてセキュリティ強化に努めている。 また、お客さま情報の保護は特に重要であると認識しており、外部記憶媒体への情報書き出しを制限するなどのシステム上の対策を実施するとともに、情報流出などによって生じるお客さまや社会への影響について社員へ教育・啓発している。 |
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⑪資材調達
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影響度 |
大 |
発現可能性 |
高 |
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想定される リスク内容 |
大規模災害の発生や感染症の蔓延、国際紛争、米中摩擦などの影響によるサプライチェーンの混乱により、調達コストの高騰や計画的な調達が阻害され、当社グループの業績、財政状態及び円滑な事業運営に影響を及ぼす可能性がある。 特に昨今のウクライナ情勢などの地政学問題、半導体不足や新型コロナウイルス蔓延時の工場稼働停止などに起因する納品の遅れや製造不能は、電力の安定供給に支障をきたす可能性がある。 また、当社のサプライチェーンにおいて当社グループまたは調達先が万が一、環境破壊や人権侵害に加担していたことが判明した場合、社会的信用を低下させ、事業運営に影響を及ぼす可能性がある。 |
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対応策 |
サプライチェーンの持続的な確保に向けて、調達先については、取引先登録制度を採用し、あらかじめ適格性を担保するとともに、競争と共創拡大の方針のもと、調達先の多様化を図っている。半導体不足などの資材の納品遅れや製造不能の発生については、早期発注に加え、代替品の検討や在庫管理の徹底と工程調整による欠品リスクの回避などで対処している。 また、昨今の環境問題・人権問題への社会的関心の高まりや、その重要性に鑑みて、「東京電力グループ調達基本方針」を改定し、調達先に対して「サステナブル調達ガイドライン」を新たに示し、環境や人権問題に対する取り組み状況の確認や対話を通じた信頼関係の構築などを行うことで、サプライチェーン全体での持続可能な社会の実現に向けて取り組んでいる。 |
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⑫気候変動等に関する取り組み
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影響度 |
大 |
発現可能性 |
中 |
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想定される リスク内容 |
当社グループは、「販売電力由来のCO2排出量を2013年度比で2030年度に50%削減」「2050年におけるエネルギー供給由来のCO2排出実質ゼロ」という目標を宣言し、カーボンニュートラル社会の実現に挑戦しているが、成長志向型カーボンプライシングを含むGX推進法の成立などCO2に関する規制の強化や、需要側での太陽光や蓄電池などの自家発電・自家消費、地産地消の広がりによる販売電力量の低下などにより、当社グループの業績、財政状態及び事業運営、企業イメージに影響を及ぼす可能性がある。 また、ESGに関する投資家の行動変容などにより、当社グループの資金調達や株価に影響を及ぼす可能性がある。 |
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対応策 |
当社グループの目標達成に向けては、長期的な安定供給とCO2削減を両立させつつ、ビジネスの軸を「カーボンニュートラル」にシフトし、当社グループ一体となり再エネ電源などのゼロエミッション電源の開発とエネルギー需要の電化促進の両輪での取り組みを展開していく。 今後の規制強化に対しては、GX推進法などの温暖化対策に関する制度設計など必要な情報を幅広く・積極的に収集し、関係箇所で連携しながら様々な場を通じて当社グループの考え方を説明するとともに、必要な対応を実施していく。 また、大規模電源・大量送電から、自家発電・自家消費といった地産地消型の社会への移行に対しては、これまでの電気(kWh)の販売事業から、お客さまに密着した設備サービス事業にビジネスモデルの軸を大胆にシフトし、新たな事業を社会・コミュニティなどの「まち」単位で、面的に拡大して取り組みを進めていく。ビジネスモデルの変革にあたっては、設備サービス・アグリゲーション事業の全国展開を最重点分野としアライアンスを進めていく。 ESGに関する投資家の行動変容に対しては、ESG委員会やESG担当役員の設置など世界的なESGの潮流を経営に取り込む体制を整備し、ESG課題の抽出と社内改革などの対策、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)提言に則ったESG情報開示を充実するとともに、カーボンニュートラルロードマップに記載した取り組み事項を着実に実施していき、株主・投資家の皆さまとのエンゲージメントを通じて当社事業や取り組みに対する理解を深めていく。 |
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⑬金融市場の動向
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影響度 |
大 |
発現可能性 |
高 |
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想定される リスク内容 |
企業年金資産などにおいて保有している国内外の株式や債券は、株式市況や債券市況などにより時価が変動することから、当社グループの業績及び財政状態は影響を受ける可能性がある。また、支払利息に関しては、今後の金利動向などにより影響を受けることがある。 |
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対応策 |
企業年金資産の分散投資や、確定拠出年金制度の導入による退職給付債務の削減を通じて、当社グループ全体での財務リスクの軽減を図り、業績への影響緩和に努めている。 また、支払利息に関しては、固定金利の社債発行で資金調達を実施するなど、金利変動リスクの低減に努めている。 |
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⑭四次総特に基づく経営改革
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影響度 |
大 |
発現可能性 |
中-高 |
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想定される リスク内容 |
当社グループは、福島への責任を果たしていくため、賠償・廃炉の資金確保や企業価値の向上を目指して、生産性改革、再編・統合を含めた連携などの推進及び事業基盤の強化などの非連続の経営改革に取り組んでいくとともに、原子力発電所を運営する主体として、地域の皆さまをはじめ広く社会の皆さまからの信頼回復の取り組みを最優先事項として位置付け、抜本的な改革に取り組んでいくが、信頼回復が十分に進まず、経営改革が計画通りに進まない場合には、当社グループの業績、財政状態及び事業運営に影響を及ぼす可能性がある。 |
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対応策 |
四次総特に基づく経営改革を実現していくために、責任者・期限・達成すべき内容などをアクションプランとして作成し、取り組みを進めている。また、各アクションプランの進捗状況については重要度に応じたモニタリングを実施し、PDCAを回すことで計画を達成していく。 地域の皆さまをはじめ広く社会の皆さまからの信頼回復に向けて、経営層を含む組織全体で自己の弱点・課題を認識し、自律的に改善が進む組織になるよう原子力をはじめ経営改革を着実に進めるとともに、カイゼンを基軸とした生産性改革などによる経営合理化や、カーボンニュートラルや防災を軸とした新たな価値の提供などにより、企業価値の向上を実現していく。 |
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⑮機構による当社株式の引き受け
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影響度 |
大 |
発現可能性 |
中-高 |
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想定される リスク内容 |
当社は、2012年7月31日に機構を割当先とする優先株式(A種優先株式及びB種優先株式。以下A種優先株式及びB種優先株式をあわせて「本優先株式」という。)を発行しました。A種優先株式には、株主総会における議決権のほか、B種優先株式及び普通株式を対価とする取得請求権が付されている。また、B種優先株式には、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会における議決権は付されていないが、A種優先株式及び普通株式を対価とする取得請求権が付されている。 機構は、本優先株式の引受けにより総議決権の2分の1超を保有しており、株主総会における議決権行使などにより、当社グループの事業運営に影響が生じる可能性がある。今後、機構によりB種優先株式のA種優先株式を対価とする取得請求権の行使がなされた場合、又は本優先株式について、普通株式を対価とする取得請求権の行使がなされた場合には、既存株式の希釈化が進む可能性がある。特に、普通株式を対価とする取得請求権が行使された場合には、既存株式の希釈化が進む結果として、持株会社である当社の株価が下落する可能性があるほか、当該普通株式を機構が市場売却した場合には、売却時の市場環境などによっては、さらに持株会社である当社の株価に影響を及ぼす可能性がある。 |
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対応策 |
当社グループ一体となって福島への責任貫徹を第一に、社会からの信頼回復、企業価値向上に向けて、引き続き最大限の努力を行っていく。 |
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⑯電気事業以外の事業
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影響度 |
大 |
発現可能性 |
中 |
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想定される リスク内容 |
当社グループは、四次総特の目標利益を達成するため、アセットサービス・アグリゲーション事業や次世代まちづくりなど電気事業以外の事業を推進していく。これらの事業は、当社グループの経営状況の変化、お客さまニーズの変化、他事業者との競合の進展、規制の強化、外国為替相場や燃料国際市況その他の経済状況の変動、政情不安、制度変更、自然災害、その他の変動要因により、投融資時点で想定した結果をもたらさない可能性がある。この場合、当社グループの業績及び財政状態は影響を受ける可能性がある。 |
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対応策 |
新たな事業領域への投資などについては、四次総特における事業ポートフォリオの戦略に基づき、一定の経営資源の範囲内で優先順位付けを行い実施している。個別のプロジェクトの投資判断については、予め設定したハードルレート基準に従い、投資管理委員会においてプロジェクトの収益性や戦略性などを評価し投資判断を行っている。事業開始後のプロジェクトについては定期的にモニタリングを行っており、不採算の事業は撤退・縮小するなど、選択と集中を行い投資パフォーマンスの向上を図っている。 |
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(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。
① 財政状態及び経営成績の状況
イ.財政状態
[資産・負債・純資産]
当連結会計年度末の資産は、前連結会計年度末に比べ7,246億円増加し、13兆5,630億円となった。これは、未収原賠・廃炉等支援機構資金交付金が増加したことなどによるものである。
当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末に比べ8,097億円増加し、10兆4,411億円となった。これは、原子力損害賠償引当金が増加したことなどによるものである。
当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度末に比べ850億円減少し、3兆1,219億円となった。これは、親会社株主に帰属する当期純損失を計上したことなどによるものである。この結果、自己資本比率は22.8%と前連結会計年度末に比べ2.0ポイント低下した。
ロ.経営成績
[概要]
当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度比46.9%増の7兆7,986億円、経常損益は2,853億円の損失(前連結会計年度は422億円の経常利益)、親会社株主に帰属する当期純損益は1,236億円の損失(前連結会計年度は29億円の利益)となった。
[売上高]
当連結会計年度における各セグメントの売上高(セグメント間取引消去前)は、ホールディングスが6,337億円(前連結会計年度比2.2%増)、フュエル&パワーが39億円(前連結会計年度比24.5%減)、パワーグリッドが2兆5,139億円(前連結会計年度比28.1%増)、エナジーパートナーが6兆3,773億円(前連結会計年度比46.2%増)、リニューアブルパワーが1,562億円(前連結会計年度比2.1%増)となった。
総販売電力量は、前連結会計年度比3.8%増の2,428億kWhとなった。
[経常損益]
当連結会計年度における各セグメントの経常損益(セグメント間取引消去前)は、ホールディングスが670億円(前連結会計年度比8.2%減)、フュエル&パワーが△303億円(前連結会計年度69億円)、パワーグリッドが719億円(前連結会計年度比39.2%減)、エナジーパートナーが△3,282億円(前連結会計年度△664億円)、リニューアブルパワーが519億円(前連結会計年度比13.1%増)となった。
[親会社株主に帰属する当期純損失]
当連結会計年度の税金等調整前当期純損失は、特別利益に原子力損害賠償・廃炉等支援機構からの資金交付金5,074億円、関係会社株式売却益1,233億円、固定資産売却益627億円を計上した一方、特別損失に原子力損害賠償費5,073億円、災害特別損失222億円を計上したことなどから、1,119億円となった。ここに、法人税、住民税及び事業税87億円、法人税等調整額24億円、非支配株主に帰属する当期純利益6億円を計上し、当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純損失は、1,236億円となった。なお、1株当たり当期純損失は77円17銭となった。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における連結ベースの現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ1,444億円(16.8%)減少し、7,173億円となった。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における営業活動による資金の支出は、756億円(前連結会計年度は4,064億円の収入)となった。これは、電気調達費用に関する支出が増加したことなどによるものである。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における投資活動による資金の支出は、前連結会計年度比30.5%減の3,888億円となった。これは、投融資の回収による収入が増加したことなどによるものである。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における財務活動による資金の収入は、前連結会計年度比42.9%減の3,199億円となった。これは、短期借入金の返済による支出が増加したことなどによるものである。
