LINEオープンチャットでのO&A情報をまとめています。質問リクエストをプロフィールから頂ければオープンチャットで回答を募集します。
因みにESはガクチカではなく自己PRと書いてありました
面接官の人はESみて質問内容考えたたりするので、なるべく変えない方がいいかもです！
集団面接で他の子が変えてたっぽくてフィードバックの時に言われてました。
因みにESはガクチカではなく自己PRと書いてありました
僕は面接でESについて基本深掘りされましたが、後半他の面接官に他のガクチカを聞かれました。
ESに記載した内容と趣旨は同じだけど別の経験
ESとは異なる内容のガクチカ
それぞれあれば憂なしだと思います！
長いですがすみません。
詳細はお伝えできないのですが、資料読み込みから課題解決策提案型のGDをやりました。
その中で、複数ある課題の中を広くカバーできるからという理由で「情報共有不足」を課題にして、効果として「業務効率化で売上アップ」が見込めるという結論に落ち着きました。
私は「誰と誰が」情報共有不足なのか具体的にしては？という意見を出したり、売上アップは飛躍しすぎではという意見を出したのですが、却下になりました。
具体的にする必要は無かったのでしょうか？結果的に、他グループと解決策が被ってしまい、何が良かったのか分からずにおります…
具体的に決めるよりふわっとまとめるぐらいの方がGDでは良いのでしょうか？
自身の言動が不適切であった場合申し訳ないので、改善していきたく思っています。
自分の認識とズレていたら申し訳ないのですが、よくある30分位のGDってお題や情報を与えられて議論する上で前提がメンバー間で共有できてないことが多かったりするので、確認の意味でも具体的にする、と言った意見は良いと思います。売上アップは最終的な(そもそもの)目標とかに繋がることが多いので、そこは個人的にはそのままでも良いとも思いますが、飛躍があると感じたらそこの段階について触れると上手く補えるかなと思いました。
GDは30〜50分とかの限られた時間の中で取り敢えず結論を出すことが最優先目標になりやすいので、どうしても(今そこ触れる余裕ある？)みたいに思われて無視されてしまいがちかもですね。
長いですがすみません。
詳細はお伝えできないのですが、資料読み込みから課題解決策提案型のGDをやりました。
その中で、複数ある課題の中を広くカバーできるからという理由で「情報共有不足」を課題にして、効果として「業務効率化で売上アップ」が見込めるという結論に落ち着きました。
私は「誰と誰が」情報共有不足なのか具体的にしては？という意見を出したり、売上アップは飛躍しすぎではという意見を出したのですが、却下になりました。
具体的にする必要は無かったのでしょうか？結果的に、他グループと解決策が被ってしまい、何が良かったのか分からずにおります…
具体的に決めるよりふわっとまとめるぐらいの方がGDでは良いのでしょうか？
自身の言動が不適切であった場合申し訳ないので、改善していきたく思っています。
選考であれば自分が落ちなければいいので、他のグループと被るとか気にせず適切な発言とかしとけばいいと思います。
インターンであれば高評価を得たいので難しいですね。情報共有不足は資料から明らかなレベルなら言わなくてもいいと思いますが、｢資料より誰が〜｣を示すことは大事だと思います。
業務効率化→売上アップは飛躍ですね。効果を数値で示すことは大事ですが、繋がりが薄い気はします。
なので、どの数値が変化するか理論的に示したいです。例えば業務効率化により残業が減り、残業代削減により利益増加という流れなら綺麗です。
つい最近のGDと内容が似てたのでコメントさせてもらいました。
個人的な意見にはなりますが、暗記したような回答を嫌う企業もありますから、練習不足であることを気負わずに話したい事柄とそのキーワードを頭で整理しておけば十分だと思います。私も面接練習を重ねるより、その都度自分の言葉で話すことで早期選考も通っています！
インターン参加ルートの早期選考しか知らないのですが、その他にも自分からエントリーするような早期選考（冬）もあるのでしょうか？
もしその傾向にある業界を知っている方がいたら教えていただきたいです。
3月1日より早く選考をやる会社は早期選考です。ナビサイトが煽るせいで早期に学生が動くのでエントリーして早期選考しないと学生が集まらなくなっています。業界問わずこの傾向にあるのではないでしょうか？
11／2までに合否連絡すると書いてあったかと思います
本選考での採用は、
・オープンコース
・WILLコース
の2つがあります。