③ 生産及び販売の実績
当社グループは、原子力発電等を行う「ホールディングス」、火力発電等を行う「フュエル&パワー」、送電・変電・配電による電力の供給等を行う「パワーグリッド」、電気の販売等を行う「エナジーパートナー」及び再生可能エネルギー発電等を行う「リニューアブルパワー」の5つのセグメントがコスト意識を高めるとともに自発的に収益拡大に取り組みつつ、一体となって電気事業を運営している。加えて、電気事業が連結会社の事業の大半を占めており、また、電気事業以外の製品・サービスは多種多様であり、受注生産形態をとらない製品も少なくないため、生産及び販売の実績については、電気事業のみを記載している。
イ.発電実績
|
種別 |
2022年度 (百万kWh) |
前年同期比 (%) |
|
|
発 電 電 力 量 |
水力発電電力量 |
12,204 |
89.3 |
|
火力発電電力量 |
156 |
99.1 |
|
|
原子力発電電力量 |
- |
- |
|
|
新エネルギー等発電電力量 |
61 |
92.1 |
|
|
発電電力量合計 |
12,420 |
89.4 |
|
(注)1.上記発電実績には、連結子会社の一部を含んでいる。
2.2019年4月1日付けで㈱JERAが承継会社となり、東京電力フュエル&パワー㈱の燃料受入・貯蔵・送ガス事業及び既存火力発電事業等を吸収分割により承継させた。これにより、火力発電電力量は東京電力パワーグリッド㈱の離島における発電電力量である。
ロ.販売実績
(a) 総販売電力量
|
種別 |
2022年度 (百万kWh) |
前年同期比 (%) |
|
|
|
小売販売電力量 |
184,825 |
99.1 |
|
卸販売電力量 |
57,959 |
122.5 |
|
|
総販売電力量 |
242,784 |
103.8 |
|
(注)連結子会社の一部を含んでいる。
(b) 電気料収入
|
種別 |
2022年度 (百万円) |
前年同期比 (%) |
|
電気料収入 |
4,712,230 |
142.3 |
(注)1.連結子会社の一部を含んでいる。
2.電気料収入は小売販売電力量に相当する。
3. 「物価高克服・経済再生実現のための総合経済対策」に基づき実施される「電気・ガス価格激変緩和対
策事業」により、国が定める値引き単価による電気料金の値引きを行っており、その原資として補助金
(以下、「当該補助金」という。)117,932百万円を受領している。内訳は「パワーグリッド」が3,358
百万円、「エナジーパートナー」が114,574百万円である。電気料収入には当該補助金収入を含んでい
ない。
(c) 託送収入
|
種別 |
2022年度 (百万円) |
前年同期比 (%) |
|
託送収益 |
1,626,059 |
105.0 |
(注)セグメント間取引消去前。
④ 電気料金
東京電力エナジーパートナー株式会社は、2020年9月4日及び2023年1月27日に認可を受けた東京電力パワーグリッド株式会社の託送供給等約款の見直しにともない、託送料金の変動分を電気料金に反映すべく、2023年2月14日に経済産業大臣に特定小売供給約款の変更を届出し、2023年4月1日から実施している。
2023年4月1日から見直しされる主要契約種別の料金単価は下記のとおりである。
電気料金表
|
(消費税等相当額を含む料金単価) |
|
|
単位 |
料金単価(円) |
|||
|
定 額 電 灯 |
需要家料金 |
1契約 1か月につき |
55.00 |
||
|
電 灯 料 金 |
10Wまで |
1灯 1か月につき |
101.53 |
||
|
10W超過 20Wまで |
〃 |
153.55 |
|||
|
20W 〃 40W 〃 |
〃 |
257.60 |
|||
|
40W 〃 60W 〃 |
〃 |
361.66 |
|||
|
60W 〃 100W 〃 |
〃 |
569.77 |
|||
|
100W 〃 100Wまでごとに |
〃 |
569.77 |
|||
|
小 型 機 器 料 金 |
50VAまで |
1機器 1か月につき |
245.05 |
||
|
50VA超過 100VAまで |
〃 |
398.79 |
|||
|
100VA 〃 100VAまでごとに |
〃 |
398.79 |
|||
|
従 量 電 灯 |
A |
最低料金 |
1か月8kWhまで |
240.72 |
|
|
電力量料金 |
上記超過1kWhにつき |
19.91 |
|||
|
B |
基 本 料 金 |
10A |
1契約 1か月につき |
295.24 |
|
|
15A |
〃 |
442.86 |
|||
|
20A |
〃 |
590.48 |
|||
|
30A |
〃 |
885.72 |
|||
|
40A |
〃 |
1,180.96 |
|||
|
50A |
〃 |
1,476.20 |
|||
|
60A |
〃 |
1,771.44 |
|||
|
電 力 量 料 金 |
最初の120kWhまで |
1kWhにつき |
19.91 |
||
|
120kWh超過 300kWhまで |
〃 |
26.51 |
|||
|
300kWh超過 |
〃 |
30.60 |
|||
|
最低月額料金 |
1契約 1か月につき |
240.72 |
|||
|
C |
基本料金 |
1kVA 1か月につき |
295.24 |
||
|
電 力 量 料 金 |
最初の120kWhまで |
1kWhにつき |
19.91 |
||
|
120kWh超過 300kWhまで |
〃 |
26.51 |
|||
|
300kWh超過 |
〃 |
30.60 |
|||
|
|
単位 |
料金単価(円) |
||||
|
公 衆 街 路 灯 |
A |
需要家料金 |
1契約 1か月につき |
49.50 |
||
|
電 灯 料 金 |
10Wまで |
1灯 1か月につき |
92.07 |
|||
|
10W超過 20Wまで |
〃 |
140.13 |
||||
|
20W 〃 40W 〃 |
〃 |
236.26 |
||||
|
40W 〃 60W 〃 |
〃 |
332.40 |
||||
|
60W 〃 100W 〃 |
〃 |
524.67 |
||||
|
100W 〃 100Wまでごとに |
〃 |
524.67 |
||||
|
小 型 機 器 料 金 |
50VAまで |
1機器 1か月につき |
224.15 |
|||
|
50VA超過 100VAまで |
〃 |
361.39 |
||||
|
100VA 〃 100VAまでごとに |
〃 |
361.39 |
||||
|
B |
基本料金 |
1kVA 1か月につき |
267.74 |
|||
|
電力量料金 |
1kWhにつき |
20.08 |
||||
|
最低月額料金 |
1契約 1か月につき |
229.72 |
||||
|
低 圧 電 力 |
基本料金 |
1kW 1か月につき |
1,138.46 |
|||
|
電力量料金 |
1kWhにつき |
夏季 17.40 |
その他季 15.83 |
|||
(注)1.上記契約種別のほか、臨時電灯、臨時電力、農事用電力がある。
2.料金単価欄の「夏季」とは毎年7月1日から9月30日までの期間をいい、「その他季」とは毎年10月1日から翌年の6月30日までの期間をいう。
3.原油・LNG(液化天然ガス)・石炭などの燃料価格の変動に応じ毎月自動的に料金を調整する燃料費調整制度が導入されている。なお、燃料費調整制度の算定方法は、「(参考)燃料費調整」に記載している。
(参考)燃料費調整
特定小売供給約款における燃料費調整
a.燃料費調整単価の算定方法
|
平均燃料価格の範囲 |
燃料費調整単価の算定方法 |
|
44,200円/klを下回る場合 |
(44,200円-平均燃料価格)×基準単価/1,000 |
|
44,200円/klを上回り,かつ,66,300円/kl以下の場合 |
(平均燃料価格-44,200円)×基準単価/1,000 |
|
66,300円/klを上回る場合 |
(66,300円-44,200円)×基準単価/1,000 |
b.基準単価
|
|
単位 |
基準単価 |
|
従量制供給 |
1kWhにつき |
23銭2厘 |
(注) 定額制供給についても、同様に基準単価がある。
また、東京電力エナジーパートナー株式会社は、昨今の燃料価格・卸電力市場価格の高騰による財務体質の悪化を踏まえ、今後も安定的な電力供給を継続するため、電気料金の値上げをお客さまにお願いすることとし、2023年5月19日に経済産業大臣より電気料金の値上げに係る特定小売供給約款の変更について認可を受け、2023年6月1日から実施する。
2023年6月1日から適用される主要契約種別の料金単価は下記のとおりである。
電気料金表
(消費税等相当額を含む料金単価)
|
|
単位 |
料金単価(円) |
|||
|
定 額 電 灯 |
需要家料金 |
1契約 1か月につき |
55.00 |
||
|
電 灯 料 金 |
10Wまで |
1灯 1か月につき |
169.79 |
||
|
10W超過 20Wまで |
〃 |
290.07 |
|||
|
20W 〃 40W 〃 |
〃 |
530.64 |
|||
|
40W 〃 60W 〃 |
〃 |
771.21 |
|||
|
60W 〃 100W 〃 |
〃 |
1,252.35 |
|||
|
100W 〃 100Wまでごとに |
〃 |
1,252.35 |
|||
|
小 型 機 器 料 金 |
50VAまで |
1機器 1か月につき |
450.84 |
||
|
50VA超過 100VAまで |
〃 |
810.37 |
|||
|
100VA 〃 100VAまでごとに |
〃 |
810.37 |
|||
|
従 量 電 灯 |
A |
最低料金 |
1か月8kWhまで |
321.42 |
|
|
電力量料金 |
上記超過1kWhにつき |
30.00 |
|||
|
B |
基 本 料 金 |
10A |
1契約 1か月につき |
295.24 |
|
|
15A |
〃 |
442.86 |
|||
|
20A |
〃 |
590.48 |
|||
|
30A |
〃 |
885.72 |
|||
|
40A |
〃 |
1,180.96 |
|||
|
50A |
〃 |
1,476.20 |
|||
|
60A |
〃 |
1,771.44 |
|||
|
電 力 量 料 金 |
最初の120kWhまで |
1kWhにつき |
30.00 |
||
|
120kWh超過 300kWhまで |
〃 |
36.60 |
|||
|
300kWh超過 |
〃 |
40.69 |
|||
|
最低月額料金 |
1契約 1か月につき |
321.42 |
|||
|
C |
基本料金 |
1kVA 1か月につき |
295.24 |
||
|
電 力 量 料 金 |
最初の120kWhまで |
1kWhにつき |
30.00 |
||
|
120kWh超過 300kWhまで |
〃 |
36.60 |
|||
|
300kWh超過 |
〃 |
40.69 |
|||
|
|
単位 |
料金単価(円) |
||||
|
公 衆 街 路 灯 |
A |
需要家料金 |
1契約 1か月につき |
49.50 |
||
|
電 灯 料 金 |
10Wまで |
1灯 1か月につき |
157.61 |
|||
|
10W超過 20Wまで |
〃 |
271.21 |
||||
|
20W 〃 40W 〃 |
〃 |
498.40 |
||||
|
40W 〃 60W 〃 |
〃 |
725.59 |
||||
|
60W 〃 100W 〃 |
〃 |
1,179.98 |
||||
|
100W 〃 100Wまでごとに |
〃 |
1,179.98 |
||||
|
小 型 機 器 料 金 |
50VAまで |
1機器 1か月につき |
418.86 |
|||
|
50VA超過 100VAまで |
〃 |
750.78 |
||||
|
100VA 〃 100VAまでごとに |
〃 |
750.78 |
||||
|
B |
基本料金 |
1kVA 1か月につき |
267.74 |
|||
|
電力量料金 |
1kWhにつき |
30.17 |
||||
|
最低月額料金 |
1契約 1か月につき |
310.42 |
||||
|
低 圧 電 力 |
基本料金 |
1kW 1か月につき |
2024年9月検針日の前日以前 |
|||
|
1,138.46 |
||||||
|
2024年9月検針日以降 |
||||||
|
1,081.54 |
||||||
|
電力量料金 |
1kWhにつき |
夏季 27.49 |
その他季 25.92 |
|||
(注)1.上記契約種別のほか、臨時電灯、臨時電力、農事用電力がある。
2.料金単価欄の「夏季」とは毎年7月1日から9月30日までの期間をいい、「その他季」とは毎年10月1日から翌年の6月30日までの期間をいう。
3.低圧電力は、2024 年9月検針日以降のご使用分より力率割引・割増を廃止することにともない基本料金を変更する。
4.原油・LNG(液化天然ガス)・石炭などの燃料価格の変動に応じ毎月自動的に料金を調整する燃料費調整制度が導入されている。なお、燃料費調整制度の算定方法は、「(参考)燃料費調整」に記載している。
(参考)燃料費調整
特定小売供給約款における燃料費調整
a.燃料費調整単価の算定方法
|
平均燃料価格の範囲 |
燃料費調整単価の算定方法 |
|
86,100円/klを下回る場合 |
(86,100円-平均燃料価格)×基準単価/1,000 |
|
86,100円/klを上回り,かつ,129,200円/kl以下の場合 |
(平均燃料価格-86,100円)×基準単価/1,000 |
|
129,200円/klを上回る場合 |
(129,200円-86,100円)×基準単価/1,000 |
b.基準単価
|
|
単位 |
基準単価 |
|
従量制供給 |
1kWhにつき |
18銭3厘 |
(注) 定額制供給についても、同様に基準単価がある。
⑤ 託送供給料金
東京電力パワーグリッド株式会社は、2022年12月27日、電気事業法第18条第1項に規定された「託送供給等約款」の認可申請(電気事業法第17条の2第1項の規定により2022年12月23日に経済産業大臣から承認された2023~2027年度のレベニューキャップ制度第1規制期間における「託送供給等に係る収入の見通し」に基づく新たな料金を設定)を経済産業大臣に行い、2023年1月27日に経済産業大臣の認可を受け、2023年4月1日から実施している。
主要託送供給料金は下記のとおりである。
託送供給料金表
|
(消費税等相当額を含む料金単価)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
単位 |
料金単価(円) |
|||||||
|
接続送電 サービス |
低圧 |
動力 時間帯別接続送電サービス |
基本 料金 |
実量契約 |
1kW 1か月につき |
731.97 |
|||
|
主開閉器契約 |
〃 |
461.14 |
|||||||
|
電力量料金 |
昼間時間 |
1kWhにつき |
5.48 |
||||||
|
夜間時間 |
〃 |
4.97 |
|||||||
|
動力従量接続送電サービス |
〃 |
17.20 |
|||||||
|
高圧 |
高圧標準 接続送電サービス |
基本料金 |
1kW 1か月につき |
653.87 |
|||||
|
電力量料金 |
1kWhにつき |
2.37 |
|||||||
|
高圧 時間帯別接続送電サービス |
基本料金 |
1kW 1か月につき |
653.87 |
||||||
|
電力量料金 |
昼間時間 |
1kWhにつき |
2.50 |
||||||
|
夜間時間 |
〃 |
2.26 |
|||||||
|
高圧従量接続送電サービス |
〃 |
13.09 |
|||||||
|
ピークシフト割引 |
1kW 1か月につき |
555.80 |
|||||||
|
特別 高圧 |
特別 高圧標準接続送電サービス |
基本料金 |
〃 |
423.39 |
|||||
|
電力量料金 |
1kWhにつき |
1.33 |
|||||||
|
特別高圧時間帯別接続送電サービス |
基本料金 |
1kW 1か月につき |
423.39 |
||||||
|
電力量料金 |
昼間時間 |
1kWhにつき |
1.39 |
||||||
|
夜間時間 |
〃 |
1.28 |
|||||||
|
特別高圧従量接続送電サービス |
〃 |
8.27 |
|||||||
|
ピークシフト割引 |
1kW 1か月につき |
359.89 |
|||||||
|
予備送電サービス |
高圧 |
予備送電サービスA |
〃 |
87.62 |
|||||
|
予備送電サービスB |
〃 |
109.20 |
|||||||
|
特別 高圧 |
予備送電サービスA |
〃 |
71.13 |
||||||
|
予備送電サービスB |
〃 |
86.37 |
|||||||
|
近接性 評価割引 |
受電電圧が標準電圧6,000V以下の場合 |
1kWhにつき |
0.69 |
||||||
|
受電電圧が標準電圧6,000Vをこえ140,000V以下の場合 |
〃 |
0.41 |
|||||||
|
受電電圧が標準電圧140,000Vをこえる場合 |
〃 |
0.21 |
|||||||
(注)1.上記契約種別のほか、臨時接続送電サービス、発電量調整受電計画差対応電力、接続対象計画差対応電力、
需要抑制量調整受電計画差対応電力、給電指令時補給電力がある。
2.SBとは、電流制限器又はその他適当な電流を制限する装置。
3.時間帯別接続送電サービスにおける「昼間時間」とは、毎日午前8時から午後10時までの時間をいい、「夜間時間」とは、「昼間時間」以外の時間をいう。ただし、日曜日、祝日(「国民の祝日に関する法律」に規定する休日)及び1月2日・3日、4月30日、5月1日・2日、12月30日・31日は、全日「夜間時間」扱いとする。
4.近接性評価割引とは、近接性評価地域に立地する発電場所における発電設備等を維持し、及び運用する発電契約者から当該発電設備等に係る電気を受電し、接続供給を利用する場合に行う割引をいう。
5.2016年3月31日までに近接性評価割引対象とされていた地域において、受電電圧が標準電圧6,000V以上であり、かつ、現に割引の適用を受けている電源についても、暫定的に、引き続き割引くこととし、受電電圧が標準電圧140,000Vをこえる場合の単価を適用する。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりである。
なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものである。
① 経営成績等
当連結会計年度の当社グループを取り巻く経営環境は、燃料価格や卸電力市場価格の高騰に加え、円安の継続など、一層厳しい状況となった。こうした状況のもと、当社グループは、さらなる経営合理化を進めたほか、電気の調達費用の抑制に向けた節電施策の展開など、収支の改善に取り組んできたが、経常損失を計上することとなった。
当社グループの当連結会計年度の小売販売電力量は、競争の継続や節電へのご協力などにより、前連結会計年度に比べ0.9%減の1,848億kWhとなったが、卸販売電力量が増加したことから、総販売電力量は、前連結会計年度に比べ3.8%増の2,428億kWhとなった。
当連結会計年度の連結収支については、収益面では、燃料費調整制度の影響により電気料収入単価が上昇したことに加え、総販売電力量が増加したことなどから、売上高(営業収益)は前連結会計年度に比べ46.9%増の7兆7,986億円となり、その他の収益を加えた経常収益合計は45.4%増の7兆8,094億円となった。
一方、費用面では、原子力発電が引き続き全機停止するなか、グループをあげた徹底的なコスト削減に努めたものの、燃料価格や卸電力市場価格の高騰等により電気の調達費用が増加したことなどから、経常費用合計は前連結会計年度に比べ51.9%増の8兆948億円となった。
この結果、経常損失は2,853億円(前連結会計年度は422億円の経常利益)となった。
また、原子力損害賠償・廃炉等支援機構からの資金交付金や関係会社株式等の売却益など6,935億円を特別利益として計上する一方、原子力損害賠償費など5,295億円を特別損失として計上したことなどから、親会社株主に帰属する当期純損失は1,236億円となった。
当連結会計年度における各セグメントの業績(セグメント間取引消去前)は次のとおりである。
[ホールディングス]
子会社の売上高が増加したことなどから、売上高(営業収益)は前連結会計年度に比べ2.2%増の6,337億円となった。
一方、基幹事業会社からの受取配当金が減少したことなどから、経常利益は前連結会計年度に比べ8.2%減の670億円となった。
[フュエル&パワー]
持分法適用関連会社である株式会社JERAにおいて、LNGのスポット価格の高騰による調達費用の増加があったことなどから、経常損益は前連結会計年度比372億円減の303億円の損失(前連結会計年度は69億円の経常利益)となった。
[パワーグリッド]
最終保障供給による収入が増加したことなどから、売上高(営業収益)は前連結会計年度比28.1%増の2兆5,139億円となった。
一方、燃料価格高騰等により電気の調達費用が大幅に増加したことなどから、経常利益は前連結会計年度比39.2%減の719億円となった。
[エナジーパートナー]
燃料費調整制度の影響などにより電気料収入単価が上昇したことなどから、売上高(営業収益)は前連結会計年度比46.2%増の6兆3,773億円となった。
一方、燃料価格高騰等により電気の調達費用が大幅に増加したことなどから、経常損益は前連結会計年度比2,617億円減の3,282億円の損失となった。
[リニューアブルパワー]
販売電力料収入が増加したことなどから、売上高(営業収益)は前連結会計年度比2.1%増の1,562億円となった。
加えて、減価償却費が減少したことなどから、経常利益は前連結会計年度比13.1%増の519億円となった。
② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る状況
イ.キャッシュ・フロー等
(a) キャッシュ・フロー
当連結会計年度のキャッシュ・フローの分析については、「(1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりである。
(b) 有利子負債
2023年3月31日現在の社債、長期借入金、短期借入金、コマーシャル・ペーパーについては、以下のとおりである。
当連結会計年度(2023年3月31日)
|
|
1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
社債 |
513,835 |
230,806 |
304,000 |
190,000 |
359,000 |
1,802,769 |
|
長期借入金 |
57,200 |
28,125 |
12,256 |
4,316 |
1,603 |
47,403 |
|
短期借入金 |
2,183,111 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
コマーシャル・ペーパー |
22,000 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
合計 |
2,776,148 |
258,931 |
316,256 |
194,316 |
360,603 |
1,850,173 |
上記については、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(金融商品関係)2.金融商品の時価等に関する事項(注2)社債、長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額」にも記載。
ロ.財務政策
当社グループとして、総合特別事業計画(2012年5月に主務大臣より認定。)において機構から1兆円の出資を受けるとともに、取引金融機関に対し追加与信及び借換え等による与信を維持することなどをお願いしており、ご協力をいただいている。これらの機構や金融機関の支援・協力のもとで、自己資本比率の改善、公募社債市場への復帰を2017年3月に実現しており、 2022年度はパワーグリッドにおいて4,900億円の公募社債を発行し、リニューアブルパワーにおいて300億円のグリーンボンドを発行した。引き続き社債の発行を継続するなど、当社グループの自律的な資金調達力の回復もはかっていく。
金融機関からの借入金や社債の発行により調達した資金は、電気事業等に必要な設備資金、借入金返済及び社債償還等に充当している。設備投資計画については、「第3 設備の状況」のとおりであり、借入金返済及び社債償還の予定については、「② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る状況 イ.キャッシュ・フロー等 (b) 有利子負債」のとおりである。
また、当社グループでは、グループ全体でより効率的な資金の運用を図る観点からグループ金融制度を採用している。
③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりである。
④ 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的指標等
四次総特のとおり、賠償・廃炉に関して、当社グループ全体で年間約5,000億円程度の資金を確保する。加えて、年間約4,500億円規模の利益創出も可能な収益基盤を目指す。
当連結会計年度における経常損益は2,853億円の損失となった。
該当事項なし。
連結ベース及び提出会社の主要な設備の状況については、以下のとおりである。
(1)セグメント毎の設備概況
|
2023年3月31日現在 |
|
セグメントの名称 |
帳簿価額(百万円) |
従業員数 (人) |
||||
|
土地 |
建物 |
機械装置その他 |
相殺消去額等 |
計 |
||
|
ホールディングス |
(14,885) 68,532 |
196,292 |
864,538 |
△18,588 |
1,110,774 |
12,355 |
|
フュエル&パワー |
(-) - |
347 |
28 |
△0 |
376 |
0 |
|
パワーグリッド |
(21,658) 364,422 |
152,770 |
3,725,451 |
△39,319 |
4,203,325 |
20,235 |
|
エナジーパートナー |
(-) - |
13,841 |
83,958 |
△0 |
97,799 |
3,245 |
|
リニューアブルパワー |
(227,025) 15,327 |
9,638 |
378,823 |
△1 |
403,788 |
1,434 |
|
計 |
(263,550) 448,282 |
372,890 |
5,052,800 |
△57,909 |
5,816,064 |
37,269 |
(注)1.「土地」の( )内は面積(単位千㎡)である。
2.「従業員数」には建設工事専従者738人を含まない。
(2)提出会社
|
2023年3月31日現在 |
|
区分 |
セグメントの名称 |
設備概要 |
帳簿価額(百万円) |
従業員数 (人) |
||||
|
土地 |
建物 |
機械装置その他 |
計 |
|||||
|
原子力発電設備 |
ホールディングス |
発電所数 |
1か所 |
(9,707) 19,049 |
128,445 |
828,178 |
975,673 |
5,100 |
|
最大出力 |
8,212,000kW |
|||||||
|
業務設備 |
ホールディングス |
- |
(29) 211 |
2,623 |
10,454 |
13,288 |
1,727 |
|
|
計 |
- |
(9,736) 19,260 |
131,068 |
838,633 |
988,962 |
6,827 |
||
(注)1.福島第一原子力発電所及び福島第二原子力発電所は、電気事業法に基づく廃止手続きを実施したため、原子力発電設備の発電所数に含まない。ただし、「帳簿価額」、「土地」の面積及び「従業員数」には含んでいる。
2.「土地」の( )内は面積(単位千㎡)である。
3.上記のほか借地面積は1,230千㎡である。その主なものは、原子力発電設備用借地1,230千㎡である。
4.「帳簿価額」には貸付設備71百万円、事業外固定資産60百万円及び附帯事業固定資産1,573百万円を含まない。
5.「従業員数」には建設工事専従者等224人を含まない。
6.上記設備には福利厚生施設を含んでいる。
主要発電設備
原子力発電設備
|
2023年3月31日現在 |
|
発電所名 |
セグメントの名称 |
所在地 |
出力(kW) |
土地面積(千㎡) |
|
福島第一 |
ホールディングス |
福島県双葉郡大熊町 |
- |
3,958 |
|
福島第二 |
ホールディングス |
福島県双葉郡楢葉町 |
- |
1,513 |
|
柏崎刈羽 |
ホールディングス |
新潟県柏崎市 |
8,212,000 |
4,206 |
(注)福島第一原子力発電所及び福島第二原子力発電所は、電気事業法に基づく廃止手続きを実施したため、廃止となっている。また、2011年3月に発生した東北地方太平洋沖地震の影響等により、柏崎刈羽原子力発電所の全号機が停止している。
(3)国内子会社
|
2023年3月31日現在 |
|
会社名 |
区分 |
セグメントの名称 |
設備概要 |
帳簿価額(百万円) |
従業員数 (人) |
|||||
|
土地 |
建物 |
機械装置その他 |
計 |
|||||||
|
東京電力フュエル&パワー㈱ |
業務設備 |
フュエル&パワー |
- |
(-) - |
325 |
50 |
376 |
0 |
||
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
水力発電設備 |
パワーグリッド |
発電所数 |
1か所 |
(0) 0 |
7 |
35 |
42 |
0 |
|
|
最大出力 |
50kW |
|||||||||
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
内燃力発電設備 |
パワーグリッド |
発電所数 |
10か所 |
(79) 1,139 |
2,311 |
5,377 |
8,829 |
42 |
|
|
最大出力 |
58,360kW |
|||||||||
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
新エネルギー等発電設備 |
パワーグリッド |
発電所数 |
1か所 |
(-) - |
- |
20 |
20 |
0 |
|
|
最大出力 |
315kW |
|||||||||
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
送電設備 |
パワーグリッド |
架空電線路 |
(9,705) 149,713 |
7,520 |
1,216,975 |
1,374,210 |
1,478 |
||
|
亘長 14,841km |
||||||||||
|
回線延長 28,480km |
||||||||||
|
地中電線路 |
||||||||||
|
亘長 6,505km |
||||||||||