オープンコースは、事務系と技術系の2つから選択して選考に臨みます。この場合、内定後に内定者面談やアンケートを通して配属が決定されます。
WILLコースは、事務or技術に加え、さらに細分化されたワークフィールドという領域を選択して選考します。やはりWILLコースのほうが狭き門だと言われています。
NTTコミュニケーションズへの配属を確約したいのであれば、
・本選考のWILLコースにて、法人事業に応募する
・法人事業のインターンに参加し、早期選考に乗る
の2択になると思います。
ちなみにドコモでも技術系であれば、初期配属は地方を希望しなければ本社になるので、さほど心配はいらないです。
保険業界‥日系大手は文系でも給料高いし福利厚生ばっちりだし会社潰れないので忍耐力ある人にはおすすめです。
でも忍耐力無い人は本当にやめといた方が良いです。
あと、外資系は合併したら不要な人員はすぐリストラなので気をつけてください。ここ数年は損保の合併の話出るたびウワーって心配になります。
あと外資系だけど中身は内資系のなんちゃって外資はおすすめです。外資と内資の両方の良いとこを持ってるので。
見分け方は、HPで役員の外国人比率が高いか調べる。3割以上が外国人ならガチ外資なので超実力主義なこと多いようです
①「当時、店舗内では離職率の低下が課題となっていた。半年の間で新人が入れ替わることが多く、店舗の稼働に大きく影響を与えていた。／そこで新人に不安を聞いたところ……」
②「当時、店舗内の課題は離職率が高く、半年の間で新人の入れ替わりが早く店舗の稼働に大きく影響を与えていた。／そこで新人に不安を聞いたところ……」
聞かれたことへの回答でなくてすみません。
言葉の重複が多い気がするので、こんな感じでどうでしょうか？
「所属店舗において、新人の離職率の高さが運営課題であった。そこで新人に〜」
前後の文脈次第ですが、「半年」や「店舗の稼働に大きく影響」などが重要なキーワードでないと感じましたので、スリム化しちゃっていいと思います！
それともガクチカをサークルにするなら、自己PRは別のエピソード(アルバイトや研究など)にした方がいいのでしょうか？
同じエピソードですとその能力の再現性をアピール出来ないため評価度合いは当然ながら低くなります。
アルバイトでも問題ありませんが単に自分が頑張ったではなくて、如何に周囲を巻き込みながら組織の課題解決に繋げたか、その経験を元に就業後にどう活躍出来るのかをアピールしないと相手には刺さらないと思います。
成績の基準は学校によって違うし、個人で頑張ったものより、チームで成し遂げたものの方が評価されると聞きました。
私は部活に入っておらず、アルバイトはしていますが、ただ働いているだけで売上貢献なども特にしていないので💦チームでの経験も特に言えることがなく、勉強をガクチカにしていて今からボランティア活動を始めようとしています。
成績優秀はやはり評価されないでしょうか？今からでもガクチカを作った方が良いでしょうか。
もちろんダメではないですが難しいESになりそうですね。学部の規模や大学のレベルによっては過小評価されかねない部分もあると思います。賞を貰ったと書くだけでなく定量的に他学生との成績の差を書くようおすすめします。
本来学生は勉学に励むべきものであり、授業やテストは"用意されている"ものですので、学生の主体性をアピールする事が大変難しいです。
また、単位を取るための勉強はある程度みんながしている前提で他の学生はガクチカを用意しています。もちろん限界大学生の様な例外を除いては。
なのでいい成績を取っただけでなく、どれほど抜きん出ており、その仮定に必要な努力を積んだか、ちょっと勉強したら取れた、ではなく優秀賞をとることへの動機も含めた強力な過程の要素が必要ではないかと思います。
初任給と頑なに表記する企業には注意が必要で、必ず｢基本給｣を確認すべきです。(簡単には下げられず、ボーナス計算のベースになる場合が多いため)
平均残業時間は固定残業時間を下回ると企業側が説明する場合もありますが、残業時間(業務効率)が評価に影響する場合、従業員は過少申告するケースが多いため口コミや人事が用意していない社員から残業の実態を探ることが重要です。
また固定残業制のデメリットのひとつに、月の休日日数に関わらず固定となるため、｢出勤日辺りの残業時間｣が月により増幅する点が挙げられます。(休日が多い月は、出勤日辺りの残業枠が当然増えます)
加えて業務量についても、企業側から｢固定残業時間分は働いてもらう前提｣で仕事を振られる可能性があります。
36協定があるため、法外な労働を押し付けられることはないと思いますが、企業側にメリットが多い制度のため固定残業制が採用されていると考えるべきかと思います。