|
回線延長 12,557km |
||||||||||
|
支持物数 |
50,002基 |
|||||||||
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
変電設備 |
パワーグリッド |
変電所数 |
1,614か所 |
(10,550) 155,994 |
67,898 |
417,686 |
641,579 |
1,745 |
|
|
出力 |
1,500,000kW |
|||||||||
|
|
281,174,010kVA |
|||||||||
|
調相設備容量 |
50,578,520kVA |
|||||||||
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
配電設備 |
パワーグリッド |
架空電線路 |
(272) 14,544 |
22,510 |
2,062,279 |
2,099,334 |
6,139 |
||
|
亘長 345,931km |
||||||||||
|
電線延長 1,031,797km |
||||||||||
|
地中電線路 |
||||||||||
|
亘長 19,995km |
||||||||||
|
電線延長 35,941km |
||||||||||
|
支持物数 |
6,004,936基 |
|||||||||
|
変圧器個数 |
2,594,448個 |
|||||||||
|
変圧器容量 |
111,224,925kVA |
|||||||||
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
業務設備 |
パワーグリッド |
本社1か所 総支社10か所 電力所2か所 等 |
(1,020) 23,956 |
36,750 |
16,865 |
77,572 |
4,529 |
||
|
東京電力エナジーパートナー㈱ |
業務設備 |
エナジーパートナー |
- |
(-) - |
914 |
21,110 |
22,025 |
2,432 |
||
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
水力発電設備 |
リニューアブルパワー |
発電所数 |
163か所 |
(221,885) 8,290 |
7,861 |
352,583 |
368,734 |
800 |
|
|
最大出力 |
9,800,482kW |
|||||||||
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
新エネルギー等発電設備 |
リニューアブルパワー |
発電所数 |
5か所 |
(230) 6,041 |
4 |
3,059 |
9,106 |
7 |
|
|
最大出力 |
50,770kW |
|||||||||
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
業務設備 |
リニューアブルパワー |
- |
(-) - |
21 |
237 |
259 |
286 |
||
|
東京発電㈱ |
水力発電設備 |
リニューアブルパワー |
発電所数 |
77か所 |
(4,910) 989 |
1,750 |
22,056 |
24,797 |
275 |
|
|
最大出力 |
190,349kW |
|||||||||
(注)1.変電設備出力の上段1,500,000kWは周波数変換設備の出力である。
2.「土地」の( )内は面積(単位千㎡)である。
3.上記のほか借地面積は189,427千㎡である。その主なものは、送電設備用借地181,487千㎡である。
4.「従業員数」には建設工事専従者等728人を含まない。
5.上記設備には福利厚生施設を含んでいる。
水力発電設備
2023年3月31日現在
|
会社名 |
発電所名 |
セグメントの名称 |
所在地 |
水系 |
出力(kW) |
土地面積 (千㎡) |
|
|
最大 |
常時 |
||||||
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
鬼怒川 |
リニューアブルパワー |
栃木県日光市 |
利根川 |
127,000 |
3,500 |
594 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
今市 |
リニューアブルパワー |
栃木県日光市 |
利根川 |
1,050,000 |
- |
910 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
塩原 |
リニューアブルパワー |
栃木県那須塩原市 |
那珂川 |
900,000 |
- |
1,017 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
矢木沢 |
リニューアブルパワー |
群馬県利根郡みなかみ町 |
利根川 |
160,000 |
- |
34 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
玉原 |
リニューアブルパワー |
群馬県利根郡みなかみ町 |
利根川 |
1,200,000 |
- |
921 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
神流川 |
リニューアブルパワー |
群馬県多野郡上野村 |
利根川・信濃川 |
940,000 |
- |
1,752 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
葛野川 |
リニューアブルパワー |
山梨県大月市 |
富士川・相模川 |
1,200,000 |
- |
1,367 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
秋元 |
リニューアブルパワー |
福島県耶麻郡猪苗代町 |
阿賀野川 |
107,500 |
7,200 |
1,202 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
安曇 |
リニューアブルパワー |
長野県松本市 |
信濃川 |
623,000 |
- |
3,253 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
水殿 |
リニューアブルパワー |
長野県松本市 |
信濃川 |
245,000 |
- |
895 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
新高瀬川 |
リニューアブルパワー |
長野県大町市 |
信濃川 |
1,280,000 |
- |
2,162 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
中津川第一 |
リニューアブルパワー |
新潟県中魚沼郡津南町 |
信濃川 |
127,000 |
13,900 |
343 |
|
東京電力リニューアブルパワー㈱ |
信濃川 |
リニューアブルパワー |
新潟県中魚沼郡津南町 |
信濃川 |
181,000 |
88,400 |
457 |
主要送電設備
|
2023年3月31日現在 |
|
会社名 |
線路名 |
セグメントの名称 |
種別 |
電圧(kV) |
亘長(km) |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
西群馬幹線 |
パワーグリッド |
架空 |
500 (一部1,000kV設計) |
167.99 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
南新潟幹線 |
パワーグリッド |
架空 |
500 (一部1,000kV設計) |
110.75 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
南いわき幹線 |
パワーグリッド |
架空 |
500 (一部1,000kV設計) |
195.40 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
福島幹線 |
パワーグリッド |
架空 |
500 |
181.62 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
福島東幹線 |
パワーグリッド |
架空 |
500 |
171.35 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
新豊洲線 |
パワーグリッド |
地中 |
500 |
39.50 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
葛南世田谷線 |
パワーグリッド |
地中 |
275 |
32.50 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
千葉葛南線 |
パワーグリッド |
地中 |
275 |
30.38 |
主要変電設備
|
2023年3月31日現在 |
|
会社名 |
変電所名 |
セグメントの名称 |
所在地 |
最高電圧(kV) |
出力(kVA) |
土地面積 (千㎡) |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
新野田 |
パワーグリッド |
千葉県野田市 |
500 |
7,720,000 |
288 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
新京葉 |
パワーグリッド |
千葉県船橋市 |
500 |
7,050,000 |
373 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
房総 |
パワーグリッド |
千葉県市原市 |
500 |
6,690,000 |
239 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
新富士 |
パワーグリッド |
静岡県駿東郡小山町 |
500 |
6,670,000 |
325 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
新古河 |
パワーグリッド |
茨城県猿島郡境町 |
500 |
6,000,000 |
234 |
主要業務設備
|
2023年3月31日現在 |
|
会社名 |
事業所名 |
セグメントの名称 |
所在地 |
土地面積(千㎡) |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
本社 |
パワーグリッド |
東京都千代田区 他 |
356 |
|
東京電力パワーグリッド㈱ |
総支社等 |
パワーグリッド |
東京都新宿区 他 |
659 |
|
種類 |
発行可能株式総数(株) |
|
普通株式 |
35,000,000,000 |
|
A種優先株式 |
5,000,000,000 |
|
B種優先株式 |
500,000,000 |
|
計 |
14,100,000,000(注) |
(注) 当社の各種類株式の発行可能種類株式総数の合計は40,500,000,000株であるが、上記の「計」の欄では、当社定款に定める発行可能株式総数14,100,000,000株を記載している。なお、当社が、実際に発行できる株式の総数は、発行可能株式総数の範囲内である。また、発行可能種類株式総数の合計と発行可能株式総数の一致については、会社法上要求されていない。
|
種類 |
事業年度末現在発行数 (株) (2023年3月31日) |
提出日現在発行数 (株) (2023年6月29日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
|
|
|
|
東京証券取引所 (プライム市場) |
|
|
A種優先株式 (当該優先株式は行使価額修正条項付新株予約権付社債券等である。) |
|
|
|
単元株式数は100株 (注1、2、3) |
|
B種優先株式 (当該優先株式は行使価額修正条項付新株予約権付社債券等である。) |
|
|
|
単元株式数は10株 (注1、2、3) |
|
計 |
|
|
- |
- |
(注1) 行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の特質は以下のとおり。
(1)A種優先株式及びB種優先株式(以下「本優先株式」という。)には、普通株式を対価とする取得請求権が付与されている。本優先株式の取得請求権の対価として交付される普通株式の数は、一定の期間における普通株式の株価を基準として修正されるため、普通株式の株価の下落により、当該取得請求権の対価として交付される普通株式の数は増加する場合がある。
(2)本優先株式の取得と引換えに交付する普通株式の数は、取得請求に係る本優先株式の数に本優先株式1株当たりの払込金額相当額(但し、本優先株式につき、株式の分割、株式無償割当て、株式の併合又はこれらに類する事由があった場合には、適切に調整される。)を乗じて得られる額を、下記で定める取得価額で除して得られる数とする。なお、取得請求に係る本優先株式の取得と引換えに交付する普通株式の合計数に1株に満たない端数があるときは、これを切り捨てるものとし、会社法第167条第3項に従い金銭を交付する。
取得価額は、当初200円とし、本優先株式の払込金額の払込が行われた日の翌日以降、取得請求日における時価の90%に修正される(円位未満小数第2位まで算出し、その小数第2位を四捨五入する。)(以下本(注1)においてかかる修正後の取得価額を「修正後取得価額」という。)。
取得請求日における時価は、取得請求日の直前の5連続取引日(以下本(注1)において「取得価額算定期間」という。)の株式会社東京証券取引所における普通株式の普通取引の毎日の終値(気配表示を含む。)の平均値(終値のない日数を除く。また、平均値の計算は、円位未満小数第2位まで算出し、その小数第2位を四捨五入する。)とする。但し、本優先株式を有する株主(以下「本優先株主」という。)及び当社が請求対象である普通株式の売出しのために金融商品取引業者又は登録金融機関との間で金融商品取引法に規定する元引受契約を締結した場合(本優先株主及び当社が当該普通株式の外国における売出しのために外国証券業者との間で金融商品取引法に規定する元引受契約に類する契約を締結した場合を含む。)、当該元引受契約を締結した旨を当社が公表した日の翌日から当該売出しの受渡日の前日までの間に本優先株主が普通株式を対価とする取得請求をしたときは、取得価額算定期間は、当社が当該売出しを決定した旨を公表した日に先立つ120取引日目に始まる連続する20取引日とする。
上記の詳細は、後記(注3)(1)④及び(注3)(2)④を参照。
(3)本優先株式の修正後取得価額は300円を上限とし、下限を30円とする。
上記の詳細は、後記(注3)(1)④及び(注3)(2)④を参照。
(4)当社の決定による本優先株式の全部の取得を可能とする旨の条件はない。
(注2) 行使価額修正条項付新株予約権付社債券等に関する事項は以下のとおり。
(1)行使価額修正条項付新株予約権付社債券等に表示された権利の行使に関する事項についての所有者との間の取決めの内容
① (i)原子力損害賠償・廃炉等支援機構(以下「機構」という。)が保有する議決権割合(潜在株式に係る議決権を含まないベースで算定される。以下本①において同じ。)を3分の2以上に増加させる場合、又は(ⅱ)下記②により2分の1未満に減少させた議決権割合を2分の1以上に増加させる場合には、機構は、当社と協議のうえ、当社と共同で機構法第46条第1項に定める認定特別事業計画の変更手続をとる(この場合、当社は、機構の判断に従い、認定特別事業計画の変更に係る認定の申請を機構と共同で行う。)ものとし、当該変更について主務大臣の認定が得られた後に議決権割合を増加させるための取得請求権を行使すること(但し、機構が普通株式の市場売却等によってその保有する本優先株式を換価することを目的として、本優先株式について普通株式を対価とする取得請求権を行使する場合にはこの限りではない。)
② (i)当社の集中的な経営改革に一定の目途がついたと機構が判断する場合、又は(ⅱ)当社が公募債市場において自律的に資金調達を実施していると機構が判断する場合には、機構は、B種優先株式を対価とするA種優先株式の取得請求権の行使等の措置を講じることによって、機構が保有する当社の議決権割合(潜在株式に係る議決権を含まないベースで算定される。)を2分の1未満に低減させること。
(2)当社の株券の売買に関する事項についての所有者との間の取決めの内容
本優先株式のいずれも、該当事項はない。
(3)その他投資者の保護を図るため必要な事項
① 単元株式数
A種優先株式の単元株式数は100株であり、B種優先株式の単元株式数は10株である。
② 種類株主総会の決議
当社は、会社法第322条第1項の規定による種類株主総会の決議を要しない旨を定款で定めていない。
③ 議決権の有無及びその内容
当社は、本優先株式とは異なる種類の株式である普通株式を発行している。普通株式及びA種優先株式は株主総会において議決権を有する株式だが、B種優先株式は、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会において議決権を有しない。議決権のあるA種優先株式(B種優先株式及び普通株式を対価とする取得請求権が付されている。)と議決権のないB種優先株式(A種優先株式及び普通株式を対価とする取得請求権が付されている。)の2種類を発行する理由は、機構が、議決権付種類株式であるA種優先株式により、総議決権の2分の1超を取得するとともに、追加的に議決権を取得できる転換権付無議決権種類株式であるB種優先株式を引き受けることで、潜在的には総議決権の3分の2超の議決権を確保するためである。
(注3) 株式の内容
(1)A種優先株式の内容
① 剰余金の配当
イ.A種優先期末配当金
当社は、期末配当金を支払うときは、当該期末配当金に係る基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種優先株式を有する株主(以下「A種優先株主」という。)又はA種優先株式の登録株式質権者(以下「A種優先登録株式質権者」という。)に対し、普通株式を有する株主(以下「普通株主」という。)又は普通株式の登録株式質権者(以下「普通登録株式質権者」という。)に先立ち、A種優先株式1株につき、A種優先株式1株当たりの払込金額相当額(200円。但し、A種優先株式につき、株式の分割、株式無償割当て、株式の併合又はこれらに類する事由があった場合には、適切に調整される。)に、下記ロ.に定める配当年率(以下「A種優先配当年率」という。)を乗じて算出した額の金銭(円位未満小数第3位まで算出し、その小数第3位を四捨五入する。)(以下「A種優先配当基準金額」という。)を、剰余金の期末配当として支払う。但し、当該基準日の属する事業年度においてA種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対して下記ハ.に定めるA種優先中間配当金を支払ったときは、その額を控除した額を配当する。
ロ.A種優先配当年率
A種優先配当年率=日本円TIBOR(12ヶ月物)+0.25%
なお、A種優先配当年率は、%未満小数第4位まで算出し、その小数第4位を四捨五入する。上記の算式において「日本円TIBOR(12ヶ月物)」とは、各事業年度の初日(但し、当該日が銀行休業日の場合はその直前の銀行営業日)(以下「A種優先配当年率決定日」という。)の午前11時における日本円12ヶ月物トーキョー・インター・バンク・オファード・レート(日本円TIBOR)として全国銀行協会によって公表される数値又はこれに準ずるものと認められるものを指す。当該日時に日本円TIBOR(12ヶ月物)が公表されていない場合は、A種優先配当年率決定日(当該日がロンドンにおける銀行休業日の場合にはその直前のロンドンにおける銀行営業日)において、ロンドン時間午前11時にReuters3750ページに表示されるロンドン・インター・バンク・オファード・レート(ユーロ円LIBOR12ヶ月物(360日ベース))として、英国銀行協会(BBA)によって公表される数値又はこれに準ずるものと認められる数値を、日本円TIBOR(12ヶ月物)に代えて用いる。
ハ.A種優先中間配当金
当社は、中間配当金を支払うときは、当該中間配当金に係る基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対し、普通株主又は普通登録株式質権者に先立ち、A種優先株式1株につき、A種優先配当基準金額の2分の1を限度として、取締役会の決議で定める額の金銭(以下「A種優先中間配当金」という。)を、剰余金の中間配当金として支払う。
ニ.非累積条項
ある事業年度においてA種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対して支払うA種優先株式1株当たりの剰余金の配当の額がA種優先配当基準金額に達しないときは、そのA種優先株式1株当たりの不足額は翌事業年度以降に累積しない。
ホ.非参加条項
A種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対しては、A種優先配当基準金額を超えて剰余金の配当は行わない。但し、当社が行う吸収分割手続の中で行われる会社法第758条第8号ロ若しくは同法第760条第7号ロに規定される剰余金の配当又は当社が行う新設分割手続の中で行われる同法第763条第1項第12号ロ若しくは同法第765条第1項第8号ロに規定される剰余金の配当についてはこの限りではない。
ヘ.優先順位
A種優先株式及びB種優先株式の剰余金の配当の支払順位は、同順位とする。
② 残余財産の分配
イ.A種優先残余財産分配金
当社は、残余財産の分配を行うときは、A種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対し、普通株主又は普通登録株式質権者に先立ち、A種優先株式1株につき、A種優先株式1株当たりの払込金額相当額(但し、A種優先株式につき、株式の分割、株式無償割当て、株式の併合又はこれらに類する事由があった場合には、適切に調整される。)に、下記ハ.に定める経過A種優先配当金相当額を加えた額の金銭を支払う。
ロ.非参加条項
A種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対しては、上記イ.のほか残余財産の分配を行わない。
ハ.経過A種優先配当金相当額
経過A種優先配当金相当額は、残余財産の分配が行われる日(以下「分配日」という。)において、分配日の属する事業年度の初日(同日を含む。)から分配日(同日を含む。)までの日数に、A種優先配当基準金額を乗じて算出した額を365で除して得られる額(円位未満小数第3位まで算出し、その小数第3位を切り上げる。)をいう。但し、分配日の属する事業年度においてA種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対してA種優先中間配当金を支払ったときは、その額を控除した額とする。
ニ.優先順位
A種優先株式及びB種優先株式の残余財産の分配の支払順位は、同順位とする。
③ 議決権
A種優先株主は、株主総会において議決権を有する。A種優先株式の1単元の株式数は100株とする。
④ 普通株式を対価とする取得請求権
イ.普通株式対価取得請求権
A種優先株主は、A種優先株式の払込金額の払込が行われた日以降いつでも、法令に従い、当社に対して、下記ロ.に定める数の普通株式(以下本(1)において「請求対象普通株式」という。)の交付と引換えに、その有するA種優先株式の全部又は一部を取得することを請求することができるものとし(以下本(1)において「普通株式対価取得請求」という。)、当社は、当該普通株式対価取得請求に係るA種優先株式を取得するのと引換えに、法令の許容する範囲内において、請求対象普通株式を、当該A種優先株主に対して交付する。
但し、本項に基づくA種優先株主による普通株式対価取得請求がなされた日(以下本(1)において「普通株式対価取得請求日」という。)において、剰余授権株式数(以下に定義される。以下本(1)において同じ。)が請求対象普通株式総数(以下に定義される。以下本(1)において同じ。)を下回る場合には、(i)各A種優先株主による普通株式対価取得請求に係るA種優先株式の数に、(ⅱ)剰余授権株式数を請求対象普通株式総数で除して得られる数を乗じた数(小数第1位まで算出し、その小数第1位を切り捨てる。また、0を下回る場合は0とする。)のA種優先株式のみ、普通株式対価取得請求の効力が生じるものとし、普通株式対価取得請求の効力が生じるA種優先株式以外の普通株式対価取得請求に係るA種優先株式については、普通株式対価取得請求がなされなかったものとみなす。なお、当該一部取得を行うにあたり、取得するA種優先株式は、抽選、普通株式対価取得請求がなされたA種優先株式の数に応じた比例按分その他当社の取締役会が定める合理的な方法によって決定される。
「剰余授権株式数」とは、(I)当該普通株式対価取得請求日における当社の発行可能株式総数より、(Ⅱ)(i)当該普通株式対価取得請求日における発行済株式(自己株式(普通株式に限る。)を除く。)の数及び(ⅱ)当該普通株式対価取得請求日における新株予約権(会社法第236条第1項第4号の期間の初日が到来していないものを除く。)の新株予約権者が会社法第282条第1項の規定により取得することとなる株式の数の総数を控除した数をいう。
「請求対象普通株式総数」とは、A種優先株主が当該普通株式対価取得請求日に普通株式対価取得請求をしたA種優先株式の数に、A種優先株式1株当たりの払込金額相当額(但し、A種優先株式につき、株式の分割、株式無償割当て、株式の併合又はこれらに類する事由があった場合には、適切に調整される。)を乗じて得られる額を、当該普通株式対価取得請求日における下記ハ.乃至ホ.で定める取得価額で除して得られる数(小数第1位まで算出し、その小数第1位を切り上げる。)をいう。
ロ.A種優先株式の取得と引換えに交付する普通株式の数
A種優先株式の取得と引換えに交付する普通株式の数は、普通株式対価取得請求に係るA種優先株式の数にA種優先株式1株当たりの払込金額相当額(但し、A種優先株式につき、株式の分割、株式無償割当て、株式の併合又はこれらに類する事由があった場合には、適切に調整される。)を乗じて得られる額を、下記ハ.乃至ホ.で定める取得価額で除して得られる数とする。なお、普通株式対価取得請求に係るA種優先株式の取得と引換えに交付する普通株式の合計数に1株に満たない端数があるときは、これを切り捨てるものとし、会社法第167条第3項に従い金銭を交付する。
ハ.当初取得価額
当初取得価額は、200円とする。
ニ.取得価額の修正
取得価額は、A種優先株式の払込金額の払込が行われた日の翌日以降、普通株式対価取得請求日における時価(以下に定義される。)の90%に修正される(円位未満小数第2位まで算出し、その小数第2位を四捨五入する。)(以下本(1)においてかかる修正後の取得価額を「修正後取得価額」という。)。但し、修正後取得価額が300円(以下本(1)において「上限取得価額」という。)を上回る場合には、修正後取得価額は上限取得価額とし、修正後取得価額が30円(以下本(1)において「下限取得価額」という。)を下回る場合には、修正後取得価額は下限取得価額とする。なお、上限取得価額及び下限取得価額は、下記ホ.の調整を受ける。
「普通株式対価取得請求日における時価」は、各普通株式対価取得請求日の直前の5連続取引日(以下本(1)において「取得価額算定期間」という。)の株式会社東京証券取引所における当社の普通株式の普通取引の毎日の終値(気配表示を含む。)の平均値(終値のない日数を除く。また、平均値の計算は、円位未満小数第2位まで算出し、その小数第2位を四捨五入する。)とする。但し、A種優先株主及び当社が請求対象普通株式の売出しのために金融商品取引業者又は登録金融機関との間で金融商品取引法に規定する元引受契約を締結した場合(A種優先株主及び当社が請求対象普通株式の外国における売出しのために外国証券業者との間で金融商品取引法に規定する元引受契約に類する契約を締結した場合を含む。)、当該元引受契約を締結した旨を当社が公表した日の翌日から当該売出しの受渡日の前日までの間にA種優先株主が普通株式対価取得請求をしたときは、取得価額算定期間は、当社が当該売出しを決定した旨を公表した日に先立つ120取引日目に始まる連続する20取引日とする。なお、取得価額算定期間中に下記ホ.に定める事由が生じた場合、上記の終値(気配表示を含む。)の平均値は下記ホ.に準じて当社が適当と判断する値に調整される。
ホ.取得価額並びに上限取得価額及び下限取得価額の調整
(a)以下に掲げる事由が発生した場合には、それぞれ以下のとおり取得価額(なお、取得価額が本ホ.により調整されるのは、取得価額算定期間の最終日における当社の普通株式の普通取引の終値(気配表示を含む。)が確定してから普通株式対価取得請求がなされるまでの間に、以下に掲げる事由が発生した場合に限る。)並びに上限取得価額及び下限取得価額を調整する。
ⅰ)普通株式につき株式の分割又は株式無償割当てをする場合、次の算式により取得価額を調整する。なお、株式無償割当ての場合には、次の算式における「分割前発行済普通株式数」は「無償割当て前発行済普通株式数(但し、その時点で当社が保有する普通株式を除く。)」、「分割後発行済普通株式数」は「無償割当て後発行済普通株式数(但し、その時点で当社が保有する普通株式を除く。)」とそれぞれ読み替える。
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調整後取得価額=調整前取得価額× |
分割前発行済普通株式数 |
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分割後発行済普通株式数 |
調整後取得価額は、株式の分割に係る基準日又は株式無償割当ての効力が生ずる日(株式無償割当てに係る基準日を定めた場合は当該基準日)の翌日以降これを適用する。
ⅱ)普通株式につき株式の併合をする場合、株式の併合の効力が生ずる日をもって次の算式により、取得価額を調整する。
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調整後取得価額=調整前取得価額× |
併合前発行済普通株式数 |
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併合後発行済普通株式数 |
ⅲ)下記(d)に定める普通株式1株当たりの時価を下回る払込金額をもって普通株式を発行又は当社が保有する普通株式を処分する場合(株式無償割当ての場合、普通株式の交付と引換えに取得される株式若しくは新株予約権(新株予約権付社債に付されたものを含む。以下本ホ.において同じ。)の取得による場合、普通株式を目的とする新株予約権の行使による場合又は合併、株式交換若しくは会社分割により普通株式を交付する場合を除く。)、次の算式(以下本(1)において「取得価額調整式」という。)により取得価額を調整する。調整後取得価額は、払込期日(払込期間を定めた場合には当該払込期間の最終日)の翌日以降、また株主への割当てに係る基準日を定めた場合は当該基準日(以下本(1)において「株主割当日」という。)の翌日以降これを適用する。なお、当社が保有する普通株式を処分する場合には、次の算式における「新たに発行する普通株式の数」は「処分する当社が保有する普通株式の数」、「当社が保有する普通株式の数」は「処分前において当社が保有する普通株式の数」とそれぞれ読み替える。
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(発行済普通株式数-当社が保有する普通株式の数) |