因みにESはガクチカではなく自己PRと書いてありました
面接官の人はESみて質問内容考えたたりするので、なるべく変えない方がいいかもです！
集団面接で他の子が変えてたっぽくてフィードバックの時に言われてました。
因みにESはガクチカではなく自己PRと書いてありました
僕は面接でESについて基本深掘りされましたが、後半他の面接官に他のガクチカを聞かれました。
ESに記載した内容と趣旨は同じだけど別の経験
ESとは異なる内容のガクチカ
それぞれあれば憂なしだと思います！
長いですがすみません。
詳細はお伝えできないのですが、資料読み込みから課題解決策提案型のGDをやりました。
その中で、複数ある課題の中を広くカバーできるからという理由で「情報共有不足」を課題にして、効果として「業務効率化で売上アップ」が見込めるという結論に落ち着きました。
私は「誰と誰が」情報共有不足なのか具体的にしては？という意見を出したり、売上アップは飛躍しすぎではという意見を出したのですが、却下になりました。
具体的にする必要は無かったのでしょうか？結果的に、他グループと解決策が被ってしまい、何が良かったのか分からずにおります…
具体的に決めるよりふわっとまとめるぐらいの方がGDでは良いのでしょうか？
自身の言動が不適切であった場合申し訳ないので、改善していきたく思っています。
自分の認識とズレていたら申し訳ないのですが、よくある30分位のGDってお題や情報を与えられて議論する上で前提がメンバー間で共有できてないことが多かったりするので、確認の意味でも具体的にする、と言った意見は良いと思います。売上アップは最終的な(そもそもの)目標とかに繋がることが多いので、そこは個人的にはそのままでも良いとも思いますが、飛躍があると感じたらそこの段階について触れると上手く補えるかなと思いました。
GDは30〜50分とかの限られた時間の中で取り敢えず結論を出すことが最優先目標になりやすいので、どうしても(今そこ触れる余裕ある？)みたいに思われて無視されてしまいがちかもですね。
長いですがすみません。
詳細はお伝えできないのですが、資料読み込みから課題解決策提案型のGDをやりました。
その中で、複数ある課題の中を広くカバーできるからという理由で「情報共有不足」を課題にして、効果として「業務効率化で売上アップ」が見込めるという結論に落ち着きました。
私は「誰と誰が」情報共有不足なのか具体的にしては？という意見を出したり、売上アップは飛躍しすぎではという意見を出したのですが、却下になりました。
具体的にする必要は無かったのでしょうか？結果的に、他グループと解決策が被ってしまい、何が良かったのか分からずにおります…
具体的に決めるよりふわっとまとめるぐらいの方がGDでは良いのでしょうか？
自身の言動が不適切であった場合申し訳ないので、改善していきたく思っています。
選考であれば自分が落ちなければいいので、他のグループと被るとか気にせず適切な発言とかしとけばいいと思います。
インターンであれば高評価を得たいので難しいですね。情報共有不足は資料から明らかなレベルなら言わなくてもいいと思いますが、｢資料より誰が〜｣を示すことは大事だと思います。
業務効率化→売上アップは飛躍ですね。効果を数値で示すことは大事ですが、繋がりが薄い気はします。
なので、どの数値が変化するか理論的に示したいです。例えば業務効率化により残業が減り、残業代削減により利益増加という流れなら綺麗です。
つい最近のGDと内容が似てたのでコメントさせてもらいました。
個人的な意見にはなりますが、暗記したような回答を嫌う企業もありますから、練習不足であることを気負わずに話したい事柄とそのキーワードを頭で整理しておけば十分だと思います。私も面接練習を重ねるより、その都度自分の言葉で話すことで早期選考も通っています！
インターン参加ルートの早期選考しか知らないのですが、その他にも自分からエントリーするような早期選考（冬）もあるのでしょうか？
もしその傾向にある業界を知っている方がいたら教えていただきたいです。
3月1日より早く選考をやる会社は早期選考です。ナビサイトが煽るせいで早期に学生が動くのでエントリーして早期選考しないと学生が集まらなくなっています。業界問わずこの傾向にあるのではないでしょうか？
11／2までに合否連絡すると書いてあったかと思います
本選考での採用は、
・オープンコース
・WILLコース
の2つがあります。
オープンコースは、事務系と技術系の2つから選択して選考に臨みます。この場合、内定後に内定者面談やアンケートを通して配属が決定されます。