+ |
新たに発行する普通株式の数 |
× |
1株当たり払込金額 |
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調整後取得価額=調整前取得価額×
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普通株式1株当たりの時価 |
||||
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(発行済普通株式数-当社が保有する普通株式の数) +新たに発行する普通株式の数 |
|||||
ⅳ)当社に取得をさせることにより又は当社に取得されることにより、下記(d)に定める普通株式1株当たりの時価を下回る普通株式1株当たりの取得価額をもって普通株式の交付を受けることができる株式を発行又は処分する場合(株式無償割当ての場合を含む。)、かかる株式の払込期日(払込期間を定めた場合には当該払込期間の最終日。以下本ⅳ)において同じ。)に、株式無償割当ての場合にはその効力が生ずる日(株式無償割当てに係る基準日を定めた場合は当該基準日。以下本ⅳ)において同じ。)に、また株主割当日がある場合はその日に、発行又は処分される株式の全てが当初の条件で取得され普通株式が交付されたものとみなし、取得価額調整式において「1株当たり払込金額」としてかかる価額を使用して計算される額を、調整後取得価額とする。調整後取得価額は、払込期日の翌日以降、株式無償割当ての場合にはその効力が生ずる日の翌日以降、また株主割当日がある場合にはその日の翌日以降、これを適用する。
ⅴ)行使することにより又は当社に取得されることにより、普通株式1株当たりの新株予約権の払込金額と新株予約権の行使に際して出資される財産の合計額が下記(d)に定める普通株式1株当たりの時価を下回る価額をもって普通株式の交付を受けることができる新株予約権を発行する場合(新株予約権無償割当ての場合を含む。)、かかる新株予約権の割当日に、新株予約権無償割当ての場合にはその効力が生ずる日(新株予約権無償割当てに係る基準日を定めた場合は当該基準日。以下本ⅴ)において同じ。)に、また株主割当日がある場合はその日に、発行される新株予約権全てが当初の条件で行使され又は取得されて普通株式が交付されたものとみなし、取得価額調整式において「1株当たり払込金額」として普通株式1株当たりの新株予約権の払込金額と新株予約権の行使に際して出資される財産の普通株式1株当たりの価額の合計額を使用して計算される額を、調整後取得価額とする。調整後取得価額は、かかる新株予約権の割当日の翌日以降、新株予約権無償割当ての場合にはその効力が生ずる日の翌日以降、また株主割当日がある場合にはその翌日以降、これを適用する。
(b)上記(a)に掲げた事由によるほか、下記ⅰ)乃至ⅲ)のいずれかに該当する場合には、当社はA種優先株主及びA種優先登録株式質権者に対して、あらかじめ書面によりその旨並びにその事由、調整後取得価額、適用の日及びその他必要な事項を通知したうえ、取得価額の調整を適切に行う。
ⅰ)合併、株式交換、株式交換による他の株式会社の発行済株式の全部の取得、株式移転、吸収分割、吸収分割による他の会社がその事業に関して有する権利義務の全部若しくは一部の承継又は新設分割のために取得価額の調整を必要とするとき。
ⅱ)取得価額を調整すべき事由が2つ以上相接して発生し、一方の事由に基づく調整後の取得価額の算出に当たり使用すべき時価につき、他方の事由による影響を考慮する必要があるとき。
ⅲ)その他、発行済普通株式数(但し、当社が保有する普通株式の数を除く。)の変更又は変更の可能性を生ずる事由の発生によって取得価額の調整を必要とするとき。
(c)取得価額の調整に際して計算が必要な場合は、円位未満小数第2位まで算出し、その小数第2位を四捨五入する。
(d)取得価額調整式に使用する普通株式1株当たりの時価は、調整後取得価額を適用する日に先立つ45取引日目に始まる連続する30取引日の株式会社東京証券取引所における当社の普通株式の普通取引の毎日の終値(気配表示を含む。)の平均値(終値のない日数を除く。また、平均値の計算は、円位未満小数第2位まで算出し、その小数第2位を四捨五入する。)とする。
(e)取得価額の調整に際し計算を行った結果、調整後取得価額と調整前取得価額との差額が1円未満にとどまるときは、取得価額の調整はこれを行わない。
ヘ.合理的な措置
上記ハ.乃至ホ.に定める取得価額は、希釈化防止及び異なる種類の株式の株主間の実質的公平の見地から解釈されるものとし、その算定が困難となる場合又は算定の結果が不合理となる場合には、当社の取締役会は、取得価額の適切な調整その他の合理的に必要な措置をとる。
⑤ B種優先株式を対価とする取得請求権
イ.B種優先株式対価取得請求権
A種優先株主は、A種優先株式の払込金額の払込が行われた日以降いつでも、法令に従い、当社に対して、下記ロ.に定める数のB種優先株式(以下「請求対象B種優先株式」という。)の交付と引換えに、その有するA種優先株式の全部又は一部を取得することを請求することができるものとし(以下「B種優先株式対価取得請求」という。)、当社は、当該B種優先株式対価取得請求に係るA種優先株式を取得するのと引換えに、法令の許容する範囲内において、請求対象B種優先株式を、当該A種優先株主に対して交付する。
ロ.A種優先株式の取得と引換えに交付するB種優先株式の数
A種優先株式の取得と引換えに交付するB種優先株式の数は、B種優先株式対価取得請求に係るA種優先株式の数に0.1を乗じて得られる数とする。なお、B種優先株式対価取得請求に係るA種優先株式の取得と引換えに交付するB種優先株式の合計数に1株に満たない端数があるときは、これを切り捨てるものとし、会社法第167条第3項に従い金銭を交付する。
⑥ 株式の併合又は分割、募集株式の割当て等
ⅰ)当社は、株式の分割又は併合を行うときは、普通株式、A種優先株式及びB種優先株式の種類ごとに同時に同一割合でこれを行う。
ⅱ)当社は、株主に募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利を与えるときは、それぞれの場合に応じて、普通株主には普通株式又は普通株式を目的とする新株予約権の割当てを受ける権利を、A種優先株主にはA種優先株式又はA種優先株式を目的とする新株予約権の割当てを受ける権利を、B種優先株式を有する株主(以下「B種優先株主」という。)にはB種優先株式又はB種優先株式を目的とする新株予約権の割当てを受ける権利を、それぞれ同時に同一割合で与える。
ⅲ)当社は、株主に株式無償割当て又は新株予約権の無償割当てを行うときは、それぞれの場合に応じて、普通株主には普通株式又は普通株式を目的とする新株予約権の無償割当てを、A種優先株主にはA種優先株式又はA種優先株式を目的とする新株予約権の無償割当てを、B種優先株主にはB種優先株式又はB種優先株式を目的とする新株予約権の無償割当てを、それぞれ同時に同一割合で行う。
(2)B種優先株式の内容
① 剰余金の配当
イ.B種優先期末配当金
当社は、期末配当金を支払うときは、当該期末配当金に係る基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたB種優先株主又はB種優先株式の登録株式質権者(以下「B種優先登録株式質権者」という。)に対し、普通株主又は普通登録株式質権者に先立ち、B種優先株式1株につき、B種優先株式1株当たりの払込金額相当額(2,000円。但し、B種優先株式につき、株式の分割、株式無償割当て、株式の併合又はこれらに類する事由があった場合には、適切に調整される。)に、下記ロ.に定める配当年率(以下「B種優先配当年率」という。)を乗じて算出した額の金銭(円位未満小数第3位まで算出し、その小数第3位を四捨五入する。)(以下「B種優先配当基準金額」という。)を、剰余金の期末配当として支払う。但し、当該基準日の属する事業年度においてB種優先株主又はB種優先登録株式質権者に対して下記ハ.に定めるB種優先中間配当金を支払ったときは、その額を控除した額を配当する。
ロ.B種優先配当年率
B種優先配当年率=日本円TIBOR(12ヶ月物)+0.5%
なお、B種優先配当年率は、%未満小数第4位まで算出し、その小数第4位を四捨五入する。上記の算式において「日本円TIBOR(12ヶ月物)」とは、各事業年度の初日(但し、当該日が銀行休業日の場合はその直前の銀行営業日)(以下「B種優先配当年率決定日」という。)の午前11時における日本円12ヶ月物トーキョー・インター・バンク・オファード・レート(日本円TIBOR)として全国銀行協会によって公表される数値又はこれに準ずるものと認められるものを指す。当該日時に日本円TIBOR(12ヶ月物)が公表されていない場合は、B種優先配当年率決定日(当該日がロンドンにおける銀行休業日の場合にはその直前のロンドンにおける銀行営業日)において、ロンドン時間午前11時にReuters3750ページに表示されるロンドン・インター・バンク・オファード・レート(ユーロ円LIBOR12ヶ月物(360日ベース))として、英国銀行協会(BBA)によって公表される数値又はこれに準ずるものと認められる数値を、日本円TIBOR(12ヶ月物)に代えて用いる。
ハ.B種優先中間配当金
当社は、中間配当金を支払うときは、当該中間配当金に係る基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたB種優先株主又はB種優先登録株式質権者に対し、普通株主又は普通登録株式質権者に先立ち、B種優先株式1株につき、B種優先配当基準金額の2分の1を限度として、取締役会の決議で定める額の金銭(以下「B種優先中間配当金」という。)を、剰余金の中間配当金として支払う。
ニ.非累積条項
ある事業年度においてB種優先株主又はB種優先登録株式質権者に対して支払うB種優先株式1株当たりの剰余金の配当の額がB種優先配当基準金額に達しないときは、そのB種優先株式1株当たりの不足額は翌事業年度以降に累積しない。
ホ.非参加条項
B種優先株主又はB種優先登録株式質権者に対しては、B種優先配当基準金額を超えて剰余金の配当は行わない。但し、当社が行う吸収分割手続の中で行われる会社法第758条第8号ロ若しくは同法第760条第7号ロに規定される剰余金の配当又は当社が行う新設分割手続の中で行われる同法第763条第1項第12号ロ若しくは同法第765条第1項第8号ロに規定される剰余金の配当についてはこの限りではない。
ヘ.優先順位
A種優先株式及びB種優先株式の剰余金の配当の支払順位は、同順位とする。
② 残余財産の分配
イ.B種優先残余財産分配金
当社は、残余財産の分配を行うときは、B種優先株主又はB種優先登録株式質権者に対し、普通株主又は普通登録株式質権者に先立ち、B種優先株式1株につき、B種優先株式1株当たりの払込金額相当額(但し、B種優先株式につき、株式の分割、株式無償割当て、株式の併合又はこれらに類する事由があった場合には、適切に調整される。)に、下記ハ.に定める経過B種優先配当金相当額を加えた額の金銭を支払う。
ロ.非参加条項
B種優先株主又はB種優先登録株式質権者に対しては、上記イ.のほか残余財産の分配を行わない。
ハ.経過B種優先配当金相当額
経過B種優先配当金相当額は、分配日において、分配日の属する事業年度の初日(同日を含む。)から分配日(同日を含む。)までの日数に、B種優先配当基準金額を乗じて算出した額を365で除して得られる額(円位未満小数第3位まで算出し、その小数第3位を切り上げる。)をいう。但し、分配日の属する事業年度においてB種優先株主又はB種優先登録株式質権者に対してB種優先中間配当金を支払ったときは、その額を控除した額とする。
ニ.優先順位
A種優先株式及びB種優先株式の残余財産の分配の支払順位は、同順位とする。
③ 議決権
B種優先株主は、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会において議決権を有しない。B種優先株式の1単元の株式数は10株とする。
④ 普通株式を対価とする取得請求権
イ.普通株式対価取得請求権
B種優先株主は、B種優先株式の払込金額の払込が行われた日以降いつでも、法令に従い、当社に対して、下記ロ.に定める数の普通株式(以下本(2)において「請求対象普通株式」という。)の交付と引換えに、その有するB種優先株式の全部又は一部を取得することを請求することができるものとし(以下本(2)において「普通株式対価取得請求」という。)、当社は、当該普通株式対価取得請求に係るB種優先株式を取得するのと引換えに、法令の許容する範囲内において、請求対象普通株式を、当該B種優先株主に対して交付する。
但し、本項に基づくB種優先株主による普通株式対価取得請求がなされた日(以下本(2)において「普通株式対価取得請求日」という。)において、剰余授権株式数(以下に定義される。以下本(2)において同じ。)が請求対象普通株式総数(以下に定義される。以下本(2)において同じ。)を下回る場合には、(i)各B種優先株主による普通株式対価取得請求に係るB種優先株式の数に、(ⅱ)剰余授権株式数を請求対象普通株式総数で除して得られる数を乗じた数(小数第1位まで算出し、その小数第1位を切り捨てる。また、0を下回る場合は0とする。)のB種優先株式のみ、普通株式対価取得請求の効力が生じるものとし、普通株式対価取得請求の効力が生じるB種優先株式以外の普通株式対価取得請求に係るB種優先株式については、普通株式対価取得請求がなされなかったものとみなす。なお、当該一部取得を行うにあたり、取得するB種優先株式は、抽選、普通株式対価取得請求がなされたB種優先株式の数に応じた比例按分その他当社の取締役会が定める合理的な方法によって決定される。
「剰余授権株式数」とは、(I)当該普通株式対価取得請求日における当社の発行可能株式総数より、(Ⅱ)(i)当該普通株式対価取得請求日における発行済株式(自己株式(普通株式に限る。)を除く。)の数及び(ⅱ)当該普通株式対価取得請求日における新株予約権(会社法第236条第1項第4号の期間の初日が到来していないものを除く。)の新株予約権者が会社法第282条第1項の規定により取得することとなる株式の数の総数を控除した数をいう。
「請求対象普通株式総数」とは、B種優先株主が当該普通株式対価取得請求日に普通株式対価取得請求をしたB種優先株式の数に、B種優先株式1株当たりの払込金額相当額(但し、B種優先株式につき、株式の分割、株式無償割当て、株式の併合又はこれらに類する事由があった場合には、適切に調整される。)を乗じて得られる額を、当該普通株式対価取得請求日における下記ハ.乃至ホ.で定める取得価額で除して得られる数(小数第1位まで算出し、その小数第1位を切り上げる。)をいう。
ロ.B種優先株式の取得と引換えに交付する普通株式の数
B種優先株式の取得と引換えに交付する普通株式の数は、普通株式対価取得請求に係るB種優先株式の数にB種優先株式1株当たりの払込金額相当額(但し、B種優先株式につき、株式の分割、株式無償割当て、株式の併合又はこれらに類する事由があった場合には、適切に調整される。)を乗じて得られる額を、下記ハ.乃至ホ.で定める取得価額で除して得られる数とする。なお、普通株式対価取得請求に係るB種優先株式の取得と引換えに交付する普通株式の合計数に1株に満たない端数があるときは、これを切り捨てるものとし、会社法第167条第3項に従い金銭を交付する。
ハ.当初取得価額
当初取得価額は、200円とする。
ニ.取得価額の修正
取得価額は、B種優先株式の払込金額の払込が行われた日の翌日以降、普通株式対価取得請求日における時価(以下に定義される。)の90%に修正される(円位未満小数第2位まで算出し、その小数第2位を四捨五入する。)(以下本(2)においてかかる修正後の取得価額を「修正後取得価額」という。)。但し、修正後取得価額が300円(以下本(2)において「上限取得価額」という。)を上回る場合には、修正後取得価額は上限取得価額とし、修正後取得価額が30円(以下本(2)において「下限取得価額」という。)を下回る場合には、修正後取得価額は下限取得価額とする。なお、上限取得価額及び下限取得価額は、下記ホ.の調整を受ける。
「普通株式対価取得請求日における時価」は、各普通株式対価取得請求日の直前の5連続取引日(以下本(2)において「取得価額算定期間」という。)の株式会社東京証券取引所における当社の普通株式の普通取引の毎日の終値(気配表示を含む。)の平均値(終値のない日数を除く。また、平均値の計算は、円位未満小数第2位まで算出し、その小数第2位を四捨五入する。)とする。但し、B種優先株主及び当社が請求対象普通株式の売出しのために金融商品取引業者又は登録金融機関との間で金融商品取引法に規定する元引受契約を締結した場合(B種優先株主及び当社が請求対象普通株式の外国における売出しのために外国証券業者との間で金融商品取引法に規定する元引受契約に類する契約を締結した場合を含む。)、当該元引受契約を締結した旨を当社が公表した日の翌日から当該売出しの受渡日の前日までの間にB種優先株主が普通株式対価取得請求をしたときは、取得価額算定期間は、当社が当該売出しを決定した旨を公表した日に先立つ120取引日目に始まる連続する20取引日とする。なお、取得価額算定期間中に下記ホ.に定める事由が生じた場合、上記の終値(気配表示を含む。)の平均値は下記ホ.に準じて当社が適当と判断する値に調整される。
ホ.取得価額並びに上限取得価額及び下限取得価額の調整
(a)以下に掲げる事由が発生した場合には、それぞれ以下のとおり取得価額(なお、取得価額が本ホ.により調整されるのは、取得価額算定期間の最終日における当社の普通株式の普通取引の終値(気配表示を含む。)が確定してから普通株式対価取得請求がなされるまでの間に、以下に掲げる事由が発生した場合に限る。)並びに上限取得価額及び下限取得価額を調整する。
ⅰ)普通株式につき株式の分割又は株式無償割当てをする場合、次の算式により取得価額を調整する。なお、株式無償割当ての場合には、次の算式における「分割前発行済普通株式数」は「無償割当て前発行済普通株式数(但し、その時点で当社が保有する普通株式を除く。)」、「分割後発行済普通株式数」は「無償割当て後発行済普通株式数(但し、その時点で当社が保有する普通株式を除く。)」とそれぞれ読み替える。
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調整後取得価額=調整前取得価額× |
分割前発行済普通株式数 |
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分割後発行済普通株式数 |
調整後取得価額は、株式の分割に係る基準日又は株式無償割当ての効力が生ずる日(株式無償割当てに係る基準日を定めた場合は当該基準日)の翌日以降これを適用する。
ⅱ)普通株式につき株式の併合をする場合、株式の併合の効力が生ずる日をもって次の算式により、取得価額を調整する。
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調整後取得価額=調整前取得価額× |
併合前発行済普通株式数 |
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併合後発行済普通株式数 |
ⅲ)下記(d)に定める普通株式1株当たりの時価を下回る払込金額をもって普通株式を発行又は当社が保有する普通株式を処分する場合(株式無償割当ての場合、普通株式の交付と引換えに取得される株式若しくは新株予約権(新株予約権付社債に付されたものを含む。以下本ホ.において同じ。)の取得による場合、普通株式を目的とする新株予約権の行使による場合又は合併、株式交換若しくは会社分割により普通株式を交付する場合を除く。)、次の算式(以下本(2)において「取得価額調整式」という。)により取得価額を調整する。調整後取得価額は、払込期日(払込期間を定めた場合には当該払込期間の最終日)の翌日以降、また株主への割当てに係る基準日を定めた場合は当該基準日(以下本(2)において「株主割当日」という。)の翌日以降これを適用する。なお、当社が保有する普通株式を処分する場合には、次の算式における「新たに発行する普通株式の数」は「処分する当社が保有する普通株式の数」、「当社が保有する普通株式の数」は「処分前において当社が保有する普通株式の数」とそれぞれ読み替える。
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(発行済普通株式数-当社が保有する普通株式の数) |
+ |
新たに発行する普通株式の数 |
× |
1株当たり払込金額 |
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調整後取得価額=調整前取得価額× |
普通株式1株当たりの時価 |
||||
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(発行済普通株式数-当社が保有する普通株式の数) +新たに発行する普通株式の数 |
|||||
ⅳ)当社に取得をさせることにより又は当社に取得されることにより、下記(d)に定める普通株式1株当たりの時価を下回る普通株式1株当たりの取得価額をもって普通株式の交付を受けることができる株式を発行又は処分する場合(株式無償割当ての場合を含む。)、かかる株式の払込期日(払込期間を定めた場合には当該払込期間の最終日。以下本ⅳ)において同じ。)に、株式無償割当ての場合にはその効力が生ずる日(株式無償割当てに係る基準日を定めた場合は当該基準日。以下本ⅳ)において同じ。)に、また株主割当日がある場合はその日に、発行又は処分される株式の全てが当初の条件で取得され普通株式が交付されたものとみなし、取得価額調整式において「1株当たり払込金額」としてかかる価額を使用して計算される額を、調整後取得価額とする。調整後取得価額は、払込期日の翌日以降、株式無償割当ての場合にはその効力が生ずる日の翌日以降、また株主割当日がある場合にはその日の翌日以降、これを適用する。
ⅴ)行使することにより又は当社に取得されることにより、普通株式1株当たりの新株予約権の払込金額と新株予約権の行使に際して出資される財産の合計額が下記(d)に定める普通株式1株当たりの時価を下回る価額をもって普通株式の交付を受けることができる新株予約権を発行する場合(新株予約権無償割当ての場合を含む。)、かかる新株予約権の割当日に、新株予約権無償割当ての場合にはその効力が生ずる日(新株予約権無償割当てに係る基準日を定めた場合は当該基準日。以下本ⅴ)において同じ。)に、また株主割当日がある場合はその日に、発行される新株予約権全てが当初の条件で行使され又は取得されて普通株式が交付されたものとみなし、取得価額調整式において「1株当たり払込金額」として普通株式1株当たりの新株予約権の払込金額と新株予約権の行使に際して出資される財産の普通株式1株当たりの価額の合計額を使用して計算される額を、調整後取得価額とする。調整後取得価額は、かかる新株予約権の割当日の翌日以降、新株予約権無償割当ての場合にはその効力が生ずる日の翌日以降、また株主割当日がある場合にはその翌日以降、これを適用する。
(b)上記(a)に掲げた事由によるほか、下記ⅰ)乃至ⅲ)のいずれかに該当する場合には、当社はB種優先株主及びB種優先登録株式質権者に対して、あらかじめ書面によりその旨並びにその事由、調整後取得価額、適用の日及びその他必要な事項を通知したうえ、取得価額の調整を適切に行う。
ⅰ)合併、株式交換、株式交換による他の株式会社の発行済株式の全部の取得、株式移転、吸収分割、吸収分割による他の会社がその事業に関して有する権利義務の全部若しくは一部の承継又は新設分割のために取得価額の調整を必要とするとき。
ⅱ)取得価額を調整すべき事由が2つ以上相接して発生し、一方の事由に基づく調整後の取得価額の算出に当たり使用すべき時価につき、他方の事由による影響を考慮する必要があるとき。
ⅲ)その他、発行済普通株式数(但し、当社が保有する普通株式の数を除く。)の変更又は変更の可能性を生ずる事由の発生によって取得価額の調整を必要とするとき。
(c)取得価額の調整に際して計算が必要な場合は、円位未満小数第2位まで算出し、その小数第2位を四捨五入する。
(d)取得価額調整式に使用する普通株式1株当たりの時価は、調整後取得価額を適用する日に先立つ45取引日目に始まる連続する30取引日の株式会社東京証券取引所における当社の普通株式の普通取引の毎日の終値(気配表示を含む。)の平均値(終値のない日数を除く。また、平均値の計算は、円位未満小数第2位まで算出し、その小数第2位を四捨五入する。)とする。
(e)取得価額の調整に際し計算を行った結果、調整後取得価額と調整前取得価額との差額が1円未満にとどまるときは、取得価額の調整はこれを行わない。
ヘ.合理的な措置
上記ハ.乃至ホ.に定める取得価額は、希釈化防止及び異なる種類の株式の株主間の実質的公平の見地から解釈されるものとし、その算定が困難となる場合又は算定の結果が不合理となる場合には、当社の取締役会は、取得価額の適切な調整その他の合理的に必要な措置をとる。
⑤ A種優先株式を対価とする取得請求権
イ.A種優先株式対価取得請求権
B種優先株主は、B種優先株式の払込金額の払込が行われた日以降いつでも、法令に従い、当社に対して、下記ロ.に定める数のA種優先株式(以下「請求対象A種優先株式」という。)の交付と引換えに、その有するB種優先株式の全部又は一部を取得することを請求することができるものとし(以下「A種優先株式対価取得請求」という。)、当社は、当該A種優先株式対価取得請求に係るB種優先株式を取得するのと引換えに、法令の許容する範囲内において、請求対象A種優先株式を、当該B種優先株主に対して交付する。
ロ.B種優先株式の取得と引換えに交付するA種優先株式の数
B種優先株式の取得と引換えに交付するA種優先株式の数は、A種優先株式対価取得請求に係るB種優先株式の数に10を乗じて得られる数とする。
⑥ 株式の併合又は分割、募集株式の割当て等
ⅰ)当社は、株式の分割又は併合を行うときは、普通株式、A種優先株式及びB種優先株式の種類ごとに同時に同一割合でこれを行う。
ⅱ)当社は、株主に募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利を与えるときは、それぞれの場合に応じて、普通株主には普通株式又は普通株式を目的とする新株予約権の割当てを受ける権利を、A種優先株主にはA種優先株式又はA種優先株式を目的とする新株予約権の割当てを受ける権利を、B種優先株主にはB種優先株式又はB種優先株式を目的とする新株予約権の割当てを受ける権利を、それぞれ同時に同一割合で与える。
ⅲ)当社は、株主に株式無償割当て又は新株予約権の無償割当てを行うときは、それぞれの場合に応じて、普通株主には普通株式又は普通株式を目的とする新株予約権の無償割当てを、A種優先株主にはA種優先株式又はA種優先株式を目的とする新株予約権の無償割当てを、B種優先株主にはB種優先株式又はB種優先株式を目的とする新株予約権の無償割当てを、それぞれ同時に同一割合で行う。
該当事項なし。
該当事項なし。
|
年月日 |
発行済株式 総数増減数 (千株) |
発行済株式 総数残高 (千株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金残高 (百万円) |
|
2012年7月31日 (注) |
1,940,000 |
3,547,017 |
500,000 |
1,400,975 |
500,000 |
743,555 |
(注) 第三者割当
A種優先株式 発行価格(払込金額)200円、総額320,000百万円
資本組入額 100円、総額160,000百万円
割当先 原子力損害賠償支援機構(現 原子力損害賠償・廃炉等支援機構)
B種優先株式 発行価格(払込金額)2,000円、総額680,000百万円
資本組入額 1,000円、総額340,000百万円
割当先 原子力損害賠償支援機構(現 原子力損害賠償・廃炉等支援機構)
① 普通株式
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|
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2023年3月31日現在 |
||
|
区分 |
株式の状況(1単元の株式数 |
単元未満株式の状況 (株) |
|||||||
|
政府及び地方公共団体 |
金融機関 |
金融商品取引業者 |
その他の法人 |
外国法人等 |
個人その他 |
計 |
|||
|
個人以外 |
個人 |
||||||||
|
株主数(人) |
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- |
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所有株式数 (単元) |
|
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|
所有株式数の割合(%) |
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|
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|
100.00 |
- |
(注)1.自己株式3,313,175株は、「個人その他」に33,131単元、「単元未満株式の状況」に75株含まれている。
なお、自己株式3,313,175株は株主名簿記載上の株式数であり、期末日現在の実質的な所有株式数は
3,312,105株である。
2.「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」には、証券保管振替機構名義の株式が、それぞれ146単元及び13株含まれている。
② A種優先株式
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2023年3月31日現在 |
||
|
区分 |
株式の状況(1単元の株式数 |
単元未満株式の状況 (株) |
|||||||
|
政府及び地方公共団体 |
金融機関 |
金融商品取引業者 |
その他の法人 |
外国法人等 |
個人その他 |
計 |
|||
|
個人以外 |
個人 |
||||||||
|
株主数(人) |
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|
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- |
|
所有株式数 (単元) |
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所有株式数の割合(%) |
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|
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|
|
100.00 |
- |
③ B種優先株式
|
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|
|
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2023年3月31日現在 |
||
|
区分 |
株式の状況(1単元の株式数 |
単元未満株式の状況 (株) |
|||||||
|
政府及び地方公共団体 |
金融機関 |
金融商品取引業者 |
その他の法人 |
外国法人等 |
個人その他 |
計 |
|||
|
個人以外 |
個人 |
||||||||
|
株主数(人) |
|
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- |
|
所有株式数 (単元) |
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所有株式数の割合(%) |