WILLコースは、事務or技術に加え、さらに細分化されたワークフィールドという領域を選択して選考します。やはりWILLコースのほうが狭き門だと言われています。
NTTコミュニケーションズへの配属を確約したいのであれば、
・本選考のWILLコースにて、法人事業に応募する
・法人事業のインターンに参加し、早期選考に乗る
の2択になると思います。
ちなみにドコモでも技術系であれば、初期配属は地方を希望しなければ本社になるので、さほど心配はいらないです。
保険業界‥日系大手は文系でも給料高いし福利厚生ばっちりだし会社潰れないので忍耐力ある人にはおすすめです。
でも忍耐力無い人は本当にやめといた方が良いです。
あと、外資系は合併したら不要な人員はすぐリストラなので気をつけてください。ここ数年は損保の合併の話出るたびウワーって心配になります。
あと外資系だけど中身は内資系のなんちゃって外資はおすすめです。外資と内資の両方の良いとこを持ってるので。
見分け方は、HPで役員の外国人比率が高いか調べる。3割以上が外国人ならガチ外資なので超実力主義なこと多いようです
①「当時、店舗内では離職率の低下が課題となっていた。半年の間で新人が入れ替わることが多く、店舗の稼働に大きく影響を与えていた。／そこで新人に不安を聞いたところ……」
②「当時、店舗内の課題は離職率が高く、半年の間で新人の入れ替わりが早く店舗の稼働に大きく影響を与えていた。／そこで新人に不安を聞いたところ……」
聞かれたことへの回答でなくてすみません。
言葉の重複が多い気がするので、こんな感じでどうでしょうか？
「所属店舗において、新人の離職率の高さが運営課題であった。そこで新人に〜」
前後の文脈次第ですが、「半年」や「店舗の稼働に大きく影響」などが重要なキーワードでないと感じましたので、スリム化しちゃっていいと思います！
それともガクチカをサークルにするなら、自己PRは別のエピソード(アルバイトや研究など)にした方がいいのでしょうか？
同じエピソードですとその能力の再現性をアピール出来ないため評価度合いは当然ながら低くなります。
アルバイトでも問題ありませんが単に自分が頑張ったではなくて、如何に周囲を巻き込みながら組織の課題解決に繋げたか、その経験を元に就業後にどう活躍出来るのかをアピールしないと相手には刺さらないと思います。
成績の基準は学校によって違うし、個人で頑張ったものより、チームで成し遂げたものの方が評価されると聞きました。
私は部活に入っておらず、アルバイトはしていますが、ただ働いているだけで売上貢献なども特にしていないので💦チームでの経験も特に言えることがなく、勉強をガクチカにしていて今からボランティア活動を始めようとしています。
成績優秀はやはり評価されないでしょうか？今からでもガクチカを作った方が良いでしょうか。
もちろんダメではないですが難しいESになりそうですね。学部の規模や大学のレベルによっては過小評価されかねない部分もあると思います。賞を貰ったと書くだけでなく定量的に他学生との成績の差を書くようおすすめします。
本来学生は勉学に励むべきものであり、授業やテストは"用意されている"ものですので、学生の主体性をアピールする事が大変難しいです。
また、単位を取るための勉強はある程度みんながしている前提で他の学生はガクチカを用意しています。もちろん限界大学生の様な例外を除いては。
なのでいい成績を取っただけでなく、どれほど抜きん出ており、その仮定に必要な努力を積んだか、ちょっと勉強したら取れた、ではなく優秀賞をとることへの動機も含めた強力な過程の要素が必要ではないかと思います。
初任給と頑なに表記する企業には注意が必要で、必ず｢基本給｣を確認すべきです。(簡単には下げられず、ボーナス計算のベースになる場合が多いため)
平均残業時間は固定残業時間を下回ると企業側が説明する場合もありますが、残業時間(業務効率)が評価に影響する場合、従業員は過少申告するケースが多いため口コミや人事が用意していない社員から残業の実態を探ることが重要です。
また固定残業制のデメリットのひとつに、月の休日日数に関わらず固定となるため、｢出勤日辺りの残業時間｣が月により増幅する点が挙げられます。(休日が多い月は、出勤日辺りの残業枠が当然増えます)
加えて業務量についても、企業側から｢固定残業時間分は働いてもらう前提｣で仕事を振られる可能性があります。
36協定があるため、法外な労働を押し付けられることはないと思いますが、企業側にメリットが多い制度のため固定残業制が採用されていると考えるべきかと思います。