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100.00 |
- |
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2023年3月31日現在 |
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|
氏名又は名称 |
住所 |
所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
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|
STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号) |
|
|
|
|
|
|
|
|
THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) |
240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY, 10286, U.S.A (東京都港区港南2丁目15番1号) |
|
|
|
JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) |
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15番1号) |
|
|
|
計 |
- |
|
|
なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりである。
|
|
|
2023年3月31日現在 |
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|
氏名又は名称 |
住所 |
所有議決権数 (個) |
総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) |
|
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|
STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号) |
|
|
|
|
|
|
|
|
THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) |
240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY, 10286, U.S.A (東京都港区港南2丁目15番1号) |
|
|
|
JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) |
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15番1号) |
|
|
|
計 |
- |
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
資産の部 |
|
|
|
固定資産 |
|
|
|
電気事業固定資産 |
|
|
|
水力発電設備 |
|
|
|
原子力発電設備 |
|
|
|
送電設備 |
|
|
|
変電設備 |
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|
|
配電設備 |
|
|
|
その他の電気事業固定資産 |
|
|
|
その他の固定資産 |
|
|
|
固定資産仮勘定 |
|
|
|
建設仮勘定及び除却仮勘定 |
|
|
|
原子力廃止関連仮勘定 |
|
|
|
使用済燃料再処理関連加工仮勘定 |
|
|
|
核燃料 |
|
|
|
装荷核燃料 |
|
|
|
加工中等核燃料 |
|
|
|
投資その他の資産 |
|
|
|
長期投資 |
|
|
|
関係会社長期投資 |
|
|
|
未収原賠・廃炉等支援機構資金交付金 |
|
|
|
廃炉等積立金 |
|
|
|
退職給付に係る資産 |
|
|
|
その他 |
|
|
|
貸倒引当金(貸方) |
△ |
△ |
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
|
|
|
受取手形、売掛金及び契約資産 |
|
|
|
棚卸資産 |
|
|
|
その他 |
|
|
|
貸倒引当金(貸方) |
△ |
△ |
|
合計 |
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
負債及び純資産の部 |
|
|
|
固定負債 |
|
|
|
社債 |
|
|
|
長期借入金 |
|
|
|
特定原子力施設炉心等除去準備引当金 |
|
|
|
特定原子力施設炉心等除去引当金 |
|
|
|
災害損失引当金 |
|
|
|
原子力損害賠償引当金 |
|
|
|
退職給付に係る負債 |
|
|
|
資産除去債務 |
|
|
|
その他 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
1年以内に期限到来の固定負債 |
|
|
|
短期借入金 |
|
|
|
支払手形及び買掛金 |
|
|
|
未払税金 |
|
|
|
その他 |
|
|
|
特別法上の引当金 |
|
|
|
原子力発電工事償却準備引当金 |
|
|
|
負債合計 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
|
|
|
資本剰余金 |
|
|
|
利益剰余金 |
|
|
|
自己株式 |
△ |
△ |
|
その他の包括利益累計額 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
|
|
|
繰延ヘッジ損益 |
|
|
|
土地再評価差額金 |
|
|
|
為替換算調整勘定 |
|
|
|
退職給付に係る調整累計額 |
|
△ |
|
新株予約権 |
|
|
|
非支配株主持分 |
|
|
|
純資産合計 |
|
|
|
合計 |
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2021年4月1日から 2022年3月31日まで) |
当連結会計年度 (2022年4月1日から 2023年3月31日まで) |
|
営業収益 |
|
|
|
電気事業営業収益 |
|
|
|
その他事業営業収益 |
|
|
|
営業費用 |
|
|
|
電気事業営業費用 |
|
|
|
その他事業営業費用 |
|
|
|
営業利益又は営業損失(△) |
|
△ |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取配当金 |
|
|
|
受取利息 |
|
|
|
持分法による投資利益 |
|
|
|
受取和解金 |
|
|
|
その他 |
|
|
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
|
|
|
持分法による投資損失 |
|
|
|
その他 |
|
|
|
当期経常収益合計 |
|
|
|
当期経常費用合計 |
|
|
|
経常利益又は経常損失(△) |
|
△ |
|
原子力発電工事償却準備金引当又は取崩し |
|
△ |
|
原子力発電工事償却準備金引当 |
|
|
|
原子力発電工事償却準備引当金取崩し(貸方) |
|
△ |
|
特別利益 |
|
|
|
原賠・廃炉等支援機構資金交付金 |
|
|
|
固定資産売却益 |
|
|
|
関係会社株式売却益 |
|
|
|
特別損失 |
|
|
|
災害特別損失 |
|
|
|
原子力損害賠償費 |
|
|
|
インバランス収支還元損失 |
|
|
|
税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失(△) |
|
△ |
|
法人税、住民税及び事業税 |
|
|
|
法人税等調整額 |
△ |
|
|
法人税等合計 |
|
|
|
当期純利益又は当期純損失(△) |
|
△ |
|
非支配株主に帰属する当期純利益 |
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
|
△ |
1.報告セグメントの概要
報告セグメントは「ホールディングス」、「フュエル&パワー」、「パワーグリッド」、「エナジーパートナー」、「リニューアブルパワー」の5つとしている。
各報告セグメントの主な事業内容は、以下のとおりである。
[ホールディングス]
経営サポート、各基幹事業会社(東京電力フュエル&パワー㈱、東京電力パワーグリッド㈱、東京電力エナジーパートナー㈱、東京電力リニューアブルパワー㈱)への共通サービスの効率的な提供、原子力発電等
[フュエル&パワー]
火力発電による電力の販売、燃料の調達、火力電源の開発、燃料事業への投資
[パワーグリッド]
送電・変電・配電による電力の供給、送配電・通信設備の建設・保守、設備土地・建物等の調査・取得・保全
[エナジーパートナー]
お客さまのご要望に沿った最適なトータルソリューションの提案、充実したお客さまサービスの提供、安価な電源調達
[リニューアブルパワー]
再生可能エネルギー発電による電力の販売、設備の維持管理、国内外における再生可能エネルギー電源の新規開発・投資
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
資産の部 |
|
|
|
固定資産 |
|
|
|
電気事業固定資産 |
|
|
|
原子力発電設備 |
|
|
|
業務設備 |
|
|
|
貸付設備 |
|
|
|
附帯事業固定資産 |
|
|
|
事業外固定資産 |
|
|
|
固定資産仮勘定 |
|
|
|
建設仮勘定 |
|
|
|
除却仮勘定 |
|
|
|
原子力廃止関連仮勘定 |
|
|
|
使用済燃料再処理関連加工仮勘定 |
|
|
|
核燃料 |
|
|
|
装荷核燃料 |
|
|
|
加工中等核燃料 |
|
|
|
投資その他の資産 |
|
|
|
長期投資 |
|
|
|
関係会社長期投資 |
|
|
|
未収原賠・廃炉等支援機構資金交付金 |
|
|
|
廃炉等積立金 |
|
|
|
長期前払費用 |
|
|
|
前払年金費用 |
|
|
|
貸倒引当金(貸方) |
△ |
△ |
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
|
|
|
売掛金 |
|
|
|
諸未収入金 |
|
|
|
貯蔵品 |
|
|
|
前払費用 |
|
|
|
関係会社短期債権 |
|
|
|
雑流動資産 |
|
|
|
貸倒引当金(貸方) |
△ |
△ |
|
合計 |
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
負債及び純資産の部 |
|
|
|
固定負債 |
|
|
|
社債 |
|
|
|
長期借入金 |
|
|
|
リース債務 |
|
|
|
関係会社長期債務 |
|
|
|
退職給付引当金 |
|
|
|
特定原子力施設炉心等除去準備引当金 |
|
|
|
特定原子力施設炉心等除去引当金 |
|
|
|
災害損失引当金 |
|
|
|
原子力損害賠償引当金 |
|
|
|
資産除去債務 |
|
|
|
繰延税金負債 |
|
|
|
雑固定負債 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
1年以内に期限到来の固定負債 |
|
|
|
短期借入金 |
|
|
|
コマーシャル・ペーパー |
|
|
|
買掛金 |
|
|
|
未払金 |
|
|
|
未払費用 |
|
|
|
未払税金 |
|
|
|
預り金 |
|
|
|
関係会社短期債務 |
|
|
|
諸前受金 |
|
|
|
災害損失引当金 |
|
|
|
雑流動負債 |
|
|
|
特別法上の引当金 |
|
|
|
原子力発電工事償却準備引当金 |
|
|
|
負債合計 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
|
|
|
資本剰余金 |
|
|
|
資本準備金 |
|
|
|
その他資本剰余金 |
|
|
|
利益剰余金 |
△ |
|
|
利益準備金 |
|
|
|
その他利益剰余金 |
△ |
|
|
特定災害防止準備金 |
|
|
|
別途積立金 |
|
|
|
繰越利益剰余金 |
△ |
△ |
|
自己株式 |
△ |
△ |
|
評価・換算差額等 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
|
|
|
純資産合計 |
|
|
|
合計 |
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前事業年度 (2021年4月1日から 2022年3月31日まで) |
当事業年度 (2022年4月1日から 2023年3月31日まで) |
|
営業収益 |
|
|
|
電気事業営業収益 |
|
|
|
他社販売電力料 |
|
|
|
賠償負担金相当収益 |
|
|
|
廃炉円滑化負担金相当収益 |
|
|
|
廃炉等負担金収益 |
|
|
|
電気事業雑収益 |
|
|
|
貸付設備収益 |
|
|
|
附帯事業営業収益 |
|
|
|
エネルギー設備サービス事業営業収益 |
|
|
|
コンサルティング事業営業収益 |
|
|
|
シェアオフィス事業営業収益 |
|
|
|
営業費用 |
|
|
|
電気事業営業費用 |
|
|
|
原子力発電費 |
|
|
|
他社購入電力料 |
|
|
|
販売費 |
△ |
△ |
|
貸付設備費 |
|
|
|
一般管理費 |
|
|
|
原子力廃止関連仮勘定償却費 |
|
|
|
事業税 |
|
|
|
附帯事業営業費用 |
|
|
|
エネルギー設備サービス事業営業費用 |
|
|
|
コンサルティング事業営業費用 |
|
|
|
シェアオフィス事業営業費用 |
|
|
|
営業損失(△) |
△ |
△ |
|
営業外収益 |
|
|
|
財務収益 |
|
|
|
受取配当金 |
|
|
|
受取利息 |
|
|
|
事業外収益 |
|
|
|
固定資産売却益 |
|
|
|
雑収益 |
|
|
|
営業外費用 |
|
|
|
財務費用 |
|
|
|
支払利息 |
|
|
|
株式交付費 |
|
|
|
社債発行費 |
|
|
|
事業外費用 |
|
|
|
固定資産売却損 |
|
|
|
雑損失 |
|
|
|
当期経常収益合計 |
|
|
|
当期経常費用合計 |
|
|
|
当期経常利益 |
|
|
|
原子力発電工事償却準備金引当又は取崩し |
|
△ |
|
原子力発電工事償却準備金引当 |
|
|
|
原子力発電工事償却準備引当金取崩し(貸方) |
|
△ |
|
特別利益 |
|
|
|
原賠・廃炉等支援機構資金交付金 |
|
|
|
有価証券売却益 |
|
|
|
特別損失 |
|
|
|
災害特別損失 |
|
|
|
原子力損害賠償費 |
|
|
|
税引前当期純利益 |
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
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前事業年度 (2021年4月1日から 2022年3月31日まで) |
当事業年度 (2022年4月1日から 2023年3月31日まで) |
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法人税、住民税及び事業税 |
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法人税等合計 |
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当期純利益 |
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